PYMES MAGAZINE - septiembre 2018

Nº7 SEPTIEMBRE 2018
CONOCE
Utrera
ENTREVISTAS
Rocío Tornay
Lorenzo Amor
Elena Fernández
FISCALIDAD
Vehículos afecto a la actividad
EL REPORTAJE
Y con la llegada de septiembre,
la vuelta a la rutina

SUMARIO
Editorial
03
Reportaje Turismo:
Utrera
04-07
Entrevista Asociaciones:
Lorezo Amor, ATA
08-09
Actualidad
10
La Voz de los Expertos:
Community Manager
24
La Voz de los Expertos:
La Figura del Directivo
26-27
La Voz de los Expertos:
Psicología Infantil
28-29
La Voz de los Expertos:
Fiscalidad
30-31
Entrevista: Rocío Tornay
12-14
La Voz de los Expertos:
Marketing
32
Ganador y finalistas del
concurso “La Foto del Verano!
16-17
Deporte, salud, comer. “Los
tres pilares del éxito de tu
negocio
18-19
El Reportaje: Y con la llegada
de septiembre, la vuelta a la
rutina
20-23
Especial Reportaje: Cómo
hablar en público
34-35
Entrevista Cultural: Elena
Fernández
36-37
Agenda empresarial y de ocio
38-39
2

EDITORIAL
El comienzo de un nuevo curso, de nuevos retos y de nuevos
objetivos
Rocío Espinosa
Directora de
PYMES Magazine
La sección de
opinión de PY-
MES Magazine
está abierta a
todo empresario/a
de PYME,
autónomo/a o
emprendedor/a
que quiera hacernos
llegar su
opinión sobre
cualquier tema
de actualidad.
Para ello,
sólo tiene que
enviarnos un
correo electrónico,
poniendo
como
asunto; cartas
a la directora
y enviarla a
rocioespinosa@
pymesmagazine.es
Con la llegada del mes de septiembre
empieza un nuevo curso escolar para
los estudiantes y para los trabajadores
parece que comienza una nueva etapa
en el trabajo. Es llegar de las vacaciones
de verano y nuestro reloj se vuelve
a poner a cero. Venimos con muchas
ganas de enfrentarnos a nuevos retos
y objetivos tanto profesionales como
personales. Sean como fueren estos objetivos
han de ser reales y alcanzables.
El verano es una época donde muchos
descuidamos más de lo normal nuestra
alimentación y ¿quién no viene con
unos kilitos de más? Yo soy la primera
que he caído en la tentación de la
heladería de al lado de mi estancia de
verano y este año la he visitado más de
lo normal. Por ello, y como muchos me
he propuesto empezar con una dieta,
no en plan estricto de la palabra, sino
comer más sano y variado, dejando a
un lado, sólo para momentos especiales,
aquello que engorden más de la
cuenta.
Otro objetivo mío, en cuanto a personal
se refiere, es empezar a hacer ejercicio.
Me he apuntado a un gimnasio y lo
primero que quiero conseguir es coger
forma y dejar de estar tan oxidada. Si
alguien me sigue en mis redes sociales,
veréis que el único ejercicio que he hecho
es saltar en la playa con mis niños
una tarde por una montaña de arena
y que me hicieron un boomerang. Ese
efecto del vídeo de para delante y para
atrás es lo único que me he movido.
Triste pero cierto. Por ello, mi reto es
ponerme en forma antes de que acabe
el año y mi objetivo es llegar al verano
siguiente con mejor estado físico.
En cuanto a lo laboral, como directora
de la web y la revista digital PYMES
Magazine me he propuesto que crezca
el número de lectores y de visitantes
a la web. Para ello, estoy aprendiendo
nuevas líneas de marketing y ventas.
Os aconsejo que os pongáis en manos
de expertos si optáis como yo por este
campo, porque el marketing es fundamental
en el devenir de cualquier
empresa. En mi caso, me he apuntado a
cursos de formación para hacer crecer
mi marca tanto personal para poder así
hacer crecer aún más a PYMES Magazine.
Y mi último en esta lista, pero el primero
en mi agenda es pasar aún más
tiempo con mis niños.
¡Feliz vuelta a la rutina!
3

TURISMO CONOCE...
Utrera
Ciudad histórica de la
campiña sevillana
Utrera es considerada cuna del flamenco
donde se celebra cada año el
festival más antiguo de España, “el
Potaje Gitano”
Por Rocío Espinosa
Utrera, municipio sevillano
ubicado en plena Campiña,
es conocido por su historia, por su
Semana Santa, por su arquitectura
religiosa, por ser cuna del flamenco,
por su tan famoso mostachón,
por ser la casa de los dramaturgos
hermanos Álvarez Quintero, por su
feria y por su gente.
Visitar Utrera es adentrarte en su
historia, desde la más remota a las
más moderna. Desde la más remota
porque desde la prehistoria ya había
poblado, puesto que se han encontrado
numerosos restos arqueológicos
como hachas, puntas de flechas,
cerámicas, etc. Se tiene constancia
que la cultura megalítica habitó en
la zona, prueba de ello es el monolito
bruscamente tallado conocido
como “la Piedra Hincada”. Incluso
antes de que los romanos hicieran
acto de presencia, ya en la Edad
Antigua, pasaron por Utrera los
fenicios, los tartésicos y los turdetanos,
pues hay signos de su intenso
comercio. De la época Romana se
conserva “el Puente de Alcantarilla”
4

casas palacios. Es con Felipe II es el
periodo de bonanza económica.
De la Edad Contemporánea cabe
destacar que Utrera fue ocupada
por las tropas francesas en la Guerra
de la Independencia y que en el
año 1877, durante el reinado de
Alfonso XII, tras un periodo de
mejoría, obtuvo la consideración de
ciudad.
Tras hacer un breve recorrido por
la historia de Utrera, es hora de
nombrar sus monumentos. Porque
visitar y conocer Utrera es ver su
Utrera obtuvo la
consideración de
ciudad en 1877,
durante el reinado
de Alfonso XII
y se han hallado dos necrópolis, por
lo que el casco urbano de hoy sería
lugar de cultivo. Sin embargo, de la
época islámica, no existen muchos
datos. Lo que sí es que hubo una
mezquita, que estaba ubicada en lo
que es hoy la iglesia de Santa María
de la Mesa.
Cuando se empieza a tener muchos
más datos es a partir de la Reconquista
Cristiana, donde la población
judía también tuvo presencia.
Durante los siglos XIII, XIV, XV
Utrera se convierte en punto estratégico
militar. En el S.XVI vive su
mejor momento de apogeo de su
historia que se denota por la construcción
de diferentes obras públicas:
conventos, hospitales, iglesias y
impresionante arquitectura religiosa,
legado del periodo de bonanza.
Sus iglesias son consideradas bien
de interés cultural. Este es el caso
de la Iglesia de Santa María de la
Mesa que cuenta con una torre
que, es la edificación más alta de
la ciudad y visible desde cualquier
punto. Es un templo medieval
que destaca también la Puerta del
Perdón. También la Iglesia Santiago
El Mayor es otro punto de interés
turístico, al igual que el Santuario
5

de Nuestra Señora d Consolación,
patrona de Utrera. Este templo se
encuentra a las afueras y se llega a
él por un camino que a día de hoy
es el Parque de Consolación. Es un
lugar de peregrinación por la gran
devoción que despierta la virgen
entre los utreranos. De este templo
destaca su arte mudéjar y su altar
mayor de estilo barroco.
Dentro de este tipo de monumentos,
también hay que reseñar el
Convento de la Purísima Concepción,
el Convento de las Hermanas
de la Cruz y la Capilla de los
Dolores que es un anexo a éste
convento. De la capilla sobresale
su planta elíptica por ser de los
pocos ejemplos de la arquitectura
barroca sevillana.
La viuda de Lope Ponce
de León fundó el Hospital
de la Santa Resurrección,
conocido como
el “hospitalito” y en él
se hallan los sepulcros de
la familia Ponce de León.
A parte de las ya citadas
arquitecturas religiosas, destacan
también las capillas de San
Francisco en la Plaza del Altozano,
de Nuestra Señora del Carmen que
está dentro del Colegio Salesianos
(el más antiguo de toda España), la
de San Bartolomé y la de la Santísima
Trinidad.
Pero Utrera tiene otros lugares de
interés turísticos. Tal es el caso de
el Castillo, ubicado en un cerro
fue construido por el Consejo de
6

Sevilla sobre una torre árabe. También
la Casa Surga, que aunque por
dentro no es visitable su fachada
es digna de mención por su estilo
sevillano de casa señorial.
Lo que hoy es la Casa Cuartel de
la Guardia Civil era en antaño el
cuartel de caballería que es declarado
también bien cultural y monumento
histórico-artístico. A parte
de visitar los diferentes restos de la
muralla medieval: Arco de la Villa,
Portillo de la Misericordia y las torres
de la Plaza de la Constitución.
A día de hoy la Plaza del Altozano
es considerado el centro neurológico
de Utrera, aunque
también es digno pasear
por las plazas de Santa
Ana y Gibaxa, así
como ir al final de
la calle Cristo de
los Afligidos para
ver la Fuente de los
Ocho Caños.
Pero Utrera, también
es conocida por
sus tradiciones como
su feria a la Virgen de
la Consolación que se
celebra este año del 6 al 9
de septiembre. Al igual que por
su flamenco y su conocido festival
Potaje Gitano, donde cada
último sábado de junio se celebra
y se rinde homenaje a una figura
flamenca. Y no menos conocidos
son los Campaneros Utreranos con
su antigua tradición de repique de
campanas. Este tipo de concierto se
celebra en la Iglesia de Santa María
y es digno ver como voltean las
campanas donde una persona tira
de una cuerda mientras que la otra
va saltando encima de la campana
hasta conseguir que se ponga
en horizontal. Este espectáculo se
celebra el Domingo de Ramos, el
Domingo de Resurrección y el día
de la Virgen de Consolación.
La Feria de Utrera, que
este año cae del 6 al 9 de
septiembre, se celebra
para festejar el día de su
patrona, la Virgen de la
Consolación
Y para decir adiós a esta ciudad
sevillana, no hay que dejar de probar
su gastronomía donde destaca su repostería,
sus tan famosos mostachones
como sus lenguas y palos de nata, disfrutándolos
en una de sus cafeterías.
7

