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experiencias_exitosas_las_tic_para_la_apropiacion_social

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Una apuesta por el cambio <strong>social</strong> Página 15<br />

La experiencia<br />

En <strong>la</strong> UPZ 82 Patio Bonito se realizó <strong>la</strong> experiencia DIL entre<br />

agosto de 2001 y diciembre de 2010. Uno de los hitos más<br />

relevantes fue <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción del p<strong>la</strong>n de desarrollo local o<br />

P<strong>la</strong>n Estratégico Zonal en 2002. El PEZ 2002-2010 reunió todas<br />

<strong><strong>la</strong>s</strong> expectativas, ilusiones y visiones de una comunidad<br />

acerca del desarrollo de su territorio, pero también recogió<br />

un trabajo par<strong>tic</strong>ipativo, juicioso, técnico, plural y diverso. El<br />

PEZ fue organizado en siete líneas de acción 4 , entre <strong><strong>la</strong>s</strong> que<br />

se destaca ‘Tejido <strong>social</strong> y Ciudadanía’ y su estrategia ‘Par<strong>tic</strong>ipación<br />

<strong>para</strong> <strong>la</strong> Gestión Social’ 5 , <strong>la</strong> cual, entre otros proyectos,<br />

p<strong>la</strong>nteó <strong>la</strong> necesidad de constituir un Centro de Información<br />

Ciudadana <strong>para</strong> <strong>la</strong> localidad.<br />

En este punto es importante resaltar que <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación par<strong>tic</strong>ipativa<br />

requiere <strong>para</strong> su sostenibilidad a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo de un<br />

equipo que lidere y jalone <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción y gestión del p<strong>la</strong>n.<br />

Este grupo primario estuvo conformado por <strong><strong>la</strong>s</strong> 36 organizaciones<br />

que respondieron a <strong>la</strong> convocatoria hecha <strong>para</strong> tal<br />

fin. Más ade<strong>la</strong>nte esta fue <strong>la</strong> base <strong>para</strong> <strong>la</strong> conformación del<br />

Grupo En<strong>la</strong>ce Social, hoy conocido como Corporación Grupo<br />

En<strong>la</strong>ce Social, Corpoges, organización de segundo nivel 6 que<br />

desde entonces trabaja por el desarrollo del territorio y de<br />

sus organizaciones teniendo como eje el P<strong>la</strong>n Estratégico Zonal<br />

y <strong>la</strong> gestión de sus diversas estrategias y proyectos, como<br />

el que aquí nos ocupa.<br />

El p<strong>la</strong>n par<strong>tic</strong>ipativo de <strong><strong>la</strong>s</strong> comunidades se formu<strong>la</strong> a partir<br />

de un ejercicio de diagnós<strong>tic</strong>o par<strong>tic</strong>ipativo. En otras pa<strong>la</strong>bras,<br />

<strong>la</strong> definición de <strong><strong>la</strong>s</strong> líneas estratégicas y de sus respectivos<br />

proyectos, corresponde a una necesidad sentida y priorizada<br />

por <strong>la</strong> comunidad:<br />

4. 1. Educación y Desarrollo. 2. Empleo y Productividad. 3. Urbanismo y Hábitat. 4. Cultura Ambiental. 5. Tejido<br />

Social y Ciudadanía. 6. Identidad y Vida Cultural. 7. Bienestar.<br />

La falta de<br />

información (…),<br />

hace que aunque se<br />

abran espacios de<br />

par<strong>tic</strong>ipación, no es<br />

posible evitar que<br />

el manejo de <strong><strong>la</strong>s</strong><br />

instancias de<br />

decisión, de los<br />

presupuestos, de<br />

los servicios, de los<br />

programas, de los<br />

instrumentos de <strong>la</strong><br />

par<strong>tic</strong>ipación y de<br />

acción <strong>social</strong> en<br />

todos los campos<br />

se quede en un<br />

reducido grupo<br />

de personas con<br />

acceso oportuno<br />

a <strong>la</strong> información<br />

necesaria 7 .<br />

5. Hoy en día esta estrategia se conoce como ‘Comunicación <strong>para</strong> el Desarrollo’.<br />

Corporación Colombia Digital

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