infoPLC++_#17_Enero-Febrero
InfoPLC++ Magazine abre sus páginas a la voz de la industria. 20 empresas desarrolladoras y comrcializadoras de soluciones y servicios industriales opinan sobre aquello a lo que deben atender en los próximos meses: las tecnologías que se consolidan, la influencia del entorno económico y las personas.
InfoPLC++ Magazine abre sus páginas a la voz de la industria. 20 empresas desarrolladoras y comrcializadoras de soluciones y servicios industriales opinan sobre aquello a lo que deben atender en los próximos meses: las tecnologías que se consolidan, la influencia del entorno económico y las personas.
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(en)perspectiva<br />
01 | PROVEEDORES GLOBALES DE AUTOMATIZACIÓN<br />
Industria 4.0: con tecnología,<br />
pero también con talento<br />
Al haberse puesto el foco de manera clara y<br />
contundente en la gestión del cambio y de<br />
las personas, la formación de los profesionales y<br />
las competencias transversales que demanda la<br />
Industria 4.0, preguntamos a los proveedores de<br />
soluciones globales de automatización y control<br />
si tenían previsto planes específicos en materia<br />
de talento en sus compañías.<br />
B&R. La compañía hace una apuesta decidida por<br />
atraer el talento que existe en el mercado y potenciar<br />
el que ya está en la casa. “B&R dispone de un<br />
programa de formación específico, el Engineering<br />
Camp, que prepara a los jóvenes ingenieros para<br />
que puedan afrontar una amplia gama de tareas<br />
en el sector de la automatización de fábricas y<br />
máquinas. Se completa en unos cuatro meses y<br />
se imparte en la sede central de Eggelsberg, así<br />
como en las filiales de B&R en China, India y los<br />
EE. UU. Asimismo, parte de esta formación se ha<br />
impartido en dos ocasiones en la sede de Barcelona”.<br />
En el marco de esta iniciativa, el pasado mes<br />
de julio B&R entregó el título de certificación al<br />
ingeniero número 1.000.<br />
permiten gestionar el talento y poder lograr la<br />
excelencia en la especialización, cuya demanda se<br />
ve aumentada con las tecnologías disruptivas que<br />
se están desarrollando con la Industria 4.0, para<br />
poder ofrecer un servicio impecable al mercado”.<br />
Rockwell Automation. La gestión de las personas<br />
es una de las claves en la estrategia de la<br />
firma. “Disponemos de programas específicos<br />
para incorporar a personas de altas capacidades,<br />
formarlos, ayudar a su crecimiento y participación<br />
en diversos ámbitos de la empresa. Para 2020<br />
estamos aplicando de nuevo este programa, tanto<br />
a nivel internacional como local, buscando repetir<br />
los buenos resultados que hemos obtenido hasta<br />
el momento. Explican que desde la compañía<br />
Festo. Apuesta por el continuo desarrollo de<br />
las competencias tecnológicas, de liderazgo, de<br />
comunicación y de trabajo en equipo. “Sólo a<br />
través de una formación continua podemos estar<br />
preparados para afrontar los continuos cambios<br />
y avances del mercado”. La compañía, además,<br />
seguirá potenciando la creatividad e innovación<br />
en todas las áreas de la empresa “a través de<br />
grupos de innovación que de manera sistemática<br />
exploran nuevas oportunidades de mejorar<br />
nuestro valor añadido al cliente o mejorar nuestra<br />
eficiencia interna”. Entre los proyectos para este<br />
2020 destaca un plan global de flexibilidad laboral<br />
y flexi-office que repercutirá en una mejor adaptación<br />
a las necesidades de conciliación actual de<br />
la vida laboral y profesional. Este proyecto y otros<br />
puestos en marcha en Festo, son el resultado del<br />
trabajo de un “excelente” equipo interno interdepartamental,<br />
explican. “De las propuestas que<br />
se presentaron por ahora se han implementado<br />
más del 90%.<br />
Omron. Como empresa que centra la base de su<br />
negocio alrededor de la innovación, la compañía<br />
se ha planteado el reto este 2020 de aportar<br />
su grano de arena en beneficio de la sociedad.<br />
“Tenemos en marcha planes continuos que nos<br />
Fuente: Rockwell Automation<br />
también entienden que la gestión del talento es<br />
fundamental para sus clientes. Por ello ejecutan<br />
planes específicos para la integración del conocimiento<br />
en nuestros productos: “el diseño de los<br />
productos considera su forma de uso, e intenta<br />
englobar la información y prácticas necesarias<br />
que faciliten su manejo. Esto se despliega en base<br />
a librerías, add-ons, plantillas, documentación,<br />
casos de uso, cursos o vídeos cuyo objetivo es<br />
integrar el conocimiento dentro del propio producto,<br />
dentro de lo posible”.<br />
Siemens. Captar, desarrollar y fidelizar al mejor<br />
talento es siempre una prioridad. “Queremos<br />
alinear nuestros valores con los de nuestros empleados,<br />
valorar las competencias demostradas,<br />
ayudarles a desarrollar un estilo de liderazgo<br />
transformacional y configurar un organigrama<br />
que permita el desarrollo de sus capacidades.<br />
Por supuesto, también es primordial favorecer la<br />
conciliación entre vida profesional y familiar con<br />
políticas de flexibilidad”, explican.<br />
(en)perspectiva enero-febrero 2020<br />
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