Entrevista Federación Nacional de Organizaciones de Trabajadores Autónomos, ATA
Lorenzo Amor
Cordobés que vive a caballo entre Madrid y Jerez, fue nombrado presidente de ATA por mayoría en el
año 2004. Lorenzo es agente comercial, emprendedor, autónomo y fiel defensor de esta figura, por eso es
un claro referente de la defensa de los autónomos y de los emprendedores
Por Carmen Ruiz
¿Cuándo y por qué nace ATA?
ATA comienza su andadura en el
año 1.995, cuando un grupo de
autónomos ante la indefensión que
sentía frente a las administraciones, y
conscientes del “gran olvido” al que
se le había sometido al colectivo durante
décadas, deciden aunar esfuerzos
y fundar ATA, como Asociación de
Autónomos. Cinco años después, en
el 2000, ATA contaba con una gran
implantación en comunidades autónomas
como Andalucía, Extremadura
o Madrid, entre otras, teniendo en
cada territorio asociaciones independientes,
de ámbito territorial. De esta
forma, se decidió crear una Federación
que uniese todas estas organizaciones
autonómicas. Así se fundó la Federación
Nacional de Asociaciones de
Trabajadores Autónomos-ATA. Se
constituye al amparo de regulación
contenida en la Constitución Española,
la Ley 19/1997, de 1 de abril, sobre
regulación del derecho de asociación
sindical, el Real Decreto 873/1977,
de 22 de abril, sobre depósito de los
estatutos de las organizaciones constituidas
al amparo de la Ley 19/1977; la
Federación Nacional de Asociaciones
de Empresarios y Trabajadores Autónomos
se rige por las normas citadas
anteriormente, por la Ley 20/2007, de
11 de julio, del Estatuto del Trabajo
Autónomo, desde su entrada en
vigor, y por las demás disposiciones
complementarias de carácter general
y prescripciones contenidas en
las Normas Reglamentarias que las
desarrollan, siendo ésta una Federación
sin ánimo de lucro, gozando de plena
capacidad jurídica y de obrar, para el
cumplimiento de sus fines. La patronal
europea de Pequeña y Mediana
Empresa y Autónomos (UEAPME)
en su Asamblea General celebrada
en Bucarest en junio de 2015 aprobó
con 31 votos a favor, la entrada de
la Federación Nacional de Asociaciones
de Trabajadores Autónomos-ATA
de España como miembro de pleno
derecho en su organización. La
Federación Nacional de Asociaciones
de Trabajadores Autónomos-ATA
entra así a formar parte de uno de los
principales agentes sociales del diálogo
social europeo para liderar las propuestas
en favor de los autónomos en
Europa y el reconocimiento de dicha
figura y su problemática específica en
Bruselas.
¿Cuáles son las principales actividades
que realizan?
ATA constituye un fenómeno asociativo
sin precedentes en España, ya
que la magnitud a la que representa ha
sido obtenida desde abajo, esto es, no
está ligada a ningún poder empresarial,
sindical o político. La organización se
apoya en su base asociativa. Existimos
y trabajamos por y para los autónomos.
Somos sus representantes y sus
interlocutores antes las instituciones
y ejercemos un papel fundamental al
elevar su voz, sus necesidades y propuestas
a las instituciones y así conseguir
mejorar su día a día. Nuestro objetivo
es que se ocupen y preocupen
sólo de sacar adelante sus negocios, no
de solucionar trabas. Y por supuesto
asesorar a los autónomos en todo
aquello que necesiten. A nivel estatal,
la presencia de ATA ha sido significativa
para hacer realidad muchos de los
fines que se plantearon en el origen
de la Federación, la aprobación de la
Ley del Estatuto del Trabajo Autónomo,
la supresión del IAE, el acceso a la
formación continua, las coberturas por
riesgos profesionales, tener derecho a
prestaciones sociales que hasta ahora
no se tenían (maternidad, riesgo por
embarazo, riesgo durante la lactancia),
8

el adelanto del cobro de la baja por
enfermedad, la contratación de los
hijos, la supresión de la cuota cameral,
la prestación por cese de actividad …
¿Qué servicios ofrecen?
ATA se esfuerza por dar cada día más
servicios a sus asociados: asesoría jurídica,
formación continua, convenios
con las mejores empresas de seguros,
acuerdos con bancos, cajas y compañías
de telefonía móvil, de salud, de
viajes, prevención de riesgos laborales
y en definitiva poner a su disposición
una gran plantilla de técnicos especializados
que trabajan día a día, para
mejorar la situación económico-social
de más tres millones de autónomos y
autónomas que existen en España.
¿Qué planes de futuro tienen
para el nuevo curso que comienza
en septiembre de 2018?
Constantemente preparamos propuestas
de medidas que hagan más fácil el
día a día de los autónomos. Hemos
redactado más de 30 para este año. No
es que sólo haya 30 cosas por arreglar
pero son las generales y urgentes.
Y mientras vamos a cada una de las
administraciones, locales, provinciales,
regionales… exigiendo mejoras con
mucho diálogo y desde un posicionamiento
conciliador. Y es que no son
pocas las tareas pendientes en materia
de autónomos a corto plazo. Las que
tienen que ver con Seguridad Social
están ya en el seno de la Subcomisión,
otras en la Comisión del Pacto de
Toledo (jubilación activa), alguna es
una iniciativa legislativa que está en el
Congreso a esperas de poner en marcha
la ponencia (Morosidad) y otras
medidas ya incluidas en la Ley y que
mandatan al gobierno a ponerlas en
marcha antes de 26 octubre (representación
institucional)”. ¿Qué hemos
pedido? Pues entre otras cosas:
1.Mejorar la protección social del
colectivo, y más concretamente la
actual prestación por cese de actividad.
Habría que asimilarla a la prestación
de paro, para lo que es necesario dotarla
de mayor cuantía y duración de
la protección. Además sería necesario,
incluir el derecho al subsidio, la ayuda
de 426 euros a la que tienen derecho
los trabajadores asalariados una vez
finalizan la prestación del paro y de la
que están excluidos los autónomos.
2.Extender la jubilación activa plena
a todos los autónomos, de tal manera
que se permita compatibilizar el trabajo
con el 100% de la pensión a todo
el colectivo, independientemente de si
generan empleo o no.
3.Definir la habitualidad y facilitar la
cotización a todos aquellos autónomos
cuyos ingresos no llegan al salario
mínimo interprofesional (SMI). Desde
ATA proponemos una cotización
similar a la tarifa plana a aquellos autónomo
cuyos rendimientos netos están
por debajo del SMI.
4.Combatir los falsos autónomos. Para
ello, desde ATA proponemos un registro
obligatorio donde todos los autónomos
estén obligados a comunicar
a la Seguridad Social su condición de
TRADE, cuando el 75% de sus ingresos
dependa de un solo pagador. Y que
estén también obligados a comunicar
la empresa o grupo de empresas para
la que prestan su servicio.
5.Permitir que la cotización de los autónomos
societarios al Régimen Especial
de Trabajadores Autónomos (RETA)
sea un gasto de la empresa, como lo es
actualmente la retribución que recibe un
autónomo societario y no un gasto del
autónomo. Esta medida permitiría que
muchos autónomos societarios aumentaran
su base de cotización y lo hicieran
en función a su retribución y no como
ocurre en estos momentos, donde la
mitad (53%) cotizan por la base mínima,
dado que la cotización les cuesta a ellos y
no se considera gasto de la empresa.
6.Morosidad. Es fundamental permitir
la aprobación en el Congreso de la
Proposición de Ley de Ciudadanos que
establece un régimen sancionador a las
empresas y administraciones públicas
que no cumplen con los plazos que
establece la ley, a la vez que poner en
marcha un buzón anónimo de morosidad
donde autónomos, pymes y resto de
proveedores puedan denunciar de forma
anónima a aquellas empresas o administraciones
que hacen prácticas ilegales en
materia de morosidad.
7.Mantener el límite actual de
módulos para sectores como el
transporte y la agricultura y no reducirlos
a la mitad el próximo año.
Eso significaría expulsar del sistema
de módulos a muchos autónomos
con bajos ingresos, lo que llevaría
consigo un daño importante para
su actividad.
8.Facilitar la deducibilidad de los pagos
electrónicos por parte de los autónomos
cuando se realizan por vía telemática o
pago por el móvil, especialmente en
lo relativo a aquellos pagos en los que
no existe un emisor de tarjeta físico en
el momento del gasto (gasolineras, parkings,
parquímetros). En la actualidad la
agencia tributaria requiere para este tipo
de pagos factura, lo que es en muchas
ocasiones supone traba importante para
el colectivo.
9.Establecer mecanismos que permitan
una verdadera segunda oportunidad para
los autónomos que fracasan y quieren
volver a iniciar una actividad, así. Para
ello, sería conveniente poner en marcha
una ley que permita a los autónomos
seguir adelante cuando fracasan y volver
a emprender, así como tomar medidas
que faciliten el relevo generacional y
sucesión empresarial. Así como combatir
uno de los grandes problemas de
muchos autónomos, especialmente del
medio rural: la despoblación.
Fotos cedidas por ATA, autores Guillermo López y David Utrilla
9

