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El Sumiller - mayo 2020

no 58 Papel /215 Digital· año 18 ·Mayo 2020 Trabajo, trabajo y trabajo Bueno parece que, “extrañamente”, los señores del gobierno vuelven a rectificar por enésima vez... y ahora permiten que los restaurantes, bares... abran al 50%. Bien, pero, ¿no sería mejor adaptarnos a las ne- cesidades reales? No es lo mismo una terraza en el Mediterráneo que un bar en Escocia, para no señalar a nadie. Es presente y es futuro, es trabajo, es economía y es tradición ancestral en nuestra cultura latina. La hostelería y la hotelería son pilares básicos de nuestro sistema. Elsumiller.com se readapta e intenta acercaros ideas, opciones... Por ejemplo, las nuevas secciones, la nueva web... con la compañía y el equipo de Teaching Gourmet, Javier Jiménez y Alex Dorado, que des- de Madrid aportan conocimiento e ideas para que la revista os sea cada dia más útil y más rentable. Mientras disfrutad de una bodega emblemática, de catas, recetas, productos gastro... las nuevas secciones, Formación y Gestión... Áni- mo, que tenemos que salir haciendo las cosas todavía mejor. Nacho Coterón - Director de El Sumiller

no 58 Papel /215 Digital· año 18 ·Mayo 2020

Trabajo, trabajo y trabajo

Bueno parece que, “extrañamente”, los señores del gobierno vuelven a rectificar por enésima vez... y ahora permiten que los restaurantes, bares... abran al 50%. Bien, pero, ¿no sería mejor adaptarnos a las ne- cesidades reales? No es lo mismo una terraza en el Mediterráneo que un bar en Escocia, para no señalar a nadie. Es presente y es futuro, es trabajo, es economía y es tradición ancestral en nuestra cultura latina. La hostelería y la hotelería son pilares básicos de nuestro sistema.
Elsumiller.com se readapta e intenta acercaros ideas, opciones... Por ejemplo, las nuevas secciones, la nueva web... con la compañía y el equipo de Teaching Gourmet, Javier Jiménez y Alex Dorado, que des- de Madrid aportan conocimiento e ideas para que la revista os sea cada dia más útil y más rentable.
Mientras disfrutad de una bodega emblemática, de catas, recetas, productos gastro... las nuevas secciones, Formación y Gestión... Áni- mo, que tenemos que salir haciendo las cosas todavía mejor.

Nacho Coterón - Director de El Sumiller

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PACO Y PABLO CALATAYUD

BODEGAS CELLER DEL ROURE

nº 58 Papel /215 Digital· año 18 ·Mayo 2020


SUMARIO

nº 58 /215 Mayo 2020

2

02 EDITORIAL

04

11

12

19

31

32

NOTICIAS

DE VINOS

CUADERNO DE CATA I

CUADERNO DE CATA II

GASTRONOMÍA

Guia de Restaurantes

LA COCTELERA

Whiskies

LA CONTRAPORTADA

?

Bueno parece que, “extrañamente”, los señores del gobierno vuelven

a rectificar por enésima vez… y ahora permiten que los restaurantes,

bares… abran al 50%. Bien, pero, ¿no sería mejor adaptarnos a las necesidades

reales? No es lo mismo una terraza en el Mediterráneo que

un bar en Escocia, para no señalar a nadie. Es presente y es futuro, es

trabajo, es economía y es tradición ancestral en nuestra cultura latina.

La hostelería y la hotelería son pilares básicos de nuestro sistema.

Elsumiller.com se readapta e intenta acercaros ideas, opciones… Por

ejemplo, las nuevas secciones, la nueva web... con la compañía y el

equipo de Teaching Gourmet, Javier Jiménez y Alex Dorado, que desde

Madrid aportan conocimiento e ideas para que la revista os sea

cada dia más útil y más rentable.

