ESTRATEGIA DE APOYO A LA FAMILIA DE LA COMUNIDAD DE MADRID 2016-2021
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18/96 <strong>ESTRATEGIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>APOYO</strong> A <strong>LA</strong> <strong>FAMILIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>COMUNIDAD</strong> <strong>DE</strong> <strong>MADRID</strong> <strong>2016</strong>-<strong>2021</strong><br />
para las distintas Comunidades Autónomas (CCAA). Así por ejemplo, en el caso de la Encuesta de<br />
Presupuestos Familiares y la Encuesta de Condiciones de Vida, la información disponible para la<br />
CM es mucho más reducida. Aquí tenemos pues, la primera necesidad a la que nos enfrentamos,<br />
la mejora de las encuestas disponibles y la consideración en todas ellas de la variable hogar.<br />
Las principales fuentes estadísticas utilizadas para este diagnóstico han sido:<br />
ESTADÍSTICAS UTILIZADAS<br />
FUENTES ESTADÍSTICAS<br />
UTILIZADAS<br />
ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DISPONIBLE <strong>DE</strong> LOS DATOS<br />
Resultados definitivos<br />
Resultados provisionales<br />
Padrón municipal<br />
Datos definitivos de 2015<br />
(publicados 20 de enero de <strong>2016</strong>)<br />
Indicadores Demográficos Básicos<br />
Estructura de población:<br />
datos definitivos de 2015.<br />
Encuesta Continua de Hogares (ECH) 2014<br />
Encuesta de Condiciones de Vida (ECV) 2014<br />
Encuesta de Presupuestos Familiares (EPF) 2014<br />
Encuesta de Población Activa (EPA) Serie de trimestres completa de 2015<br />
Estadísticas Judiciales (Estadística de Nulidades,<br />
Separaciones y Divorcios)<br />
2014<br />
Movimiento Natural de la Población 2014 1º Semestre 2015<br />
Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de<br />
Información y Comunicación en los hogares<br />
2015<br />
El uso de todas ellas se debe, como acaba de señalarse, a que cada una ofrece información<br />
de un ámbito de interés sobre los hogares, lo que también explica los períodos temporales<br />
tan diferentes que se han elegido para realizar este análisis. Es esta diferencia en las fuentes<br />
estadísticas lo que obliga a variar el período de inicio de la información así como el último año<br />
para el que existen datos disponibles. Es por ello, por ejemplo, por lo que, entre otros datos,<br />
los que nos permiten conocer las características generales de los hogares en la CM están<br />
referidos sólo a 2013 y 2014, ya que se ha utilizado la Encuesta Continua de Hogares elaborada<br />
recientemente por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y publicada por primera vez en abril<br />
de 2014. Esto nos obliga, en los apartados siguientes, y para describir los comportamientos<br />
desde 2006 y conocer los cambios en las necesidades de las familias, a utilizar otras fuentes<br />
estadísticas diferentes.<br />
Este diagnóstico se estructura en varias secciones, además de esta introducción, y nos va a<br />
permitir identificar los objetivos generales de la nueva Estrategia así como las líneas en las cuales<br />
se ordenarán las medidas propuestas.<br />
En primer lugar se analizan las grandes cifras de la población residente en la CM: dimensión,<br />
características tales como grupos de edades, nacionalidad y sexo, entre otras, así como algunos<br />
indicadores que permiten determinar algunas necesidades, a corto, medio y largo plazo, que<br />
afectan a las familias y tienen consecuencias sobre las políticas públicas de familia.<br />
A continuación se estudian los cambios en los comportamientos sociales de los residentes en la<br />
CM que han dado lugar a variaciones en la configuración y estructura de los hogares, que son<br />
objeto de análisis en la tercera sección. Algunos de estos cambios se refieren a la natalidad,<br />
matrimonio y divorcio, entre otros. Se han seleccionado también algunos indicadores que permiten<br />
conocer la calidad de vida de los hogares, y que se analizan en la sección cuarta y se refieren a<br />
Dirección General de la Familia y el Menor<br />
CONSEJERÍA <strong>DE</strong> POLÍTICAS SOCIALES Y <strong>FAMILIA</strong> - <strong>COMUNIDAD</strong> <strong>DE</strong> <strong>MADRID</strong>