ACTUALIDAD
Espartinas celebra
su III Ruta de la
Tapa organizada
por ASEDES
FEDEME retoma en septiembre los cursos
en Prevención de Riesgos Laborales
Tras la entrada en vigor el 1 de octubre de 2017 el II Convenio Colectivo
Estatal de la Industria, la Tecnología y los Servicios del Sector del Metal
(CEM), FEDEME, a través de su departamento de Formación y Empleo,
está impartiendo cursos en materia de Prevención de Riesgos Laborales
(PRL) tanto online como presencial. Estos cursos son para dar respuesta a
las exigencias del convenio, donde se le exige una formación mínima en
PRL a todos los trabajadores del Metal, en sus diferentes sectores y oficios.
CEM da de plazo hasta octubre de 2020 para que todas las empresas cubran
esta formación mínima en sus trabajadores. En septiembre se vuelven a
retomar estos cursos. Concretamente, para la primera semana ya hay programados
dos acciones formativas online dirigidas a directivos y personal de
oficina.
Del 20 al 30 de septiembre se
celebra en Espartinas la III Ruta de
la Tapa. En esta ocasión son 23 participantes
entre restaurantes, bares
y kioskos, los que se van a dar cita
en esta edición. ASEDES, entidad
organizadora, quiere promocionar
de manera turística la restauración
del municipio, ya que representan
una parte importante de su economía.
Los precios de las tapas serán
a 2,50€ y 3€ los cócteles. Como
novedad habrá una tapa infantil que
será una brocheta de gominolas.
Hasta el momento FEDEME ha formado a 600 trabajadores y se calcula
que en la provincia de Sevilla hay 60.000 que pertenecen al sector del Metal,
por lo que aún quedan miles que se tienen que adaptar antes del plazo
fijado por el CEM. Aún así, FEDEME es la segunda entidad española en
dar formación en esta materia, desde que entrara en vigor el convenio.
Sevilla es la provincia con más emprendedores en el
Programa Minerva
La convocatoria 2018 del Programa Minerva, iniciativa de emprendimiento
promovida por la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio
y Vodafone para el impulso de proyectos empresariales en el
sector de las nuevas tecnologías, ha recibido cerca de 200 solicitudes.
De esta cantidad la mitad de los emprendedores proceden de zonas
rurales y municipios de tamaño pequeño y medio. Sevilla es la
provincia que más solicitudes ha presentado. En cuanto al sector que
más demanda ha tenido es el marketing y el de servicios a empresas.
El perfil del emprendedor, es en su gran mayoría hombre con una
edad que oscila de los 26 a los 45 años. Lo que más valoran de un
programa de aceleramiento como Minerva es la financiación, el networking,
la formación y el mentoring. Los datos cifran de 500 horas
lo que se le dedica a cada proyecto emprendedor.
10

11

Rocío Tornay
Apasionada del marketing y de la estrategia empresarial. Presidenta de Foro Marketing Sevilla, Rocío
Tornay se define como una mujer constante, peleona, disfrutona y muy trabajadora.
Por Carmen Ruiz.
¿Quién es Rocío Tornay?
Desde el punto de vista profesional,
soy una apasionada del marketing
y de la estrategia empresarial. Las
primeras asignaturas que tuve de
marketing me fascinaron y desde
ese momento yo ya sabía que quería
dedicarme a eso. Tuve la enorme
suerte de estudiar mi carrera,
Administración de Empresas en
Reino Unido, donde me especialicé
en marketing pero cuando volví
a Sevilla en el año 98 no había
absolutamente nada de marketing.
Al principio estuve trabajando en
distintas multinacionales pero yo
tenía claro desde un principio que
quería dedicarme al marketing
que era lo que me gustaba hasta
que decido dejar un trabajo que
era fijo por apostar por encontrar
lo que yo quería que era de marketing.
Decido recuperar conocimientos
y había un posgrado de la
CEA de Dirección de Marketing
y Comunicación Externa, lo hago,
quedé la primera del posgrado y
me dieron las mejores prácticas en
lo que antes era Supermercados
Plus y allí me fue bastante bien y
resulta que, al final, esa frase mística
de Paulo Coelho, que dice que
“cuando uno decide hacer algo
todo el universo conspira para que
suceda”, pues cuando terminé las
prácticas, al poco tiempo salió una
entrevista en Family Frost que es
una multinacional del grupo Nestlé
y ahí pedían gente con mucha más
experiencia de la que yo tenía pero
dije que “este tren tiene que ser
para mí” y aún sin tener la experiencia,
me presenté a la entrevista y
el que después fue mi jefe se quedó
tan impresionado de las ganas que
tenía por mi actitud y me contrató.
Durante más de cinco años fui
Directora de Marketing a nivel
nacional, mi vida transcurría básicamente
en un avión y fueron unos
años apasionantes porque era muy
joven. Después, durante este tiempo
hice el Máster de Dirección de
Marketing y tuve mi primera toma
de contacto con ESIC y aprendí
muchísimo porque al mismo tiem-
12

“Me divierto
mucho
trabajando,
por eso no me
cuesta”
po que hacía el máster, mi empresa
la vendieron a otro grupo alemán
y entonces llevamos a cabo un
trabajo de nueva imagen corporativa
a nivel internacional con todos
los responsables de marketing de
todos los países. Así que mientras yo
vivía ese proceso de transformación
de la empresa, al mismo tiempo
estaba haciendo el máster, así que,
todo lo que aprendía en un sitio,
lo aplicaba en el otro. Entonces,
fue muy enriquecedor. La empresa
tenía presencia en España y decidió
prescindir de España y yo decido
seguir formándome y al tiempo, un
día, hablando con antiguos compañeros
del máster, decidimos que
era buena idea que Sevilla tuviera
su propia asociación de marketing.
El sector del marketing en Sevilla
había cambiado mucho, ya sí había
más movimiento de marketing,
y había un interés latente a nivel
general y dijimos que queríamos
hacer algo serio y que la gente
conociera lo que es el marketing en
toda su extensión y durante el año
2011-2012 hicimos nuestro propio
plan estratégico, nos dimos cuenta
que había una Federación Española
de Marketing del año 1960 donde
están agrupadas todas las asociaciones
de marketing que hay en España,
con lo cual nuestro proyecto
de Foro Marketing Sevilla no es un
proyecto aislado, sino que es pionero
en Sevilla pero toda ciudad con
un mínimo tejido empresarial tiene
una asociación de este tipo. Así, que
nos presentamos al ESIC donde nos
acogieron muy bien y tenemos la
sede allí desde 2013 y también se
lo presentamos al resto de asociaciones
de marketing en Andalucía
y desde primera hora, interactuamos
con todas las asociaciones de
marketing desde ese año. Y, como
nos conocíamos desde hace tanto
tiempo, la Federación surge por la
confianza que generamos desde
que nos conocemos. Somos personas
con un pensamiento similar,
tenemos unas buenas relaciones y
eso propició que nos planteásemos
formar la Federación Andaluza de
Marketing, que fue constituida en
marzo de 2016, y que fue presentada
en sociedad el pasado 9 de julio.
Desde Foro Marketing Sevilla lo
que pretendemos es trasladar la filosofía
del marketing a las empresas
sevillanas basándonos en dos pilares
fundamentales que es la transmisión
real de conocimiento de marketing
y la generación de negocio. En ese
sentido, intentamos que todo lo
que hacemos tenga una calidad en
el contenido bastante importante,
y de hecho, a día de hoy, somos
referente como organización de
marketing que hace las cosas bien,
en el sentido de que, somos una
asociación sin ánimo de lucro, toda
la gente que formamos parte de la
Junta Directiva tenemos nuestros
negocios en otro ámbito, con lo
cual, lo hacemos desde una generosidad
que va más allá de un interés
como pueden tener otras organizaciones.
Además, tenemos la libertad
de hacer lo que queremos y como
lo queremos hacer. Y queremos
que nuestra profesión se dignifique
y que se vea el marketing como
lo que es, que ayuda a las empresas
a generar negocio y generar
valor, así que al final, todo lo que
hacemos tiene mucha calidad. Yo,
por circunstancias personales, en el
momento en que mi empresa cierra
y me planteo lo de Foro Marketing
Sevilla, fui mamá dos veces seguidas
y decidí estar con mis hijas pero al
mismo tiempo me dediqué al Foro
como si fuera una empresa. Cuando
ya decidí volver a primera línea de
fuego, me planteé tener mi propia
empresa, y me asocié con otra profesora
de ESIC, con Lucía Lozano,
formamos una empresa donde
13