Nacho Coterón

Presidente

TRABAJO, TRABAJO Y TRABAJO

Mientras disfrutad de una bodega emblemática, de catas, recetas,

productos gastro… las nuevas secciones, Formación y Gestión… Ánimo,

que tenemos que salir haciendo las cosas todavía mejor.


04

15

19

21

FORMACIÓN

Y GESTIÓN

De la mano del equipo

Teaching Gourmet, con

Javier Jiménez y Alex

Dorado

BODEGAS

CELLER DEL ROURE

Nos acercamos a una de las

referencias de calidad de la

mano de Pablo Calatayud

BON AMB

Enrique García Albelda

nos acerca a las ideas y

proyectos de estos 3* (2

+ 1) Michelin

RECETAS

DEL CHEF

José Antonio Sánchez y el

restaurante top Els Vents,

nos ofrecen recetas de

alta gama

EDITA

elsumiller.com

PRESIDENTE

Nacho Coterón

nachocoteron@elsumiller.com

DIRECCIÓN

Juan Manuel Santos

SUBDIRECTOR

Enrique G. Albelda

DIRECTORA FINANCIERA

Andrea Coterón

DIRECTOR FORMACIÓN

Javier Jiménez

D. DESARROLLO NEGOCIO

Alejandro Dorado

MAQUETACIÓN

Juan Manuel Santos

COLABORADORES

Joaquín Grau,Vita Domínguez,

Miguel Ángel Martín,Mar Galván,

José Vicente Guillém, Paco Paz,

Tomás Mazón, Javier López, Paloma

Sedeño, Santiago Castro, Andrés

García, Toño Palacio,

Contacto: 629 66 81 96

www.elsumiller.com

Defendemos la libertad de

pensamiento, por ello la dirección

no se hace responsable de

la información, opiniones o

textos publicados, pues son

responsabilidad de los firmantes.

3


Noticias

FORMACIÓN Y GESTIÓN

FORMACIÓN

Y GESTIÓN

Javier Jiménez

Javier Jiménez

Teaching Gourmet/elSumiller.com

SEGURIDAD

1. HIGIENE

El legislador debe definir una reglamentación que

marque unas pautas de obligado cumplimiento.

Hasta ahora nos han informado de recomendaciones

a seguir.

Las obligaciones ampliarán y actualizarán el Plan de

Higiene que todo establecimiento del sector Horeca

debe cumplir.

Creemos la mayor parte de estas medidas de seguridad

tendrán su acomodo en el análisis de peligros y

puntos críticos de control (APPCC).

ü Lavado de manos fundamental. ¿Cuándo?

o A la entrada y salida de nuestro negocio, y siempre

que cambiemos de actividad (descansar, ir al baño,

entrada y salida del economato, salida y entrada de

la cocina, etc)

o El lavado de manos será el principal hábito que debemos

asimilar.

o Evitar tocarse el pelo, ojos, nariz. Si lo hacemos nos

lavaremos las manos.

Hasta la fecha tenemos pistas muy claras sobre las

nuevas medidas que debemos implementar. Os ofrecemos

por ello unas pautas básicas que deberían estar

en línea por lo exigido por el regulador sanitario.

ü Restringir al uso de tablets, smartphone. Salvo

para necesidad extrema, que si se produce, repetiremos

el lavado de manos.

4


Ya tenemos asimilado el efecto que provocan los

estornudos o toser: Al codo o pañuelo desechable

inmediatamente.

ü Aplicar desinfectante.

o Agua + lejía (3 litros de agua + 4,5 ml de lejía).

ü La higiene personal cobra una importancia fundamental.

Nada de pulseas, relojes, es decir todo tipo

de adorno personal y no imprescindible para el desarrollo

de la actividad encomendada.

ü Cabeza cubierta y pelo recogido.

ü Cubrir correctamente cualquier corte con el vendaje

adecuado.

ü Restricción de acceso a distintas áreas a personas

ajenas al mismo.

