15.05.2016 Views

ESTRATEGIA DE APOYO A LA FAMILIA DE LA COMUNIDAD DE MADRID 2016-2021

estrategia-apoyo-familia

estrategia-apoyo-familia

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

74/96 <strong>ESTRATEGIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>APOYO</strong> A <strong>LA</strong> <strong>FAMILIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>COMUNIDAD</strong> <strong>DE</strong> <strong>MADRID</strong> <strong>2016</strong>-<strong>2021</strong><br />

recursos, las actividades, los resultados y los objetivos finales alcanzados. Ello permitirá verificar<br />

que todas las medidas comprendidas en ella se están cumpliendo y que además los recursos<br />

utilizados están bien gestionados.<br />

La evaluación de esta Estrategia es un objetivo irrenunciable, más aún en el actual contexto<br />

de estancamiento económico, en el que la búsqueda de estabilidad presupuestaria es un<br />

objetivo prioritario. En este escenario la sociedad demanda que cada euro utilizado rinda la<br />

máxima utilidad posible a los beneficiarios, es decir, que la Administración Pública sea eficiente<br />

y transparente con los recursos utilizados y los resultados alcanzados. Tal es la importancia de<br />

la medición de la eficiencia en la actuación pública que prácticamente todos los países recogen<br />

en sus Constituciones el mandato de ejecutar sus presupuestos de forma eficiente. En España,<br />

el artículo 31.2 de la Carta Magna afirma que El gasto público realizará una asignación equitativa<br />

de los recursos públicos y su programación y ejecución responderán a los criterios de eficiencia<br />

y economía. El seguimiento y la evaluación de cualquier política pública son las principales<br />

herramientas de las que disponemos para cumplir con este mandato.<br />

La evaluación debe organizarse de forma que se pueda analizar; su eficacia, su eficiencia y su impacto.<br />

− La eficacia es una medida del grado de cumplimiento de los indicadores comprendidos en las<br />

medidas de la estrategia.<br />

− La eficiencia permite saber si los recursos destinados para cumplir con las medidas han sido,<br />

o no, los óptimos.<br />

− La evaluación de impacto muestra en qué medida se han cumplido los objetivos últimos de<br />

la estrategia, esto es, permite determinar si existe causalidad para concluir si este conjunto<br />

de actuaciones ha permitido o no mejorar la vida de las personas y familias a las que va<br />

destinado.<br />

Con esta información los responsables de la Estrategia podrán hacer cambios, plantear nuevas<br />

acciones, suprimir otras y en definitiva contribuir a maximizar los resultados que se derivan del<br />

uso de los recursos públicos a unas acciones y no a otras. Sin evaluación no será posible tomar<br />

decisiones racionales basadas en evidencias. A continuación se desarrollan los pasos y las<br />

principales herramientas que deben seguirse para realizar una correcta evaluación de la Estrategia<br />

de Apoyo a la Familia<br />

Elaboración de indicadores<br />

Para un adecuado seguimiento y evaluación de la Estrategia se han definido toda una serie<br />

de indicadores para cada línea estratégica de actuación contemplada en la Estrategia, que se<br />

clasifican en las siguientes categorías:<br />

1. Indicadores de recursos: financieros.<br />

2. Indicadores de realización: desarrollo de la actividad y ayuda entregada en términos cuantitativos<br />

y cualitativos.<br />

3. Indicadores de resultados (efectos de las medidas): efectos directos que se derivan de las<br />

medidas.<br />

4. Indicadores de Impacto: efectos a largo plazo de las medidas implementadas en la Estrategia.<br />

Dirección General de la Familia y el Menor<br />

CONSEJERÍA <strong>DE</strong> POLÍTICAS SOCIALES Y <strong>FAMILIA</strong> - <strong>COMUNIDAD</strong> <strong>DE</strong> <strong>MADRID</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!