nuestro fuerte es el marketing
estratégico y ayudamos a nuestros
clientes a pilotar su propia empresa
o a hacerla crecer. También somos
expertas en estudios de mercado.
En cuanto a mi parte docente, doy
clases en ESIC, doy Dirección de
Producto y Plan de Marketing y te
diría que de todas las facetas de mi
vida profesional, ésta quizás sea la
que más me gusta. El poder transmitir
lo que sabes a gente que van
a ser los profesionales del mañana,
me llena de mucha satisfacción,
así que intento dar lo mejor de mí
misma para que ellos
aprendan y para
que sean buenos
profesionales,
y yo intento
ser como la
profesora
que siempre
me hubiera
gustado tener,
intento transmitirles
toda
la motivación y
conocimientos que
puedo e intentar crear
un clima docente donde
ellos estén con los cinco sentidos
puestos. Y me encanta, dar clases
me apasiona.
¿Qué tipo de actividades realizan
en Foro Marketing?
Enfocamos el marketing desde
el punto de visto de 360 grados,
entonces, en ese sentido, hacemos
muchas actividades que tienen
que ver, a lo mejor, con la parte de
tecnología, también hemos hecho
jornadas de emprendimiento donde
hemos traído gente de diferentes
organizaciones que apuestan por el
emprendimiento. También, intentamos
siempre combinar casos de
empresas con mucho recorrido con
empresas que están despuntando
ahora y que les va muy bien. Hemos
contado con grandes marcas y
después, con otras empresas que a
lo mejor no tienen el recorrido de
las anteriores pero que están dando
mucho que hablar. En fin, siempre
intentamos hablar un poco de todo
y con empresas de mucha índole
con el fin de que sea inspirador
para la persona que viene. Nuestro
objetivo es que la gente que viene
a las actividades de Foro Marketing
Sevilla se vayan con la sensación de
que han aprendido algo. A día de
hoy ya somos 150 socios, tenemos
varios patrocinadores, muchos
colaboradores, interactuamos con
muchas organizaciones.
También es consultora, háblenos
como especialista de marketing
de la importancia que
tiene hoy en día el marketing
en cualquier empresa.
Yo concibo el marketing desde el
punto de vista estratégico, así que
tanto para el empresario como para
el emprendedor la parte del plan
de marketing es una parte muy
importante de su plan de negocio.
De hecho, el plan de marketing se
fusiona con el plan de negocio y
ambos van en la misma dirección.
Una empresa que está empezando,
lo primero que debe plantearse, es
analizar cuáles son las microvariables
económicas que le afectan a
su negocio, tiene que analizar muy
bien cuál es su sector, su mercado,
cuáles son sus competidores, sus
clientes potenciales, tiene que ver
a qué cliente se va a dirigir, qué
solución le va a dar y cuál es el problema,
y analizar muy bien cuáles
son sus recursos a nivel interno de
tal manera que debe fusionar las variables
externas con las de la propia
empresa para que pueda hacer un
plan de acción y una estrategia que
le lleve a donde quiera dirigirse.
Háblenos del papel de la mujer
en el mundo empresarial en la
actualidad, ¿qué opina Rocío
Tornay de esto?
Ahora mismo hay un movimiento
brutal donde se están viendo muchas
cosas que antes se tapaban y en
ese sentido hay una magnífica labor
de Empresarias Sevillanas, de la cual
yo soy socia y patrocinadora, donde
se le está dando visibilidad a todas
las empresarias. Yo creo que también
es una cuestión de que nos lo
creamos nosotras, y que luchemos
por darnos las unas a las otras esa
visibilidad y que esos viejos clichés
que habían de que las mujeres no se
ayudan entre ellas, me parece que
es el típico discurso del hombre
porque yo tengo una empresa de
mujeres, en mi Junta la mitad de las
personas que la formamos somos
mujeres y los hombres de los que
nos rodeamos apoyan a la mujer
enteramente. Entonces, en ese sentido,
estamos en un mundo lleno de
cambios y lo que está pasando hoy
con el papel de la mujer forma parte
de este cambio, con lo cual, yo
creo que estamos viviendo tiempos
muy bonitos pero no puede ser una
cuestión de modas sino que tiene
que ser algo que tenga continuidad
y deje de ser una moda porque no
sea necesario.
¿Qué consejo le da a los
jóvenes emprendedores que
quieran montar una empresa
consultora de marketing?
Que tengan muy claro ese análisis
previo del que he hablado antes, y
que sean capaces de analizar a qué
tipo de clientes se quieren dirigir
y qué les van a ofrecer que sea
mejor que el resto de servicios que
ofrecen otras empresas que ya están
en el mercado. Y mucha constancia.
Porque si yo he llegado a una
situación en la vida actual es gracias
al trabajo, a la constancia y a la
perseverancia. Yo no soy ni más ni
menos talentosa que nadie, yo soy
una mujer muy trabajadora que no
descansa.
14

15

CONCURSO DE
FOTOGRAFÍA
Enrique Puente se convierte en el ganador
de la “La Foto del Verano”
Se han recibido más de un centenar de fotos en el concurso de fotografía “La Foto del Verano” que ha organizado
PYMES Magazine. Muchas de las recibidas son de gran calidad y describen lo que ha sido el verano para cada
autor. El equipo de PYMES Magazine otorga el premio a Enrique Puente por su instantánea de una ola rompiendo
encima de unos niños. Captar ese momento junto con las expresiones de las caras de los niños lo ha alzado como
ganador y podrá disfrutar junto a otra persona más del circuito de spa en Balneario Spa Agua & Salud.
El equipo quiere agradecer a todos los que nos han mandado su foto e incitamos a que sigan participando en próximos
concurso de fotografía que se irán organizando.
Arriba la foto ganadora de Enrique Puente. Y a la derecha, las fotos de los finalistas.
16

17

DEPORTE, SALUD Y COMER
Los tres pilares del éxito de tu negocio
Beneficios a la hora de practicar running
La práctica del running aporta
muchos beneficios a la salud, tanto
físicos como mentales, por eso su
práctica es muy aconsejable para
personas de todas las edades. Entre
sus múltiples beneficios nos encontramos
la reducción del riesgo
de contraer enfermedades. Así, al
practicar ejercicio regularmente,
se reduce el riesgo de padecer
diabetes, colesterol, hipertensión u
obesidad. Además, la práctica del
running mejora el sistema cardiorespiratorio
y se fortalecen los
huesos, ya que el ejercicio de impacto
es la mejor medicina contra
la osteoporosis, por lo que ayuda
a que los huesos se fortalezcan y
aumenten su densidad. Además, se
regenera la masa muscular. Con el
running, se tonifican las piernas, el
abdomen, la espalda y los brazos.
También, permite perder y controlar
el peso y además, combate la
celulitis. Como la grasa disminuye
en todo el cuerpo, también lo hace
la acumulada en la zona de las caderas.
También favorece el descanso
y ayuda a combatir el estrés y la
ansiedad. Correr ayuda a dejar atrás
las tensiones segregando endorfinas,
también conocidas como hormonas
de la felicidad. Además, la práctica
de running aumenta la autoestima y
es un arma de socialización, ya que
aunque a simple vista es un deporte
individual, permite compartir
entrenamientos y experiencias con
mucha más gente que lo practica.
Consejos para combatir el síndrome postvacacional
El síndrome postvacacional es un
trastorno adaptativo. La persona que
lo sufre tiene una sintomatología
similar al estrés cuando, al final de
un periodo de descanso más extenso
de lo habitual, no se ve capaz
de responder al alto número de
demandas que supone la vuelta a la
rutina o el regreso a su vida laboral.
Entre sus síntomas, se encuentran el
bajo estado de ánimo, decaimiento,
apatía, ansiedad, falta de energía,
sensación de hastío o percepción
de no ser capaz de adaptarse de
nuevo al entorno laboral. Entre los
consejos para poder combatirlo se
encuentran los siguientes: reservar
unos días al final de nuestras
vacaciones para nuestra adaptación
y programar el regreso a casa de
forma anticipada y relajada. También,
no volver de las vacaciones
justo el día anterior a la vuelta al
trabajo, sino varios días antes. Además,
es recomendable adaptar los
horarios a los habituales de forma
suave y progresiva y no acometer
nuestras actividades habituales de
forma brusca e intensa, sino dándonos
tiempo para adaptarnos a la
nueva situación y programarlas a lo
largo del día en función del nivel
de energía y humor que tengamos.
Y un factor clave es tomarse con
calma la vuelta a la rutina evitando
el estrés en el trabajo.
18

INGREDIENTES:
2-3 patatas
4 zanahorias
2 huevos
3 cucharadas de guisantes
en conserva
2 latas de atún en aceite
2/4 de mayonesa
sal
perejil
Cómo preparar
ensaladilla rusa
La ensaladilla rusa es un entrante
muy sencillo a base de patata y
huevo cocido cortado en dados,
con guisantes, atún y acompañado
de mayonesa.
La ensaladilla rusa se puede preparar
de un día para otro y a la hora
de servirla bastará con añadirle la
mayonesa. Para elaborarla, se ponen
las patatas limpias y con piel a cocer
a fuego suave en una cazuela con
agua fría. A continuación, se pelan
las zanahorias y se añaden. Hay que
dejar cocer las patatas y las zanahorias
durante 25 minutos. A los 25
minutos de cocción, se introducen
los huevos, una cucharada de sal
y se deja cocer 10 minutos más.
Una vez transcurrido el tiempo, se
escurre el agua y se deja que temple
todo. Se reservan las zanahorias en
un plato y se pelan las patatas y los
Podemos
acompañarla con
aceitunas negras
huevos. Hay que picar las patatas
y los huevos en daditos y cortar
las zanahorias a lo largo en cuatro
cuartos. Después, se apilan los trozos
y se cortan perpendicularmente
hasta conseguir trocitos pequeños.
A continuación, se colocan las
patatas, los huevos y las zanahorias
en un cuenco grande, se añaden
los guisantes y el atún desmigado.
Después, se incorpora la mayonesa
y se mezcla todo suavemente. Se le
añade por último la sal y se sirve. Y
se adorna con una rama de perejil o
con perejil picado.
Se debe mantener en la nevera al
menos una hora para enfriar ya que
es un aperitivo que se sirve frío.
19

20

E l
reportaje
Y con la llegada de Septiembre, vuelta a
la rutina
Tener un pensamiento positivo y seguir las pautas que los expertos
recomiendan hacen que la vuelta a la rutina no se haga tan cuesta
arriba. Tener un periodo de apatción es fundamental.
Por Rocío Espinosa
El reloj vuelve otra
vez a las vidas de
todo el mundo, las
obligaciones, los
horarios estrictos,
el madrugar y la
falta de tiempo para
hacer aquello que
gusta.
En el año hay dos meses que
se hacen cuesta arriba. Por un
lado el mes de enero, por los gastos
que se ha tenido durante las Navidades,
pero también está Septiembre
que llega cargado de muchas
cosas, entre ellas, la tan temida para
muchos y bendita para otros, la
vuelta a la rutina. Se terminan las
vacaciones de verano y comienza
un nuevo curso, una nueva etapa. El
reloj vuelve otra vez a las vidas de
todo el mundo, las obligaciones, los
horarios estrictos, el madrugar, la
falta de tiempo para hacer aquello
que gusta. Con septiembre parece
que la gente toma conciencia de
todos los excesos tanto a nivel de
alimentación como económico
que han tenido durante el periodo
estival. De todo esto mencionado,
sale lo que se conoce como síndrome
postvacacional. Aunque la
Organización Mundial de la Salud
no la reconoce como enfermedad,
es cierto que los expertos la
denominan así, por los cambios que
se producen en algunas personas
cuando terminan las vacaciones y
21

