MANUAL ANCHO DE BANDA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Manual de Implementación<br />
Ancho de Banda<br />
4. Rutas foco e impulso<br />
Por último, es posible ver los avances en rutas foco e impulso<br />
Figura 9: Ejemplo pantalla Rutas foco e impulso Scorecard<br />
SCRUM<br />
Para hacer más eficiente el tiempo de los promotores en el<br />
mercado, se diseñó una estrategia para dosificar las promociones<br />
que tiene que ofrecer en el punto de venta.<br />
A principios de mes se entregará al CEDIS, por parte de la<br />
zona, la calendarización de las iniciativas junto con su explicación.<br />
Este calendario contempla la dificultad para ejecutar<br />
la promoción así como su prioridad para el equipo corporativo<br />
o de zona. A continuación se detalla la labor de las figuras<br />
involucradas en este punto.<br />
•Coordinadores de Bebidas Emergentes y Campañas:<br />
reciben el calendario y se encargan de vigilar que el material<br />
y la carga de las iniciativas este a tiempo. Comparten el<br />
calendario con el Desarrollador y el Jefe de ventas.<br />
• Desarrollador: es el encargado de administrar las iniciativas<br />
entre su equipo, es decir: tener listo el material a ejecutar,<br />
asegurar y retroalimentar con los Coordinadores sobre la<br />
carga de la promoción. En caso de que detecte que una<br />
promoción no saldrá el día esperado tiene la facultad de intercambiarla<br />
por otra que ya se encuentre disponible y/o tenga<br />
mayor importancia para su mercado, para esto es necesario<br />
avisar al Jefe de ventas.<br />
• Jefe de ventas: aprueba el ajuste en fechas de las promociones<br />
que hace el Desarrollador.<br />
Pág XX