Seguridad Minera Edición 150

Minera
Integrantes de la Promoción 2019 del Programa Líderes para Mandos Medios.
Hochschild impulsa cambio de identidad y cultura corporativa
Tradición minera
que se renueva
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Con más de 100 años de trayectoria,
Hochschild es una
compañía minera exitosa que
asume nuevos desafíos. Ha asumido
un nuevo propósito y un cambio
de identidad corporativa que busca
romper paradigmas, lograr nuevos
retos y trascender. El nuevo propósito:
«Minería responsable e innovadora
comprometida con un mundo
mejor», marca el inicio de una nueva
etapa y refleja las aspiraciones de la
compañía de cara al futuro, buscando
construir un mañana mejor para
todos.
El nuevo propósito ha sido construido
con el aporte de todos sus colaboradores.
La nueva identidad de marca
refuerza su cambio cultural y la necesidad
de reforzar el trabajo en equipo.
En ese sentido, la compañía ha definido
nuevos atributos culturales, los
cuales son la guía de cada acción y
decisión para lograr su propósito:
«Buscamos siempre la eficiencia,
inspiramos y promovemos el talento,
somos responsables siempre e
innovamos».
PROCESO DE TRANSFORMACIÓN
CULTURAL
La transformación inició a fines del 2017
y tuvo como punto de partida la seguridad
de los colaboradores, con impactos
en la mejora del clima laboral y la
eficiencia de todos sus procesos.
Para esta transformación cultural, Hochschild
trabaja en cuatro frentes:
• Liderazgo: tiene como objetivo desarrollar
las habilidades de los líderes
e identificar nuevos líderes (informales)
a través del Programa de Líderes
(PDL), proyectado a tres años.
• Comunicaciones: consiste en trabajar
nuevas iniciativas de comunicación
que contribuyan a alcanzar las
metas y tener la seguridad siempre
presente.
• Capacidades y competencias: asegurar
que los colaboradores estén
técnicamente preparados para las
tareas que se le encomiendan, pero
también desarrollen otras habilidades
para detectar riesgos de seguridad.
• Técnico: revisar de manera exhaustiva
los procedimientos existentes y
definir nuevos procedimientos para
aquellas actividades que supongan
riesgo en la rutina diaria. Además,
evaluar la infraestructura y los equipos,
entre otros.
A fines del 2018, Hochschild anunció su
nuevo propósito y con ello, definió algunos
pilares que marcarán sus acciones
para los siguientes años:
• Personas: sin sus colaboradores
nada sería posible, son la piedra
angular del éxito de la compañía y
se quiere mejorar su experiencia en
HOC, a través de formas de trabajo
ágiles y colaborativas, incluyendo
tecnología. También, desarrollará
a sus líderes para que adopten las
competencias necesarias para este
nuevo modelo de negocio.
• Innovación: como compañía busca
estar siempre un paso adelante,
porque quiere ser más eficiente y
también más segura. Retará al status
quo y descubrirá qué tan lejos podrá
llegar, ya que innovar es también
contribuir a un mundo mejor.
• Innovación geológica: la compañía
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