El síndorme postvacacional no
es una enfermedad reconocida
por la Organización Mundial de la
Salud
Ponerse metas
cortas y
alcanzables es una
buena medida para
ganar motivación
vuelven al trabajo, a la rutina diaria.
Apatía, insomnio, ansiedad, fatiga,
desganas, irritabilidad son algunos
de los síntomas que se puede llegar
a padecer. Para que esto no pase, los
expertos recomiendan una serie de
pautas para que la vuelta a la rutina
sea lo más llevadera posible.
Lo mismo que los más pequeños
cuando empiezan el cole tienen
un periodo de adaptación, los que
vuelven al trabajo deben de hacer
lo mismo en los últimos días de
sus vacaciones. En la medida de lo
posible establecer los horarios de
despertarse y acostarse. También
otra recomendación es regular
el nivel de actividad, pasar
de menos a más. Ponerse
metas cortas y alcanzables
es también una buena
medida para ganar en
motivación personal.
Pero sobre todo, eliminar
los pensamientos negativos
y alegrarse aquellos
que pueden regresar a su
puesto de trabajo.
Volver a la rutina es también
ponerse objetivos como si de un
nuevo año se tratase. Practicar
deporte y hacer ejercicio es uno
de los objetivos que muchos se
plantean. Además de recomendable
porque genera endorfina y
con ella felicidad, abstrae los malos
pensamientos. Los gimnasios ven
como nuevos usuarios se apuntan

para lograr sus nuevos propósitos.
Lo mismo sucede con la alimentación.
Tras los excesos del verano,
comienzan las dietas para perder
aquellos kilitos que se ha ganado. Al
igual que los gimnasios, los nutricionistas
y dietistas ven un repunte
en sus consultas. Y para los que
se lo planteen por su cuentan, los
profesionales recomiendan realizar
un menú semanal con una dieta
equilibrada rica en verduras y frutas
donde además incluya la pasta, el
huevo, las legumbres, la carne, el
pescado y el arroz.
Si la vuelta al cole es
difícil para los más
pequeños, para los
padres también por
el gasto de la compra
de los libros,
material escolar y
ropa para afrontar
un nuevo curso. La
media que se puede
gastar por niño es de
250€. Las actividades
extraescolares, también
comienzan un nuevo curso.
Las academias de idiomas también
comienzan nuevo curso, tanto para
los niños como para los mayores
que se plantean aprender o perfeccionar
un nuevo idioma como reto.
Los gimnasios y
los nutricionistas
ven como en el
mes de septiembre
aumentan sus
usuarios, pues
son unos de los
propósitos para
afrontar el nuevo
curso y deshacerse
de los excesos del
verano
Y si algo es característico de estas
fechas son las colecciones que se
compran en los kioskos. Cada mes
de septiembre vuelven a la carga
con nuevas colecciones tanto infantiles,
de lectura, de muñecas, de
motos, de todo aquello que por inverosímil
que parezca, siempre hay
quienes son seguidores y deciden
hacer su colección.
Sea como sea la vuelta a la rutina,
lo mejor es sacar tiempo para pasar
tiempo con los tuyos y de disfrutar
de aquello que más te guste. Esto
debería de ser un nuevo reto a
alcanzar.
23

LA VOZ DE
LOS EXPERTOS
COMMUNITY MANAGER
Conoce la figura del
Community Manager
Por Fernando Bono, Commubity Manager de PYMES Magazine
Si tú que estás leyendo este artículo
no quieres estar presente en redes
sociales, no es necesario que estés,
nadie te obliga. Pero en cambio, si
tienes un negocio, una marca, o eres
una persona importante, te aconsejo
que busques a un Community
Manager para que te haga visible en
el mundo online.
Tenemos la suerte que las redes sociales
son un escaparate para nuestra
marca, es un lugar donde hay miles
y miles de personas diariamente, y si
tienes una buena presencia online, te
garantizo que el éxito de tu marca
está asegurado.
El Community Manager no es un mago, no
puede hacer que tu negocio triunfe siempre
y cuando en el mundo offine no se están
haciendo bien las cosas
¿Qué es un Community
Manager?
Es el responsable en internet de una
marca, empresa o persona. Es una
persona vital, con curiosidad, tiene
capacidad de entender y comunicarse
con los usuarios. Se encarga de
realizar estrategias en redes sociales
y una de sus principales funciones es
la creación de contenido atractivo y
de calidad.
Es un profesional que se actualiza
constantemente y que está al tanto
de todas las novedades en el mundo
online.
¿Por qué debes contratar a un
Community Manager?
Casi todo el mundo tiene un perfil,
o varios perfiles, en distintas redes
sociales (Facebook, Twitter, Instagram,
etc) y creen que pueden llevar
su marca y/o empresa en el mundo
online igual que su perfil personal,
pero esto es un error que actualmente
sigue pasando.
No es lo mismo publicar en tu perfil
personal, para que te vean tus amigos
y familiares, que publicar y administrar
la cuenta de una empresa y/o
marca, donde debes crear contenido
y realizar una estrategia marcada
para conseguir unos objetivos claros.
Debes contratar a un Community
Manager para que haga que tu
marca sea visible y que tu audiencia
crea en ella y que finalmente puedas
conseguir clientes en redes sociales.
¿Un Community Manager va a
salvar mi negocio?
El Community Manager no es un
mago, no puede hacer que tu negocio
triunfe siempre y cuando en el
mundo offline no se están haciendo
las cosas bien. Paciencia y buen trabajo
son las claves para tener éxito.
¿Dónde encuentro a un community
manager?
Te recomiendo que accedas a la red
social profesional Linkedin donde
puedes contactar con muchos community
manager.
24

25

LA FIGURA DEL
DIRECTIVO
El equipo es la clave
Por Ana Herrero, Socia Directora de Montaner & Asociados Andalucía
Es posible que como directivos alguna
vez os habréis cuestionado las siguientes
situaciones: A menudo hay una duplicidad
de esfuerzos de algunas personas;
Hay tareas que nunca se llevan a
cabo; Parece que el equipo apunta en
direcciones diferentes; Continuamente
hay que estar pendiente de comprobar
si las cosas se han hecho. Las decisiones
y las instrucciones no tienen seguimiento;
Hay personas con poco entusiasmo,
que precisan ser constantemente
empujados y que distorsionan a los
demás compañeros; En las reuniones
tenemos la sensación de que perdemos
el tiempo y no somos efectivos, a veces
no concretamos, no tomamos compromisos
o hay ocasiones que un tema
nos preocupa tanto que no podemos
avanzar; La comunicación no es fluida
y falta flexibilidad y aceptación de los
demás; ¡Hay que ir con cuidado con
lo que se dice en las reuniones!; Si el
trabajo se hace es porque me dejo el
alma continuamente. No estoy seguro
de poder continuar así.
Todos estos planteamientos guardan
estrecha relación con el Trabajo en
Equipo. Si profundizamos en ellos, es
posible llegar a la conclusión de que
el equipo no funciona todo lo bien
que sería de desear y que hay algunas
situaciones que se podrían mejorar.
En múltiples ocasiones hemos oído e
incluso hemos dicho expresiones de
este tipo: -”Mi gente y yo trabajamos
en equipo”-, -”Formamos un verdadero
equipo”-. Y, entre envidioso y
curioso, habrá pensado para ti: “¿Realmente,
es verdad que se puede trabajar
en equipo? ; yo no lo consigo!”
Si realmente estas interesado en poner
en práctica las claves para trabajar en
equipo debes conocer los beneficios
que esta práctica puede ofrecerte:
1.Más eficacia al trabajar todos para el
objetivo del grupo. 2.Mejor conocimiento
del papel que cada miembro
desempeña dentro del equipo. 3.Mayor
comunicación entre los miembros
del equipo, sobre decisiones que
afectan a la eficacia del grupo. 4.Mayor
cooperación y cohesión del equipo.
5.Mejor comprensión de la dinámica
de grupo y su utilización positiva. 6.Se
establecerán sistemas de trabajo más
efectivos, para problemas que puedan
afectar al equipo. 7.Utilización positiva
de los conflictos. 8.Reducción de las
competencias entre los miembros y
aumento del rendimiento del grupo.
9.Mejora la habilidad para resolver
juntos los problemas. 10.Mayor facilidad
para trabajar con otros grupos.
Después de haber tenido contacto con
muchos equipos de trabajo he podido
constatar que el equipo es más eficaz
porque toda la energía del equipo se
aplica al trabajo, dedicando el menor
esfuerzo al mantenimiento de las
relaciones interpersonales entre sus
miembros.
Aceptar la interdependencia y la
diversidad son dos de los elementos
que más dificultan el desarrollo del
trabajo en equipo. Existen todo tipo
de situaciones y circunstancias que
hacen que surjan barreras en forma de
aptitudes, conflictos no resueltos, etc.
Es importante tomar conciencia de
esta situación y querer cambiar el modelo
y: 1. Saber que trabajar en equipo
es un estilo de realizar una actividad
laboral, es asumir un conjunto de
valores, es conseguir un espíritu que
lleve a un nuevo modelo de relaciones
entre las personas, un modelo de participación
plena en el trabajo, basado
en la confianza, la comunicación, la
sinceridad y el apoyo mutuo. 2.Saber
que se privilegia la interdependencia
activa consciente y responsable de sus
miembros lo cual les integra en asumir
la misión del equipo como propia, en
planificar y realizar conjuntamente las
tareas, en la solución de conflictos que
se generan en el seno del equipo -que
se toma como una oportunidad de
crecimiento-, pero, sobre todo, en una
reflexión constante de los procesos
que se llevan a cabo, lo cual permite el
aprendizaje permanente. 3.Saber que
el equipo de trabajo no es lo mismo
que trabajar en equipo. Es una unidad
específica para un trabajo concreto. Es
una estructura creada especialmente
para el logro de una finalidad determinada.
Es un sistema donde, necesariamente
se debe trabajar en equipo para
conseguir dicha finalidad.
Para hacer un buen desarrollo del
equipo, hoy centrare la atención en
cómo se deben asumir los problemas
derivados del trabajo en equipo, es
decir, de la interdependencia y de
la diversidad. Para cada uno de ellos
describiré las principales técnicas que
se pueden utilizar:
Las técnicas para superar la interdependencia
son :
“Ir todos a una”. Para ello es necesario
poner a todo el equipo a construir
26

