Ministerio de la Comunidad

Período desde 01/01/2017 hasta el 31/12/2017
Ministerio de la Comunidad
• Plan Nacional de Primera Infancia: desde la Comisión Nacional de Promoción y Asistencia de los Centros lanzaron un
plan para presentar Proyectos de Fortalecimiento y Apertura de Espacios de Primera Infancia; desde la Dirección se
han finalizado 3 proyectos correspondientes a Centros de Desarrollo Infantil (CDI) localizados a la Ciudad de Formosa,
mientras que el resto se encuentran en etapa de elaboración.
Financiamiento Provincial
• Programa Nutrir: se colaboró con el Programa Nutrir para la delimitación e identificación de la población beneficiaria
y diagramación de las entregas a través delos Centros de la Comunidad dependientes de la Subsecretaría de Desarrollo
y Fortalecimiento Comunitario. Los módulos consisten en una caja compuesta por 13productos locales (en su
mayoría), destinado a mujeres embarazadas, niños/as y adultos mayores sin cobertura social y bajo peso.
• Proyecto de Construcción de Obra Gimnasio Terapéutico con Centro de Día: el espacio físico ha sido cedido al Ministerio
de la Comunidad para su recuperación, el cual era una edificación de la provincia para un organismo nacional.
Se diseñó un proyecto de obra con la empresa constructora a cargo para el funcionamiento de un Gimnasio Terapéutico
con Centro de Día (adicciones). Para ello se trabajó con un referente del Instituto de Investigación, Asistencia y
Prevención de las Adicciones (IAPA) y el coordinador del Gimnasio Terapéutico de la Subsecretaría de Deportes.
Consta de un polideportivo con box para atenciones personalizadas del staff de médicos, kinesiólogos y terapéuticos
del gimnasio. Como así también, salas de atenciones para el Instituto IAPA y espacios de recreación para los tratamientos
ambulatorios.
• Proyecto de Creación de SAPEM: se trabajó en la creación de una Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria
(SAPEM) a encargarse de adquirir, almacenar y distribuir alimentos aptos para el consumo de las familias
formoseñas, en especial aquellas en situación de vulnerabilidad, a través de Centros de Distribución. El proceso
abarcó el proyecto de decreto para su creación, redacción del estatuto, aproximaciones presupuestarias para su uso,
diseño y adquisición del equipamiento, entre otros trámites.
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Y PUESTOS
DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL- SIAEP
A lo largo del año se han producido modificaciones en la estructura de trabajo del Ministerio de la Comunidad, es por ello que se
trabajó de manera coordinada con la Jefatura de Gabinete de Ministros.
A través de la Subsecretaría de Gestión Pública, se llevó adelante el proceso de elaboración de misiones y funciones mediante la
aplicación del Sistema de Administración de Estructuras Organizativas y Puestos de la Administración Pública Provincial (SIAEP).
Entre las tareas ejecutadas se desarrolló la matriz de corresponsabilidad por las cuales se configuraron las Unidades Organizativas
según órden de dependencia jerárquica, se identificaron procesos de gestion, tipo de producción (interna, externa u organizacional)
y alcance de la delegación de autoridad para cada proceso.
La consolidación de la matriz de responsabilidad permitió finalmente contar con la base para continuar con el paso siguiente que
fue la realización de la descripción y valoración de cada puesto de trabajo.
El ejercicio se desarrolló con la Subsecretaría de Gestión Local que se incluyó bajo la órbita del Ministerio de la Comunidad, con
sus 3 direcciones.
PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO LOCAL
Se generaron instancias de intercambio de la información y sistematización de experiencias en materia de políticas sociales desde
el Equipo de la Mesa Interministerial de Planificación. A través de diagnósticos participativos se diseñaron las acciones y políticas
que tendieran a generar vínculos a nivel regional, municipal e institucional. En estos encuentros realizados se buscó la articulación
entre los diferentes organismos del nivel provincial, como así también la articulación entre ejes temáticos.
En esta fase se trabajaron las localidades de Ingeniero Juárez, Pozo del Tigre, Las Lomitas y Misión Laishí. En cada localidad
se trabajó en 2 (dos) encuentros: el primero consistía en el relevamiento y diagnóstico de la misma a través de los talleres participativos
y el segundo encuentro fue la validación de los problemas que presentaron con sus respectivas propuestas de intervención
(proyectos).
El proceso abarcó el consenso previo al diagnóstico entre todas las instituciones que formaban los ejes, diagnóstico, validación
y redacción del informe preliminar para la publicación del libro.
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