Seguridad Minera Edición 150

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Antamina desarrolla control de riesgos y programas
para afianzar cultura de prevención
Dueños del riesgo
Compañía Minera Antamina ha
identificado 34 riesgos críticos
en sus operaciones, los cuales
podrían generar consecuencias muy
graves e inclusive accidentes fatales.
Por ello, se ha puesto en marcha un
Programa Anual de Inspecciones de
Riesgos Críticos, orientado a verificar
los controles de cada riesgo crítico.
La finalidad del programa es evitar accidentes
de alto potencial que tendrían
consecuencias muy graves o fatalidades.
La administración de los riesgos
críticos se realiza a través de un software
de Antamina, permitiendo realizar
un seguimiento de inspecciones
realizadas versus desviaciones identificadas
y planes de acción implementados.
Se ha designado líderes para cada uno
de los riesgos críticos, denominados
Dueños de Riesgo, quienes se encargan
de asegurar la administración
y control del riesgo adecuado. Cada
Dueño de Riesgo ha escogido a un líder
para cada control de riesgo, denominados
Dueños de Control.
Para asegurar la mejora continua se
realizan revisiones, buscando mejoras
en el análisis de riesgo y de ser necesario
incluir controles adicionales.
MECANIZACIÓN DE ACTIVIDADES
RUTINARIAS
Junto al Programa Anual de Inspecciones
de Riesgos Críticos, en
las áreas operativas de
Antamina se ha
emprendido un
Programa
de Mecanización
de Actividades Rutinarias
para reducir la exposición de los
trabajadores en la ejecución de una
tarea a través de proyectos de mecanización.
Actualmente, el programa consta de
21 proyectos que están en un 76% de
implementación, en las áreas mantenimiento
mina, mantenimiento concentradora,
actividades pit utility´s y concentradora.
MEJORA DE IPERC CONTINUO
Durante el primer semestre del 2018,
se identificó que la mayoría de accidentes
era atribuida a los socios estratégicos
(contratistas) de Antamina.
Una de las causas de esta situación
era la deficiente identificación de peligros;
por ello, se tuvo la iniciativa de
organizar campañas lúdicas y competitivas
orientadas a mejorar la calidad
de elaboración de los IPERC Continuos.
La primera campaña «El mundial del
IPERC Continuo» se realizó aprovechando
la coyuntura del mundial Rusia
2018, siguiendo su mismo esquema y
enfrentando en evaluaciones de IPERC
Continuo a los socios estratégicos.
La segunda campaña «El reto del
IPERC Continuo» tuvo como objetivo
reforzar y continuar con el sostenimiento
de las mejoras obtenidas en
la primera campaña, mediante retos
entre socios estratégicos para evaluar
los IPERC Continuos.
La última campaña del año se desarrolló
con el apoyo de una activación
teatral en los frentes de trabajo de los
socios estratégicos, donde se escenificaron
situaciones de actos inseguros
de manera amena, para luego hacer
una retroalimentación y, finalmente, tener
un aprendizaje.
De esta manera, los integrantes de
Antamina vienen afianzando su cultura
de prevención de accidentes, adaptándose
al cambio y descubriendo un
mundo de posibilidades para mejorar
la seguridad, la cual está basada en
valores.
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