Aceptar la
interdependencia
y la diversidad son
los dos elementos
que más dificultan
el desarrollo del
trabajo en equipo
la misión es decir, construir la razón de
ser global del equipo.
“Evitar conflictos de roles”. Centrar
a todo el grupo en clarificar quién
hace qué, mediante el envío de expectativas
de rol, refiriéndose al modo
individual de comportamiento, de
contribuir a la tarea y de relacionarnos
con otras personas en el trabajo.
“Todos participamos en las reuniones”.
Para ello, distribuir las tareas. Los
miembros del equipo deben establecer
la participación de forma individual y
luego por consenso colectivo.
“Estamos los que tenemos que estar”.
En la toma de decisiones es muy
importante clarificar quién y cómo
tiene que estar.
“Nos sentimos cómodos en este
equipo”. Para ello es necesario tener
unas normas aceptadas para todos, que
permitan canalizar todas las energías
hacia la consecución de los objetivos.
Se trata de recoger en una lista y entre
todos, las normas del equipo. Consensuar
cuáles son las que ayudan a
conseguir la misión, y cuáles son las
que la dificultan. También en este momento
es conveniente considerar en
añadir alguna norma más. Lo ideal está
entre las 5 y las 10 normas, no más. El
equipo se siente bien por unas normas
consensuadas entre todos aunque es
necesario revisarlas cada cierto tiempo.
Las técnicas para superar la diversidad
son:
“Trabajamos pero no nos conocemos”.
Es habitual en los equipos.
Reserva un tiempo a conocerse mejor,
haz que cada cual cuente su historia
profesional, su situación familiar y sus
hobbies, pues esto ayuda a conocerse
mejor. No se trata de fomentar la
amistad, sino el conocimiento.
“Por qué tengo que entenderme
con éste”. A veces la química personal
crea incompatibilidades. Es en este
momento cuando hay que empezar a
resolver situaciones difíciles, conociendo
la fuente de dicha situación para
poder derivarlos hacia fines positivos
hacia el grupo y la empresa.
“En este equipo no me entienden”.
La comunicación es un elemento
necesario para la buena marcha del
equipo. Es saber comprender que
cada persona tiene una comunicación
distinta y se expresa de una forma
como consecuencia de la diversidad.
Una buena técnica para la comprensión
consiste en disponer de un letrero
con los nombres y los cargos delante
de cada uno de los miembros. Se
debate un tema, y en un momento
dado, se cambian los carteles y cada
uno se tiene que poner en el puesto
y la persona que se le ha asignado. Se
pueden hacer los cambios varias veces.
Con ello se conseguirá una mejor
comprensión de las personas y sus
problemas.
“No nos tenemos confianza”.
La confianza es la base para el buen
desarrollo del equipo. La confianza
se incrementa con el tiempo, pero se
puede acelerar si cada miembro del
equipo la hace explícita. Lo puede
lograr mediante la técnica que consiste
en que cada miembro envíe a los
demás una hoja en la que aparece 5
veces la frase incompleta “Yo puedo
confianza en ti si...”. Se les pide a cada
miembro del equipo que las complete,
y al recibirlas y quedar explícitas, se
incrementa la confianza. Hay equipos
a los que les funciona muy bien esta
técnica repitiéndola al menos una vez
al año.
“Es un equipo poco creativo”.
Además de que es bueno permitir la
creatividad y ponerlo entre las normas
del equipo, conviene dedicar el tiempo
a ser creativos. Elija al principio
pequeños temas que sean relativamente
fáciles. Como directivo, es importante
que valore los éxitos. Utilice las
técnicas habituales de Brainstorming,
tanto el verbal como el escrito. Estos
ejercicios de creatividad ayudan a la
cohesión del equipo.
Toda organización debe responder
a las demandas de cambio y eficacia,
y son los equipos los responsables de
promover y trabajar de forma más
directa para responder a estas necesidades.
Una vez iniciados el equipo debe
desarrollarse para obtener un buen
rendimiento en todas las situaciones.
Como conclusión se puede decir que
veas en qué medida tu grupo y tú
necesitáis funcionar como equipo. Si
realmente lo necesitáis, juntos podéis
establecer un diagnóstico de lo que
funciona “bien” o “mal”, seguido
de un plan de acción para mejorar
su eficacia; Algo importante, tenéis
que cumplirlo, ¡aunque os cueste! A
la larga los beneficios compensarán
con creces el esfuerzo realizado. El
desarrollo del trabajo en equipo no se
termina prácticamente nunca; siempre
hay algo que mejorar, desarrollar
o eliminar. Es evidente que la propia
dinámica del grupo hace que sea así,
pero lo importante es realizar este
primer paso para iniciar el desarrollo
del trabajo en equipo.
27

PSICOLOGÍA INFANTIL
Actividades extraescolares,
¿sí o no?
Por Mª Ángeles Sánchez, psicóloga infantil de
Crecer Gabinete de Psicología Infantil
Hasta los 6 años la
necesidad principal
de los niños es jugar
libremente a diario un
mínimo de dos horas,
por lo que acudir al
parque sería la mejor
actividad extraescolar.
Con el comienzo del nuevo curso
llegan las actividades extraescolares.
En muchas ocasiones, es la jornada
laboral de los padres la que determina
el tiempo que los niños pasan
en actividades extraescolares ya
que necesitan mantener a sus hijos
ocupados después de la escuela,
hasta que ellos acaben de trabajar y
puedan cuidarlos. Pero, son apropiadas
para los niños, ¿sí o no?.
A favor: son actividades educativas
y enriquecedoras para el desarrollo
de los más pequeños, siempre que
les dejen tiempo para el descanso y
el juego.
En contra: en ocasiones prima más
el deseo de los progenitores que
el del propio niño en realizar tal o
cual actividad así como el exceso
de exigencia en el rendimiento que
puede llegar a estresarle.
Hasta los 6 años la necesidad principal
de los niños es jugar libremente
a diario un mínimo de dos
horas, por lo que acudir al parque
sería la mejor actividad extraescolar.
En caso de no ser posible deberían
desarrollar actividades que no exijan
normas siendo aconsejable que
hagan dibujo, pintura o algún inicio
al deporte.
A partir de los seis años es importante
que los niños den su opinión
sobre las actividades que les gustaría
practicar y, aunque los padres pueden
orientar basándose en la edad,
gustos, carácter y habilidades del
niño, nunca deben escoger o imponer
una actividad. De esta forma
estarán motivados y se divertirán.
Por el contrario, si la actividad se
28

convierte en una obligación puede
ser contraproducente y generar estrés
en el niño. Si tenéis dudas sobre
qué actividad elegir podéis proponerle
que asista a una clase de prueba
para ver realmente cuál le gusta.
Una vez establecido el horario de
actividades es recomendable que el
niño se comprometa a respetarlo
y comprenda que no puede saltarse
las clases por capricho. De esta
manera le enseñamos a terminar lo
que empieza. También es importante
que los progenitores hagan un
seguimiento de las actividades para
saber cómo evolucionan. De esta
manera podréis detectar si los niños
se sienten estresados, desmotivados
o cansados, o si estas actividades
están afectando a su rendimiento
escolar.
Las actividades extraescolares tienen
que adaptarse a los gustos y características
de los niños por lo que si tu
hijo tiene problemas para relacionarse
anímale a que practique
actividades de grupo (baloncesto,
fútbol o voleibol). Si es nerviosos
le vendrá bien una actividad que le
obligue a controlarse (artes marciales,
natación, ajedrez) y si prefiere
actividades más solitarias puedes
animarle a que tocar algún instrumento
musical o a practicar patinaje
o pintura.
En el caso de que observes que tu
hijo no duerme bien, se muestra
cansado, tiene dolores de cabeza,
está tan excitado que no es capaz
de estar sentado un rato, tiene falta
de apetito o pone excusas para no
acudir a la actividad, debes plantearte
si tu hijo tiene un exceso de
actividades extraescolares. En este
caso, no insistas en que siga con la
actividad y ajusta la frecuencia de
las clases a lo que sea más conveniente
para el niño teniendo en
cuenta que tu hijo necesita también
tiempo para descansar y, sobre todo,
para jugar.
Por último, resaltar que el niño
que no está apuntado a actividades
extraescolares no está perdiendo
el tiempo ni la oportunidad de
prepararse para el futuro. Los niños
tienen el derecho de decidir en qué
van a emplear su tiempo libre.
29

