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Una apuesta por el cambio social Página 17
Al tiempo con el cambio en la coordinación del CCCCG,
Corpoges estaba replanteando su forma de operar. Para el
efecto se crearon comités coordinadores de gestión, de cograba
superar la falta de redes y de prestadores del servicio
de Internet en dicha zona, para poner al servicio de todos el
poder de la conectividad.
Con la sede lista, vino el desarrollo del Centro. En 2006 se estableció
una alianza con la Universidad Javeriana, la Fundación
Panamericana para el Desarrollo, Fupad, la Fundación Social
y Corpoges, con el fin de dotar el CCCCG para ponerlo a funcionar,
incluyendo los equipos para la
creación de una emisora comunitaria.
La finalidad siempre fue promover
espacios y acciones de comunicación
para la localidad, en especial labores
para la promoción y gestión del PEZ y
el posicionamiento de Patio Bonito en
la ciudad como referente de planeación
participativa.
Gracias a la alianza, el Centro quedó
dotado con 17 equipos de cómputo,
3 adicionales para la administración
de Corpoges, el equipo básico para la
creación de la emisora, el mobiliario
para ambas iniciativas y las adecuaciones
de redes y seguridad. La alianza
también facilitó por el primer año,
la conectividad del Centro, lapso tras
el cual Corpoges ha asumido su disponibilidad.
Así como el PEZ, el Centro de Conectividad
Comunitario se presentó en un
evento público con el Alcalde Local. Sin embargo exigió un
trabajo adicional explicar que si bien se trataba de un espacio
para todas las personas interesadas en el tema, el Centro
necesitaba de una coordinación y la misma estaría a cargo de
Corpoges.
En la lógica de trabajar siempre en conjunto, se designó
como primer coordinador del CCCCG a un representante de
Almendra Pedagógica Comunicación y Cultura, una de las
organizaciones parte de Corpoges. El coordinador sería la
persona encargada de promover el buen uso de los equipos,
informar sobre la oferta disponible, facilitar las inscripciones
a los cursos, impartir algunos de ellos, motivar el acceso de
toda la comunidad, y, por supuesto, contribuir a pensar en
la sostenibilidad. Este coordinador era pagado por Corpoges,
a partir de las utilidades derivadas de la prestación de
servicios en el Centro y con otros excedentes derivados de
la administración de su operación.
En el Centro también funcionaba el comité de comunicaciones
de Corpoges que tenía entre sus funciones hacer
seguimiento al funcionamiento del espacio, proponer ideas
para su sostenibilidad y participar del comité editorial creado
para acompañar la producción de piezas comunicativas
en el CCCCG, entre ellas, “Ideas y
Acciones Colectivas”, el boletín
institucional de Corpoges y “Hagamos
un buen plan”, boletín dedicado
a hacer seguimiento al Plan
de Desarrollo Local y al Distrital,
desde los encuentros ciudadanos.
Meses después, en 2007, la coordinación
del Centro pasa a otra
organización de Corpoges 11 . El
hito de esta etapa fue la participación
en la convocatoria pública
del Ministerio de Comunicaciones
para la asignación de frecuencias
en FM para emisoras comunitarias.
Desafortunadamente la propuesta
de Corpoges no fue seleccionada,
pero la experiencia sirvió para que
el CCCCG abriera otro campo de
acción: la producción de cuñas
y otros materiales publicitarios
sonoros. La idea era aprovechar los
equipos con los que contaba el centro, pues para la época
eran muy modernos.
Pasado un año, la coordinación recae de nuevo en un representante
de la organización Almendra Pedagógica. La
formación de esta persona como Comunicadora Social y las
nuevas actividades emprendidas, le dan un nuevo aire al
Centro Comunitario, facilitando, por ejemplo, que en esta
etapa el Centro tuviera recursos suficientes para su auto
sostenimiento.
11. Voceros comunitarios.
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