RIESGOS PSICOSOCIALES La Aplicación de Medidas Preventivas | Créditos

2. DETECCIÓN DEL RIESGO
Generalmente, son los propios trabajadores los que solicitan la posibilidad
de cambiar de puesto de trabajo. Sin embargo, la empresa debe disponer
de sus propios mecanismos para la detección de necesidades
y para garantizar la movilidad de los empleados, en la medida de lo posible.
2.1. Principales condiciones de trabajo y elementos de comprobación
de riesgo
Las principales condiciones de trabajo para detectar el riesgo coinciden
con los elementos de comprobación. Para poder objetivar la detección
del riesgo será necesario comprobar los siguientes puntos:
El proceso de implementación consiste en hacer pública la información
por los canales de comunicación acordados. En todo caso, se considerarán
los siguientes aspectos:
ASPECTOS IMPORTANTES SOBRE LA MEDIDA PREVENTIVA
INFORMAR DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO CLARAMENTE.
INFORMAR DE LOS PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN INTERNA Y DE SU RESOLUCIÓN.
RESPONDER A LAS PERSONAS QUE NO HAYAN SIDO SELECCIONADAS, ARGUMENTANDO LA CAUSA.
CUMPLIR CON LOS PLAZOS QUE SE HAYAN ESTIPULADO EN EL PROCESO DE SELECCIÓN INTERNA.
3.1. Ejemplo de planificación de medidas preventivas
SECCIÓN Condiciones de trabajo Medidas preventivas
ELEMENTOS DE COMPROBACIÓN Y CONDICIONES DE TRABAJO
INFORMACIÓN DE VACANTES QUE SE PRODUZCAN EN LA EMPRESA
(PROCESOS DE SELECCIÓN INTERNA).
Oficinas
Producción
No existe información sobre de vacantes en la
empresa.
Se informará a los trabajadores sobre las posibles
vacantes dentro de la empresa y los requisitos
de los puestos ofertados.
INFORMACIÓN SOBRE REQUISITOS Y SISTEMAS DE PROMOCIÓN.
4. CÁLCULO DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN
3. PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS PREVENTIVAS
De forma no exhaustiva, se relacionan las medidas preventivas relacionadas
con el desarrollo de la carrera profesional:
MEDIDAS PREVENTIVAS
Es complicado demostrar el retorno de inversión en este factor de riesgo,
ya que la posibilidad de movilidad de los trabajadores suele afectar a
un número reducido de empleados de la organización.
El cálculo del retorno ha de hacer referencia a indicadores muy concretos
entre puestos de trabajo y se expresarán únicamente en los puestos
donde se hayan producido los cambios.
INFORMACIÓN DE VACANTES QUE SE PRODUZCAN EN LA EMPRESA (PROCESOS
DE SELECCIÓN INTERNA).
INFORMACIÓN SOBRE REQUISITOS Y SISTEMAS DE PROMOCIÓN.
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