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SIG - Revista

Revista de SIG

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18<br />

tiene como propósito el asegurar que<br />

la salida a producción de nuevos<br />

servicios, las modificaciones a<br />

servicios existentes y/o el retiro de<br />

servicios se realice de acuerdo a los<br />

requerimientos del negocio y de<br />

acuerdo a lo documentado tanto en la<br />

estrategia del servicio como en el<br />

diseño del servicio, Operación de<br />

servicios organizacionales y las<br />

necesidades del cliente, para esto se<br />

debe ver la administración del<br />

servicio no como una capacidad<br />

operativa, si no como un activo<br />

estratégico., Diseño de servicios: el<br />

principal objetivo es el diseño de los<br />

servicios de IT regido por las mejores<br />

prácticas y los procesos y las<br />

políticas de la organización con el fin<br />

de llevar a la realidad la estrategia<br />

del servicio, Transición de servicios:<br />

tiene como propósito el asegurar que<br />

la salida a producción de nuevos<br />

servicios, las modificaciones a<br />

servicios existentes y/o el retiro de<br />

servicios se realice de acuerdo a los<br />

requerimientos del negocio y de<br />

acuerdo a lo documentado tanto en la<br />

estrategia del servicio como en el<br />

diseño del servicio, Operación de<br />

servicios es la fase en la que<br />

realmente los servicios aportan valor<br />

al negocio y donde los planes,<br />

diseños y mejoras del Ciclo de Vida<br />

del Servicio son ejecutados y<br />

evaluados, ya que aquí se realizan<br />

todas las actividades necesarias para<br />

la prestación y el soporte de los<br />

servicios, Mejora continua de<br />

servicios: esta etapa se centra en<br />

incrementar la eficiencia, maximizar<br />

la efectividad y optimizar los costos<br />

de TI, su propósito principal es el<br />

alinear a TI con los constantes<br />

cambios en las necesidades del<br />

negocio por medio de identificar<br />

e implementar mejoras a los<br />

servicios de TI. De lo anterior<br />

descrito y conociendo las<br />

limitantes presentes en los<br />

departamentos de tecnología de<br />

la información de cualquier<br />

organización, con esta propuesta<br />

también surge la necesidad de<br />

desarrollar un sistema de<br />

información de apoya a la toma<br />

de decisiones que se<br />

fundamente en la fase de<br />

operación de servicios, que es<br />

en donde se desarrollan los<br />

servicios de tecnologías de<br />

información. El sistema cosiste<br />

en desarrollar los módulos:<br />

gestión de eventos, para<br />

monitoriza todos los eventos que<br />

ocurren en la infraestructura<br />

del servicio y alerta de<br />

situaciones que pudieran llegar<br />

a suponer una incidencia.<br />

Gestión de incidencias, para<br />

restaura<br />

servicios<br />

interrumpidos o degradados lo<br />

antes posible, de forma que se<br />

minimice el impacto sobre el<br />

negocio. Gestión de peticiones<br />

de servicio, para proporciona<br />

información relativa al catálogo<br />

de servicios a los usuarios y un<br />

canal para que dichos usuarios<br />

puedan solicitar servicios

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