El lavavajillas es el mejor recurso para mayor seguridad,

debido a su rango de temperatura de funcionamiento,

a 82º C.

o SIEMPRE AGUA FRÍA.

ü Secado si fuese necesario.

ü Verificación.

3. ALIMENTOS

Sabemos que el COVID-19 puede mantenerse activo

entre 3 y 4 días, siempre en función de variables

como la temperatura, humedad o el tipo de superficie.

Y sabemos con certeza que tienen predilección

por el acero y la baja temperatura, casi la totalidad

de la superficie de trabajo de nuestras cocinas es de

acero inoxidable, por tanto, ya sabemos donde hacer

foco prioritario de limpieza.

2. LIMPIEZA

ü Eliminación previa de la suciedad.

ü Lavado con agua y detergente.

ü Aclarado.

5


ü Ojo con los alimentos crudos. Se deben lavar y desinfectar

con lejía de uso alimentario.

ü Eliminar los envases no necesarios.

ü Desechar bolsas no reutilizables y a la lavadora las

que conservemos.

ü Desinfectar envases de cristal.

ü Cuando los alimentos no tienen envase (pan, frutas,

legumbres, etc.). Uso imprescindible de guantes, no

toser directamente sobre los alimentos, lavado de manos

y evitar contaminaciones cruzadas.

4. APROVISIONAMIENTO

ü La organización de las cámaras, y el control de temperaturas,

es fundamental.

ü Usar envases adecuados, limpios que protejan su

contenido.

ü Conducta exhaustiva para evitar contaminación cruzada

en el uso de utensilios.


5. ELABORACIÓN

ü LÍNEA CALIENTE

o Alcanzar temperatura de pasteurización (70º C durante

2 min en el centro del alimento)

o El virus a 65º durante 4 min se elimina. Es importante

no bajar esa temperatura. Nuestra recomendación es

abatir inmediatamente y envasar al vacío.

§ Comidas refrigeradas (entre uno y cinco días) menor

o igual a 4º C.

§ Comidas calientes, mayor o igual a 65º C.

La seguridad va a ser el parámetro a controlar. El

público necesita sentirse seguro en nuestro restaurante,

si ofrecemos seguridad volveremos a recuperar

los clientes. Si esa seguridad la certificamos,

la confianza será nuestro mejor valor añadido.

o Ojo con el microondas, no calienta de manera uniforme.

ü LÍNEA FRÍA

o Vigilar la cadena de frío, perder el rango de temperatura

contaminaría el alimento.

o El abatidor es clave, el descenso brusco de temperatura

evita el crecimiento del microorganismo.

o Mantener temperaturas en transporte.

o Rango de temperaturas:

§ Comidas congeladas menor o igual a -18º C.

§ Comidas refrigeradas (menos un día) menor o igual

a 8º C.

7


Noticias

FORMACIÓN Y GESTIÓN 2

FORMACIÓN

Y GESTIÓN 2

Javier Jiménez

Javier Jiménez

Teaching Gourmet/elSumiller.com

Esto no lo imaginaba nadie, otro golpe mortal a la

economía, otra crisis, otra vez todo se va al carajo.

Tenemos experiencia en salir adelante, pero el

donde la anticipación aún no lo dominamos.

El sector de la restauración ha quedado expuesto

a la mayor crisis de su historia, perdemos turistas y

estamos abocados a un desescalado en fases cuyas

instrucciones han sido recopiladas en otros tantos

BOE publicados este fin de semana.

Mientras que el cliente no tenga una seguridad total

demandarán otro tipo de servicio: comida para

llevar, recoger en domicilio, chef privados, catering

a domicilio. El consumidor tiene ahora otra forma

de buscar, elegir y decidir: online.

Es momento de pensar para entender lo que podemos

hacer con nuestros negocios de restauración.

Las operaciones, los protocolos, los procesos de cocina,

el servicio en sala y la atención al cliente ya no

serán igual, eso es claro. Pero, y los clientes, ¿qué ha

pasado con ellos? ¿Dónde están? ¿Cómo vamos a

atraerlos a nuestros locales?