FISCALIDAD
Vehículos afecto a la
actividad
Por Mª del Carmen Domínguez Campos
Graduado Social,Col.nº 1778, GESFILAN
Hoy intentaremos sacar luz de
este tema que genera controversia
entre los autónomos y profesionales,
y que además la AEAT practica
gran cantidad de liquidaciones al
respecto.
Lo primero que debemos saber que
el art. 22 del Reglamento del IRPF
(RD 439/2007), en desarrollo del
art. 29 de la Ley del Impuesto (Ley
35/2006), regula los elementos
patrimoniales afectos a una actividad
económica, indica que no se
entenderán afectos aquellos que se
utilicen simultáneamente para actividades
económicas y para necesidades
privadas, salvo que la utiliza-
ción para estas últimas sea accesoria
y notoriamente irrelevante. Pero
deja claro que esto no será de aplicación
en el caso de automóviles de
turismo, ya que estos necesitan que
estén exclusivamente afectos a la
actividad económica.
A efectos prácticos esto quiere
decir que, en la declaración de la
renta, solo podrán amortizarse el
vehículo y deducir los gastos de seguro,
reparaciones y otros, aquellos
autónomos que puedan demostrar
la afectación exclusiva del vehículo.
Una salvedad en esta norma son
los agentes comerciales, a los que el
vehículo turismo que tengan se les
En la declaración de la
renta, sólo se podrán
amortizarse el vehículo
y deducir los gastos,
aquellos autónomos
que puedan demostrar
la afectación exclusiva
del vehículo.
30

presupone por su actividad afecto
al 100%.
Es relativamente sencillo poder
demostrar dicha afectación en el
caso de vehículos mixtos (furgonetas
y otros), que utilizan actividades
como la albañilería, reparto, mensajería
y otros.
Pero es muy complicado en el caso
de autónomos y profesionales que
utilizan su vehículo particular a la
vez para uso profesional. En este
caso la AEAT no está admitiendo
la deducibilidad del mismo, solo
admite de desplazamientos (es decir
gasóleo) siempre y cuando quede
claramente justificado que es para
algún asunto profesional (como
puede ser la asistencia a un juicio
en una localidad distinta), pero se
habrán de aportar pruebas necesarias
y a veces insuficientes para que
lo admitan.
En relación a su deducibilidad en el
IVA, según el art. 95.3 de la LIVA,
si el vehículo está solo en parte
afecto, que es el caso que acabamos
de mencionar de profesionales y
autónomos que utilicen el vehículo
particular para temas laborales, se
admitiría el 50% del IVA soportado
como deducible y solo el 50%.
Cabe destacar que en muchos casos
en la compra del vehículo no admiten
ni si quiera ese 50%, por ser
vehículos de alta gama u otros que
ofrezcan dudas razonables de su no
afección a la actividad.
Tanto agentes comerciales como
vehículos mixtos que hemos mencionado
si admitirían su deducibilidad
en IVA y en el Impuesto de
Sociedades.
Este tema de los vehículos como
hemos indicado ha generado, genera
y generará bastante controversia
en el mundo de los empresarios
versus la opinión el organismo
tributario en cuanto a la deducibilidad
de los mismos en los distintos
impuestos, aunque esperamos haber
arrojado algo de luz al respecto.
31

MARKETING
El verdadero win-win
Por Marta Martín Montero, Consultor, formador y mentor en habilidades comerciales
https://www.linkedin.com/in/martamartinmontero
“El mundo está lleno
de sufrimiento...y
el origen de este
sufrimiento está en el
deseo. Evita ese deseo
y tendrás ausencia de
ese sufrimiento”, Buda.
El otro día me topé con una
frase de Buda que me hizo pensar
mucho: “El mundo está lleno de
sufrimiento…y el origen de este
sufrimiento está en el deseo. Evita
ese deseo y tendrás ausencia de ese
sufrimiento”. Como es Buda el que
parece que lo dijo, intenté no ser
tan ignorante como para desecharla
a la primera de cambio, y además
cometí la osadía de llevármelo al
mundo de las ventas.
Conozco perfectamente la sensación
de estrés que se genera cuando
dependes de una venta para obtener
un sueldo. Uno de mis primeros
trabajos fue vendiendo seguros de
vida. He visto a profesionales muy
trabajadores y concienzudos contar
a la salida de un cliente, con la cara
pálida y un sudor frío en las manos,
cuánto dinero habían dejado de
ganar porque una venta no se había
producido. Así que con el permiso
de Buda, aplicar el sufrimiento y el
ansia, a este deseo de vender creo
que estaría totalmente aceptado.
Sin embargo, siempre he pensado
que el sistema de comisiones es más
justo e incentivador que un sistema
de retribución fija en el mundo
comercial, pero el señor Buda me
hizo recordar sensaciones vividas en
mi propio estómago y observadas
en los demás.
Por si fuera poco me encuentro
con esta otra historia, esta vez es
Chuang Tzu, un filósofo chino del
siglo IV: “Cuando un arquero tira
para no obtener premio alguno,
tiene toda su habilidad, cuando tira
para una medalla de bronce, empieza
a ponerse nervioso, ya empieza
a encoger el brazo, cuando lo hace
para la medalla de oro, ve doble. Su
habilidad no ha cambiado, pero el
premio lo merma. Piensa más en
ganar que en tirar, y la necesidad de
ganar lo vacía de poder.
Es tu ambición la que te vacía de
poder.
Evidentemente, no pretendo con
este post, echar por tierra y demonizar
las fórmulas retributivas
basadas en incentivos, si alguno
quiere hacer una reflexión, que sea
libre, pero sí a todos aquellos que
sufren y ven su PODER mermado.
Que tengan muy presentes la frase
de Buda. “Evita ese Deseo y tendrás
ausencia de sufrimiento”.
El éxito en el mundo de las ventas
ya está más que demostrado, hay
que verlo como un porcentaje.
Cuanta más prospección, pasión,
ganas y amor pongas, mejor serán
tus resultados. Concéntrate en el
cómo y no, en el qué. Disfruta el
proceso, y los resultados llegarán.
No cuentes los aciertos. Disfruta al
más estilo mindfulness, del aquí y el
ahora. No sientas rechazo a tu persona,
no es a ti a quien no quieren
sino a tu producto.
Tus clientes lo percibirán, y estoy
segura que es donde podemos fluir
con lo que hacemos donde podemos
generar valor para ambas partes.
Donde se produce el verdadero
WIN-WIN.
32

33

ESPECIAL REPORTAJE Cómo habla
El éxito de una buena oratoria es
visualizarlo y dominar el tema a tratar
Por Rocío Espinosa
Churchill: “el mejor
discurso es el que
tiene un buen
principio, un buen final
y en el que la distancia
entre ambos es la
mínima posible”
Muchas son las veces que se tiene
que enfrentar una persona a hablar
en público. No es que se ponga delante
de un auditorio a exponer un
tema. Hay otras situaciones como:
hablar con un superior, presentar
un producto a un cliente, una
negociación, defender un trabajo
ante un profesor, ante tu equipo de
trabajo, etc. Ya sea en público o en
privado en muchas ocasiones esto
puede producir estrés y con ello el
miedo al fracaso. Sin embargo, todo
esto que parece tan complicado, es
mucho más fácil de lo que parece.
Es igual que las conversaciones que
se mantienen de manera cotidiana.
Pero para ello, hay que prepararse.
Aquí algunos consejos que pueden
servir para cuando se presente tal
situación.
Lo primero es dominar el tema a
tratar, porque cuanto mejor se sepa,
los miedos y los nervios desaparecerán.
Luego hay que organizar bien el
tema, es decir, hacer una buena
presentación, detallar los puntos
que se van a abordar y terminar
con una muy buena conclusión. La
introducción y la conclusión tienen
que ser muy buenas. La primera
porque se tiene que ganar la
atención de la audiencia y la última
34

en público
porque un buen cierra, algo que
sea apoteósico, es porque es lo que
mejor se recuerda.
Además, hay que evitar los discursos
largos, mejor breves y atractivos.
Tal y como decía Winston Churchill:
“El mejor discurso es el que
tiene un buen principio, un buen
final, y en el que la distancia entre
ambos es la mínima posible”. No
hay mejor manera de decirlo.
Luego viene la presentación. Hay
que tenerlo todo preparado y previsto.
Si se usa medios audiovisuales
hay que tener un plan B por si
fallasen. Las presentaciones cuanto
más sencillas mucho mejor y no
poner aquello que no se pueda leer.
Hay que expresarse con sencillez,
con un lenguaje claro y siempre
adaptando el discurso al público
que se tiene delante. No es lo
mismo hablar para niños que para
adultos profesionales en un tema en
concreto. A la misma vez, hay que
ser natural, humilde y hablar con
pasión. Que el público sienta lo
mismo que sentiste si se cuenta una
anécdota o una vivencia.
Para que el discurso no suene lineal,
hay que jugar con la voz, es decir,
por ejemplo poner énfasis cuando
algo es importante o bien hacer
silencios o pausas de manera que se
atraigan a los oyentes.
También es muy importante llevar
las riendas de la exposición. Lo
primero es crear un vínculo con
el público, por lo que no se puede
empezar si no se ha captado su
atención. Si por ejemplo, te han
presentado dar las gracias al que te
ha dado paso, sonríe, deja un momento
de pausa y que dé comienzo.
La sonrisa durante el discurso es
muy importante. Con ella ganas
la simpatía de los asistentes. Luego
para seguir controlando la situación,
los presentes tienen que sentir que
se les está hablando a cada uno de
ellos y por último, controlar el contacto
visual con la sala. Se focaliza a
tres personas que estén ubicadas en
diferentes puntos para así abarcar a
todo el auditorio.
Otro detalle a tener en cuenta es
el lenguaje no verbal. Hay que
vestir según la situación, controlar
gestos inadecuados como tocarse la
cara, algún objeto, cruzar brazos y
piernas. Hay que mover las manos
al ritmo de la voz y usando una
postura neutra, es decir, repartir el
peso entre las caderas y los brazos
colgando para que se muevan cuando
se comience a hablar. Además,
hay que ser coherente con los tres
tipos de lenguajes: el verbal con el
mensaje que se transmite, el paraverbal
con el tono de la voz y el
no verbal con lo que se acaba de
mencionar con anterioridad.
Siguiendo estas pautas, la oratoria
saldrá perfecta. Pero para ello hay
que practicar mucho, controlar los
nervios, no hay que tener miedo
al fracaso y sobre todo visualizar el
éxito. Es la única manera de conseguirlo
Qué no se debe hacer durante el discurso
1. Pensar en los miedos.
2. Decir frases como ¡qué nervioso/a estoy! ¡me he
perdido! ¡me he equivocado!
3. Evitar los nervios, para ello respira e incluso bebe
agua.
4. No hay que leer, sino hablar.
35

