RIESGOS PSICOSOCIALES La Aplicación de Medidas Preventivas | Créditos
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3.3. Ejemplo <strong>de</strong> planificacion <strong>de</strong> medidas preventivas<br />
SECCIÓN Condiciones <strong>de</strong> trabajo <strong>Medidas</strong> preventivas<br />
Oficinas<br />
Almacén<br />
Producción<br />
Existe un sistema <strong>de</strong> participación general en<br />
intranet que, por norma general, no se conoce.<br />
No existe un sistema <strong>de</strong> participación conocido<br />
por los trabajadores.<br />
Se informará sobre el funcionamiento <strong>de</strong> los<br />
sistemas <strong>de</strong> participación. Se establecerá una<br />
reunión <strong>de</strong> 5 min antes <strong>de</strong> la jornada para po<strong>de</strong>r<br />
canalizar inci<strong>de</strong>ncias, sugerencias, etc..<br />
Se establecerá una reunión diaria <strong>de</strong> 5 min. <strong>de</strong><br />
duración, con todo el personal <strong>de</strong> almacén (en<br />
uno o varios grupos) para abordar temas <strong>de</strong> mejora<br />
continua, propuestas <strong>de</strong> mejora o revisión<br />
<strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncias.<br />
4. CÁLCULO DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN<br />
Los sistemas <strong>de</strong> participación tienen como objetivo la mejora <strong>de</strong>l proceso<br />
productivo y <strong>de</strong>l rendimiento.<br />
<strong>La</strong> implementación <strong>de</strong> medidas preventivas relacionadas con este factor<br />
<strong>de</strong> riesgo, redunda en la reducción <strong>de</strong> la probabilidad <strong>de</strong> estrés y en muchas<br />
ocasiones, existe un retorno <strong>de</strong> inversión que se refleja en indicadores<br />
relacionados con las horas <strong>de</strong> trabajo, los ahorros <strong>de</strong> costes o las mejoras<br />
<strong>de</strong> calidad.<br />
También es importante <strong>de</strong>stacar que, una mayor participación <strong>de</strong> los empleados,<br />
repercute en un incremento <strong>de</strong> la motivación, su satisfacción<br />
social y el clima <strong>de</strong> la empresa. Por estos motivos, la posibilidad <strong>de</strong> participar,<br />
incrementará, a priori, la productividad <strong>de</strong>l trabajador.<br />
Ejemplo <strong>de</strong> cálculo <strong>de</strong>l retorno <strong>de</strong> inversión en participación:<br />
Retorno<br />
Inversión<br />
Productividad<br />
Condiciones<br />
<strong>de</strong> trabajo<br />
Motivación<br />
Participación<br />
Medida preventiva<br />
Indicador <strong>de</strong> producción<br />
Repeticiones anuales<br />
<strong>de</strong>l indicador<br />
Valor <strong>de</strong>l indicador<br />
<strong>Aplicación</strong> <strong>de</strong> un sistema<br />
<strong>de</strong> participación y valoración<br />
<strong>de</strong> sus sugerencias.<br />
Nº <strong>de</strong> propuestas recibidas.<br />
<strong>La</strong>s propuestas se pue<strong>de</strong>n<br />
ligar a indicadores relacionados<br />
con el ahorro <strong>de</strong><br />
horas <strong>de</strong> trabajo, reducción<br />
<strong>de</strong> tiempos, índices<br />
<strong>de</strong> calidad, etc.<br />
52 propuestas. 5.800 euros ahorrados en<br />
total por la aplicación <strong>de</strong><br />
las propuestas.<br />
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