Los clientes están en casa y tienen miedo. No va a

ser fácil volver a llenar nuestros locales con ellos

y complicado será subsistir si seguimos cerrados.

8


· Analizar evolución y ajustar progresivamente el

ERTE.

· Redefinir los procesos de cocina y sala.

· Eliminar mandos intermedios para eliminar posibles

tiempos muertos o duplicidad de funciones.

· Aprovisionamiento de proximidad y de temporada.

La reapertura va a ser lenta y progresiva, mientras

tanto, la gestión y análisis de todas las variables de

nuestro negocio será fundamental para plantear

nuevos escenarios futuros y la misión será buscar el

punto de equilibrio de nuestra estructura de costes.

Y los

OBJETIVOS

· Nada de inversión y definir claramente los costes

mínimos de funcionamiento.

· Planificar la nueva oferta gastronómica haciendo

foco en reducir el número de platos y configurando

menús especiales que faciliten la elección del cliente.

· Llevar la experiencia al cliente hasta que recobre la

seguridad.

· Revisar el histórico de ventas y con qué recursos humanos

se consiguió.

· Implantación de APPCC certificada será una buena

forma de ofrecer seguridad al cliente.

· Formación, formación, formación.

Tenemos un sector muy atomizado y tantas circunstancias

como tipos de negocios. La unión y agrupación

del sector es misión imposible. Por ello, nuestra

recomendación es actuar con conocimiento poniendo

en funcionamiento logística propia o compartida

para envíos a domicilio. Y, sobre todo, ahora que empieza

la desescalada, oferta para recoger en nuestro

local. Los clientes siguen estando ahí, pero pasará

mucho tiempo hasta que vuelvan a llenar nuestro

local.

Nuestros clientes necesitan otro tipo de experiencia,

las circunstancias nos obligan al cambio. Si no estamos

preparados no podremos avanzar, no es momento

de crecer; ahora toca buscar la estabilización

y minimizar las pérdidas.

La formación debe ser protagonista, nos ayudará a

mantener vivo el sector y a cuidar nuestros equipos.

9


AMANTIA

Un poco de historia

Es un vino de producción escasa, necesita frío, mucho

frío, tanto, que es necesario la congelación de propia

uva. Proceso 100% natural.

La uva sobremadura en la cepa a -7º C y -8º C durante

varios días. Durante ese tiempo se congela el agua del

fruto, que aumenta de tamaño y agrieta el hollejo, se

evapora parte de su agua y aumenta la concentración

de azúcares, mágia natural. La uva se recolecta por la

noche aún congelada y con mimo se transporta a la

bodega para que no se fundan sus cristales.

Los alemanes

El primer vino de hielo surgió por serendipia, allá por al

Amantiaaño 1794 al norte de Baviera, una

impresionante helada dio al traste con la cosecha de

los viticultores de la zona. Para minimizar las pérdidas,

elaboraron vino con aquellas uvas congeladas y

descubrieron con asombro un producto singular. Aquel

fue el inicio del vino de hielo, registrado como Eiswein en

Alemania y Austria y como Icewin en Canadá. La Unión

Europea protege ambos términos.

Por condiciones meteorológicas son alemanes y

austriacos los mayores productores, seguidos de

canadienses y algunas comarcas norteñas de Estados

Unidos.

Torquemada (Palencia)

Esta ciudad palentina que vio nacer a la Infanta

Catalina, hija de “Juana la Loca” y “Felipe el Hermoso”

y que año tras año ven nacer a sus famosos pimientos,

con una calidad superior a la media, tienen fiesta

propia.

En Torquemada está arraigada la bodega Señorío de

Valdesneros, cuyo responsable y propietario es Rubén

Montero, el enólogo que ha revolucionado el

panorama vitivinícola palentino, produciendo de

manera natural un vino de uva de hielo con uva

tempranillo 100%. Un placer para los sentidos que te

dejará impactado.