Entrevista
ESPACIO CULTURAL
Elena Fernández
Soñadora y persistente, mujer poderosa, libre, responsable y apasionada de su trabajo. Así se define esta
joven profesora de danza africana.
Por Carmen Ruiz
Cuéntenos quién es Elena
Fernández.
Elena Fernández siempre ha sido
una chica muy soñadora y apasionada.
Yo estudié Biología y cuando
empecé a estudiar Biología fue
cuando conocí la danza africana, ahí
volví a descubrir mi pasión, porque
yo estudié Biología por vocación.
Desde pequeña tenía clarísimo que
me gustaba trabajar con animales
y vivir en el Amazonas. Al final, la
vida te lleva por otros mundos ,
estuve viviendo en África, no con
animales, pero sí estudiando danza
africana. Para mí, a Elena Fernández
la veo como una persona soñadora,
persistente y cabezota en modo
positivo.
Háblenos de su trayectoria
profesional.
Yo empecé a trabajar desde chica,
me fui de vacaciones con una
amiga a Salou y con 16 años ya
empecé a trabajar en bares porque
siempre me ha gustado tener un
poco de independencia y cuando
empecé también con la carrera,
todos los veranos siempre me he
ido a trabajar de temporada, así por
ejemplo, en el año 2000 me fui a
Edimburgo. Y he estado trabajando
de temporadas en hostelería hasta el
2012. Y cuando terminé la carrera
de Biología, me fui dos veranos a
Cabo Verde a trabajar con tortugas
marinas, el primero fui como
voluntaria y el segundo como
monitora y después de eso, en el
invierno de 2007 empecé a impartir
clases de danza africana porque
yo había empezado a aprender, me
quedé sin profesores y quería seguir
bailando así que decidí enseñar lo
poquito que sabía.
¿A qué tipo de público va
dirigido, quiénes lo pueden
practicar?
La danza africana va dirigida a
todos los públicos, desde niños
pequeños de 3 años o incluso de
2 años hasta personas de 60 o 70
años. Va dirigida a públicos apasionados,
te tiene que gustar, va
dirigida a hombres y mujeres pero
sí que es verdad que en España, a
los hombres, a pesar de ser los latinos
de Europa, les cuesta bastante
moverse y concretamente, la danza
africana, no es una danza de mujeres,
de hecho, en África, hay pasos
exclusivos para mujeres y pasos
exclusivos para hombres.
Háblenos de en qué consiste la
36

“La danza
africana es
como una
meditación
dinámica”
danza africana y cómo surge
la idea de dedicarse a ella.
La danza africana es una danza
bastante completa, no sólo por la
ejecución de los pasos sino también
por la coordinación con la música
porque se suele practicar con música
en directo. Yo, en todas mis clases
que doy y en los espectáculos que
hacemos, siempre es con música
en directo. Se puede hacer con
música en CD pero no es lo mismo.
Y la idea surgió, porque cuando yo
empecé a bailar fue porque quería
aprender a tocar pero no había
clases de percusión y probé una
clase de danza, me encantó y estuve
cuatro años con mis profesores de
Senegal aquí en Sevilla bailando.
Ellos se fueron de Sevilla y empecé
a organizar clases intensivas trayendo
a profesores de Barcelona y
de Francia a Sevilla. Yo necesitaba
seguir bailando y como no había
nadie, decidí impartir las clases para
personas principiantes porque ya
con lo que había aprendido podía
enseñar un poquito.
¿Le apasiona su trabajo?
Me encanta. De hecho, para mí,
la danza es como la meditación
dinámica y además, me apasiona, no
sólo, porque como me conecto yo
conmigo misma sino por la acción
terapéutica que tiene hacia los
demás. Las personas que se apuntan
a las clases o que ven los conciertos,
todo el mundo sale fascinado, los
que lo ven sin haber bailado salen
agotados pero los que bailan, la mayoría
son chicas entre 20 y 50 años
y todas coinciden con que te cambia
el estado de ánimo y ya a nivel
más fisiológico es que la conexión
con los tambores, con la música en
directo, y el movimiento de todo
el cuerpo, brazos, cabeza, hombros,
piernas, saltos, eso hace que vayas
segregando serotonina y activando
toda la musculatura y eso mueve
toda la energía. Entonces, cualquiera
que viene a clase enfadado, triste,
cansado, con la regla, etc., cualquier
estado de ánimo se transforma
y sales de la clase en otro estado
mucho más tranquilo y totalmente
conectado.
¿Qué tipo de actividades
realizan y hacen espectáculos
además de las clases?
Hacemos actividades de todo tipo,
desde acercamiento a la danza
africana en colegios, a la cultura
africana a través de la danza y
la música, en institutos. También
trabajo de conexión de las mujeres
con su propia diosa a través de
la danza africana. También hemos
hecho intensivos, talleres, intensivos
específicos de danza africana de dos
o tres días, lo fusiono también con
danza contemporánea, y también
hemos hecho jornadas culturales
donde se abre una ventana a África
y concretamente a Guinea. Desde
comida tradicional de Guinea, a
veces hemos puesto documentales
específicos de temas de ablación, y
conciertos en bares, en festivales.
¿Tiene pensado crear una escuela
de danza física?
De aquí a corto plazo no, de medio
a largo plazo me encantaría poder
tener una escuela, no sólo aquí en
Sevilla, sino crear un centro multicultural
en Guinea y hacer intercambios
con artistas allí y traer artistas
de Europa que puedan hacer
intercambios de danza contemporánea
y traer artistas africanos aquí
pero es un proyecto que no tiene
aún ni los cimientos echados.
37

Agenda Septiembre
Empresarial
Seminario
Hotel Sevilla Center
18 de septiembre
Habilidades directivas para mandos
intermedios.
www.apd.es
Jornada
Hotel Silken Al-Andalus
20 de septiembre
Las personas en el centro.
www.apd.es
Seminario
Hotel Silken Al-Andalus
27 de septiembre
Comunicar con eficacia y
persuasión.
www.apd.es
Jornada
Sede Garrigues
26 de septiembre
Jornada sobre la Brecha Salarial.
www.apd.es
Feria
Fibes, Sevilla
Del 19 al 21 de septiembre
Salón sobre innovación y
tecnología para el sector del agua.
www.fibes.es
Congreso
Fibes, Sevilla
Del 25 al 27 de septiembre
BioSpain 2018.
www.fibes.es
Rocío Espinosa
Dirección y Redacción
rocioespinosa@pymesmagazine.es
Carmen Ruiz
Redacción y Fotografía
redaccion@pymesmagazine.es
STAFF
Fernando Bono
Community Manager
Antonio M. Álvarez
Gerente
antoniomanuel@pymesmagazine.es
Ana Melero
Dto. Comercial
comercial@pymesmagazine.es
Avd. Santa Lucía 71, Alacalá de Guadaíra CP 41500 (Sevilla) - www.pymesmagazine.es - Facebook Pymes Magazine -
Instagram @pymesmagazine - YouTube Pymes Magazine - Twitter @pymesmagazine - LinkedIn Pymes Magazine
38

Agenda Septiembre
Ocio
Feria
Fibes, Sevilla
13 de septiembre
Feria Internacional de Rescate en
Carretera.
www.fibes.es
Jornada cultural
Caixafórum, Sevilla
Hasta el 4 de noviembre
Visita comentada: Construyendo
nuevos mundos.
www.caixaforum.es/es/sevilla/
Exposición
Casa de la Memoria, Sevilla
Hasta el 30 de septiembre
Colección de carteles Casa de la
Memoria.
www.casadelamemoria.es
Exposición
Fundación Valentín de
Madariaga
Hasta el 23 de septiembre
“Mirando a Murillo”.
www.murilloysevilla.org
Exposición
Caixafórum, Sevilla
Hasta el 23 de septiembre
“Cine y emociones. Un viaje a la
infancia”.
www.caixaforum.es/es/sevilla/
Exposición
Hospital de la Caridad
Hasta el 20 de noviembre
“Murillo cercano. Miradas
cruzadas”.
www.murilloysevilla.org
Exposición
Archivo de Indias, Sevilla
Hasta el 13 de enero
“Murillo en el Archivo de Indias”.
www.murilloysevilla.org
Jornadas de salud
Parque de María Luisa
Inicio en septiembre
Grupos de entrenamiento al aire
libre.
https://nortesalud.com/
Jornada cultural
Teatro de la Maestranza
Hasta junio de 2019
Música y ópera tras el telón.
www.teatrodelamaestranza.es
Música
Jardines del Real Alcázar
4 de septiembre
Concierto de Mashrabiya.
http://www.actidea.es
Cine de verano
Patio de la Diputación, Sevilla
Hasta el 16 de septiembre
Cine de verano en el Patio de la
Diputación de Sevilla.
www.cinedeveranodesevilla.com/
Exposición
Universidad UNIA
Hasta el 7 de septiembre
Exposición colectiva.
www.unia.es
Jornada Literatura
Fundación Tres Culturas,
Sevilla
Hasta el 14 de septiembre
“Un verano de lectura
mediterránea”.
Exposición
Casa de la Ciencia del CSIC
Permanente
La mar de cetáceos en Andalucía.
http://www.casadelaciencia.csic.es/
Exposición
Casa de la Ciencia del CSIC
Permanente
Ventana virtual a Doñana.
http://www.casadelaciencia.csic.es/
www.tresculturas.org
39

40