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Seguridad Minera Edición 150

Edición 150 de Seguridad Minera destacala un programa de prevención de accidentes en Antamina, la reglas de oro de Anglo American, el uso y mantenimiento de protector auditivo, riesgos térmicos en el trabajo, niveles de decisión y acción ante emergencias, y el crecimiento del ISEM en el país. http://www.revistaseguridadminera.com/

Edición 150 de Seguridad Minera destacala un programa de prevención de accidentes en Antamina, la reglas de oro de Anglo American, el uso y mantenimiento de protector auditivo, riesgos térmicos en el trabajo, niveles de decisión y acción ante emergencias, y el crecimiento del ISEM en el país.

http://www.revistaseguridadminera.com/

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Andrés Chiappori,<br />

Elvis Torres, Eddie<br />

Torres, Elizabeth<br />

Pacheco, Alan Davey<br />

y Eliseo Bellido.<br />

desarrollo del SIG en las operaciones<br />

mineras, con la finalidad de verificar si<br />

está conforme a los requisitos propios<br />

de la organización y de las normas<br />

internacionales. La información es<br />

revisada por la Alta Dirección a intervalos<br />

planificados para asegurarse de<br />

la conveniencia, adecuación, eficacia<br />

y alineación continua con la dirección<br />

estratégica de la organización. Merece<br />

destacar que la implementación del<br />

sistema de gestión de la calidad viene<br />

permitiendo que los colaboradores de<br />

IESA revisen los procesos de la organización<br />

con la finalidad de ser más<br />

eficientes y maximizar los resultados.<br />

Los sistemas de gestión han impactado<br />

notablemente en su desempeño,<br />

muestra de ello es la mejora de sus<br />

competencias y la toma de conciencia<br />

que se refleja en el aumento de<br />

la productividad a bajos costos, protegiendo<br />

el medio ambiente y sobre<br />

todo laborando en ambientes más<br />

seguros y saludables. La información<br />

a tiempo real es un factor importante<br />

dentro del SIG, a fin de poder verificar,<br />

analizar y establecer acciones en base<br />

a los resultados. Para ello, el proceso<br />

de Tecnología de Información tiene<br />

establecido mecanismos que ayudan<br />

notablemente en la mejora continua.<br />

En general, la eficacia de los sistemas<br />

de gestión de IESA se ve reflejada en<br />

los indicadores KPI de la organización,<br />

debido a que desde año 2013 hasta la<br />

fecha se marcan cambios importantes<br />

con tendencia hacia la mejora continua.<br />

La presencia de IESA se despliega<br />

en minas subterráneas como<br />

Animón y Andaychagua de Volcan y<br />

Pallancata de Hochschild. En ellas se<br />

busca gestionar, fomentar y mejorar<br />

continuamente la cultura en calidad,<br />

cuidado ambiental, seguridad y salud<br />

ocupacional, en condiciones de trabajo<br />

libres de riesgos inaceptables.<br />

Con 66 años de actividad empresarial,<br />

IESA se plantea un reto desafiante:<br />

«alcanzar niveles de excelencia operacional<br />

para brindar un mejor servicio<br />

a los clientes y generar mayor valor<br />

económico y reconocimiento de la<br />

empresa». Un reto que la ubica entre<br />

las contratistas mineras de profundo<br />

liderazgo en el Perú.<br />

Eddie Torres Zegarra, Gerente de GASST, Julio<br />

Merino Bardales y Diana Pizarro Bautista, ingenieros<br />

responsables del SIG y del proceso de certificación.<br />

Nº <strong>150</strong> - Abril 2019<br />

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