La variedad de uva que normalmente se emplea para

la producción del eiswein suelen ser riesling y

gewürztraminer, de ahí la singularidad del vino de uva

de hielo Amantia, con tempranillo 100%.

Los matices de Amantia, su aroma a fruta pasificada,

miel, su sabor dulce con una fresca acidez hacen de su

disfrute una experiencia única.

https://www.bodegasvaldesneros.com


FERRATUS, UN RIBERA

CON ALMA DE MUJER

De vinos

CUADERNO DE CATA

Nacho Coterón

Nacho Coterón

Sumiller internacional, Máster Nacional Enología y Jurado Mundial

CON F… DE FERRATUS

Ferratus se elabora 100% con uva tempranillo de

cepas viejas (60 a 80 años). La vendimia se realiza a

mano en cajas de 15 kilos y con doble selección en

mesa. Hace la fermentación alcohólica en depósitos

de acero inoxidable y la maloláctica en barricas de

roble, el 95% francés y un 5% americano.

María Luisa Cuevas se propuso hacer realidad el sueño

de construir una bodega desde sus cimientos,

que se traducen hoy en día en unos vinos magníficos,

armónicos y elegantes, que comienzan a ser un

referente en la Ribera del Duero.

María Luisa es bodeguera de corazón. En 2003, atesorando

una amplia formación se puso al frente del

proyecto familiar de crear una bodega. Un referente

de vino moderno dentro de la DO Ribera del Duero.

Gran parte de su éxito se debe a que ha sabido rodearse

siempre de un equipo con experiencia que

entiende su filosofía de trabajar un vino desde el “terroir”.

Muy meticulosos con los procesos, buscan reflejar

la tipicidad de la tempranillo. La crianza, seleccionando

las mejores maderas de Francia y ofrecer

al consumidor unos vinos sedosos, armónicos, pero

manteniendo siempre la presencia de esa fruta fresca

en sazón.

En la copa, color intenso y unas “lágrimas” largas llenas

de color, que se deslizan lentamente por el cristal,

revelando su intensidad y alta calidad.

En nariz llama la atención su potencial Frutado, que

se confirma cuando llega a nuestro paladar, ofreciendo

recuerdos de bayas rojas y negras con notas

de violeta. Su estancia de 14 meses en barricas de

roble aporta unos sutiles aromas de tabaco, pimienta

y chocolate que le otorgan complejidad y Finura.

De acidez perfectamente equilibrada, es un vino que

no cansa.

Un Ribera del Duero expresivo, elegante, con corte

moderno y al mismo tiempo refinado; de los que

puedes beberte tranquilamente una botella, pero

también con un gran potencial de evolución.

PVP 22 €

http://www.ferratus.es

11


De vinos

CUADERNO DE CATA

CHAMPAGNE FINO

“R” DE RUINART

MAGNUM SEÑORITA 1986 IRENE

Textos:Enrique G. Albelda

Fotos: Enrique G. Albelda

Enrique G. Albelda

Bodegas: Bodega Yuste

D.O.: Jerez/Sherry/Manzanilla Sanlúcar

Graduación: 15º%

Tipo de uva: Palomino Fino

Crianza: soleras, 9 años

PVP: 15 €

EL VINO

Las Bodegas Yuste, afincadas en Sanlúcar de

Barrameda, poseen un entramado de bodegas,

muchas de ellas adquiridas a finales de los 90,

principios del 2000. Entre sus propiedades en el

Marco de Jerez constan bodegas míticas como

Bod. Argüeso, Bod. Miraflores, Bod. Santa Ana y

Bod. Los Ángeles. Contando entre sus activos vinos

como Manzanilla Pasada La Kika, Manzanilla

Aurora, San León, Amontillado 1822, Moscatel

Pico-Pata, los Brandis Pedro I, Punto Azul Solera,

o el escaso y codiciado Punto Azul Heritage (700

€); y por supuesto el Fino Señorita Irene, un muy

curioso fino, cuyas soleras, siendo un Fino, han

sido envejecidas en Sanlúcar, con una crianza

aproximada de 9 años.

