Manufactura Agosto 2017

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INNOVACIÓN
manufactura.mx
El reto de producir
sin fábricas
Las alianzas entre emprendedores y empresas manufactureras aumentan,
especialmente en los sectores de alta tecnología y base científica.
Por Aminetth Sánchez
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En su mente, la idea era concreta:
desarrollar unos lentes
de realidad virtual para
que el usuario interactuara
con imágenes y sonidos en un entorno
digital. El deseo de Manuel
Gutiérrez Novelo era crear un dispositivo
tecnológico que ofreciera
la oportunidad de vivir diversas
experiencias virtuales, como saltar
en paracaídas o explorar las
profundidades del mar.
Después de meses de investigación,
pruebas y errores, terminó
el producto en 2015. El siguiente
paso era producirlo para arrancar
con la venta en México y otros
países pero, sin tener una fábrica,
parecía imposible. Ante el reto,
el emprendedor estableció una
alianza con una firma manufacturera
en Guadalajara, que produce
los lentes en sus instalaciones con
la tecnología desarrollada por Gutiérrez
Novelo y su equipo.
“Pudimos canalizar una asociación
estratégica para manufactura
a cambio de acciones de
nuestra compañía, y eso nos ha
permitido llegar al mercado más
rápido de lo que nos imaginábamos”,
explica Gutiérrez Novelo,
cofundador de la empresa ImmersiON-VRelia.
“En 2017 empezamos
la producción en masa y comenzamos
a vender en 25 países”.
Luego de idear proyectos
disruptivos, los emprendedores
enfrentan el reto de fabricarlos.
“Como son productos innovadores
requieren de maquinaria
AGOSTO 2017
Adiós a las máquinas
La falta de maquinaria y tecnología propia para producir un artículo
ya no es un impedimento para los emprendedores mexicanos.
La hora de
invertir en
maquinaria
propia
llega
una vez
validado el
mercado.
especializada, lo que representa
mucho en términos financieros”,
dice Mario Romero, director de
la incubadora de negocios Startup
México. Para materializar sus
ideas, ha incrementado el número
de alianzas estratégicas con
empresarios manufactureros.
“No todos los emprendedores
tienen capacidad para poner una
planta”, comenta Eduardo de la
Garza, director regional de la zona
noreste de la red de emprendimiento
Endeavor en México. “Lo
que hacen es aliarse con firmas
especializadas en manufactura,
lanzan su primer lote de productos
y salen a vender”.
Los especialistas aseguran
que hay una tendencia de tercerizar
la producción que es liderada,
principalmente, por emprendimientos
de alta tecnología y de
base científica que requieren máquinas
especializadas, pero carecen
del capital suficiente para
instalar su propia planta.
Esto crea mayor diversidad en
las dinámicas de trabajo. “Para
producir la innovación hay mil
esquemas diferentes”, dice Mauricio
Enríquez, director comercial
de la compañía de láminas de
polialuminio Ecolam. “Hay quien
pide a los maquiladores que les
monten la maquinaria en sus propias
instalaciones, para producir
en casa con equipo y personal
del aliado”.
La etapa ideal
La mejor fase para externalizar
la producción es cuando se está
verificando que hay un mercado
dispuesto a pagar por el producto.
Cuando el emprendedor está
en la etapa de validación es vital
que reduzca los costos al mínimo
y tercerizar la producción es una
forma de hacerlo, señala Romero.
Esto no significa desatender la
producción. Control de calidad,