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PYMES MAGAZINE - ENERO 2019

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Javier Fano<br />

Este bilbaíno de 46 años es el responsable de Banco Mediolanum en tierras andaluzas tras un exitoso periplo<br />

como responsable el País Vasco. Una larga trayectoria en la que ha pasado por diferentes responsabilidades<br />

desde que se estrenó como asesor financiero a los 23 años. Defensor de la meritocracia, reparte<br />

sus pasiones entre U2 y Coldplay y deportes como la natación, el running y el ajedrez. Nunca se enroca.<br />

Confía en su equipo para no quedar en jaque<br />

Por Rocío Espinosa<br />

¿Cómo es Javier Fano?<br />

Un vasco en Andalucía. Empecé<br />

con 23 años en el asesoramiento<br />

financiero. Profesionalmente soy<br />

creativo y me gusta pensar a lo<br />

grande. Lograr que el equipo dé el<br />

máximo, pero siempre disfrutando<br />

con lo que hacemos. Eso es tan<br />

importante como los retos que nos<br />

proponemos. Hay un alto nivel de<br />

exigencia entre los Family Bankers,<br />

los asesores financieros de Banco<br />

Mediolanum, pero alcanzar juntos<br />

las metas que nos proponemos es lo<br />

más grande a lo que podemos aspirar.<br />

A nivel personal, llevo una vida<br />

tranquila. Tengo un hijo de 16 años<br />

y viajo a Bilbao cada dos semanas.<br />

Soy un apasionado de la música —<br />

sobre todo de U2 y Coldplay— y<br />

me encanta el deporte. He jugado<br />

a fútbol y ahora nado, practico el<br />

running y el ajedrez.<br />

¿Cuáles son sus funciones<br />

como responsable<br />

de Banco Mediolanum en<br />

Andalucía?<br />

El principal desafío es impulsar el<br />

desarrollo, tanto en términos de<br />

patrimonio como de clientes y de<br />

Family Bankers. Somos diferentes a<br />

la banca tradicional. Lo que hacemos<br />

es incorporar constantemente<br />

talento a nuestra estructura con los<br />

nuevos asesores. Nuestra clave es el<br />

desarrollo de los colaboradores. No<br />

vale tan solo con conseguir lo que<br />

nos proponemos, sino que debemos<br />

hacerlo a través del crecimiento<br />

de las personas. En ese sentido nos<br />

basamos en la meritocracia. Lo que<br />

queremos es que la gente sienta que<br />

está aquí gracias a su esfuerzo y que<br />

los profesionales con más experien-

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