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SIG - Revista

Revista de SIG

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4<br />

Modelo de negocios para la empresa<br />

construcciones y servicios El trébol<br />

La situación económica de hoy en<br />

día ha requerido una<br />

reestructuración de las<br />

actividades tecnológicas con la<br />

aparición del internet, y en<br />

general, las nuevas formas<br />

organizativas han cambiado las<br />

exigencias para las compañías;<br />

flexibilidad y velocidad son hoy las<br />

características necesarias para<br />

garantizar su competitividad. Las<br />

empresas deben innovar sus<br />

productos y sus procesos, la<br />

velocidad de innovación y de<br />

producción son los desafíos<br />

claves de las empresas exitosas.<br />

Estas deben determinar cómo<br />

hacer que los procesos de<br />

negocios funcionen alineados con<br />

la estrategia de la corporación.<br />

cómo diseñar de manera óptima y<br />

veloz los procesos involucrados;<br />

así como también conocer la<br />

manera de medir el desempeño de<br />

los procesos de negocios en<br />

términos de tiempos, costos y<br />

calidad. Sin embargo, cuando se<br />

trata de la transformación de una<br />

empresa, son muchas las<br />

herramientas y técnicas que a<br />

través de los años han sido<br />

implementadas en el medio<br />

empresarial, con el fin de buscar<br />

la mejora e innovación continua.<br />

Las organizaciones colapsan<br />

cuando los esquemas de<br />

referencia se tornan antiguos y<br />

pierden validez ante los avances<br />

en materia de globalización,<br />

apertura económica y<br />

competitividad,<br />

que son realidades a las que se<br />

tienen que enfrentar las<br />

organizaciones. En la medida que<br />

la competitividad sea un elemento<br />

fundamental en el éxito de toda<br />

organización, los gerentes o<br />

líderes harán más esfuerzos para<br />

alcanzar altos niveles de<br />

productividad y eficacia<br />

Venezuela no escapa de esta<br />

realidad evidenciándose la falta<br />

de unificación de los procesos y el<br />

sistema, cada cual llevados<br />

aisladamente lo que genera es<br />

que los recursos organizacionales<br />

no sólo están limitados, sino que<br />

también están mal distribuidos.<br />

Para mantenerse al día y ser<br />

competitivo, las empresas tienen<br />

que evaluar la calidad de sus<br />

productos y la eficiencia de sus<br />

servicios, mediante la<br />

comprensión de los procesos que<br />

se llevan a cabo. De ahí que las<br />

organizaciones y empresas deben<br />

buscar las mejoras, pues se ven<br />

afectadas con la apertura,<br />

constitución y fortalecimiento de<br />

empresas extranjeras que en su<br />

mayoría tienen patrones de<br />

producción con altos estándares,

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