CATA

Un fino en el límite de su crianza, que no de su

magnífica evolución, gozo y disfrute; tremendo

fino, al que su crianza en Sanlúcar con el elemento

climático diferenciador le ha sentado

muy bien. Dice la leyenda que eran botas de

Camborio, de Juan Piñero, que se compraron

antes de la adquisición de gran número de botas

por parte de Peter Sisseck, en su llegada al

Marco de Jerez. Viene de los Pagos míticos de

Añina y Macharnudo; presenta un color amarillo

pajizo, con una nariz intensa, muy mineral,

yodado, con recuerdos de alga de mar, de frutos

secos (almendras), flores secas (camomila). En

boca es seco, salino, intenso, cremoso, afilado,

con cuerpo. Preciosa etiqueta vintage. Será un

vino de culto, y limitado.

12


CHAMPAGNE PESQUERA

“R” DE RUINART

MAGNUM COSECHA 1998

1986

Textos:Enrique G. Albelda

Enrique G. Albelda

Fotos: Enrique G. Albelda

De vinos

CUADERNO DE CATA

Bodegas: Alejandro Fernández Tinto Pesquera

D.O.: Ribera de Duero (Pesquera de Duero)

Graduación: 13.5º%

Tipo de uva: Tinta de Duero

Crianza: 9 meses

PVP: 45 €

encontrado su ocasión, como este vino

que formaba parte de un gran listado de

vinos que escondía y ha aflorado en esta

particular situación.

CATA

EL VINO

El confinamiento al que estamos sometidos

por la Pandemia, está consiguiendo

que ascienda el consumo de vinos; pues las

tiendas, los distribuidores, bodegas, se están

reinventado ya que no pueden vender

a sus principales destinatarios: la hostelería;

y gran parte de este incremento es un

consumo en circuito cerrado, es decir, los

vinos que hemos guardado durante años,

colecciones, regalos, que siempre hemos

atesorado en busca de celebraciones o

momentos especiales, que nunca hemos

considerado propicias, y sin embargo durante

este enclaustramiento obligado, han

Color rojo teja de ribete anaranjado. Una

vez abierto le cuesta entrar en situación

tan sólo unos minutos, tuve la tentación

de decantarlo, práctica de la que no soy

muy fan, pero transcurridos diez minutos

muestra solvencia, un vino que planta

cara, al que no se le puede pedir fruta, pero

flores secas se muestran claras (violetas),

especias (clavo) cueros, madera. En boca

posee una increíble acidez, que le otorga

ligereza y frescura, con una boca enérgica,

viva todavía, y que nos arranca una sonrisa.

Un vino que no había intención de prepararlo

para una guarda tan prolongada y

superviviente a sus días de gloria.

13



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15


De vinos

BODEGAS CELLER DEL ROURE

Asunto: Novedades 2019

Queridos amigos,

Llevamos muchos años reestructurando poco a poco nuestro viñedo con reinjertos y nuevas

plantaciones. También hemos arrendado varias viñas y tenemos un mapa varietal que cada vez nos

gusta más. Tempranillo ya no hay, las variedades francesas siguen yendo a menos y suben las

tradicionales, especialmente las antiguas (mandó y arcos). Así es como estamos ahora mismo:

Monastrell: 13 Ha

Garnacha tintorera: 8 Ha

Variedades francesas: 17 Ha

Mandó: 14 Ha

Arcos: 15 Ha* a punto de entrar en producción

Variedades blancas tradicionales: 16 Ha

Les filles d’Amalia es la nueva y delicada colección (dedicada a mi madre) de vinos “blancos de

mandó” de color rosado. Les prunes es un vino virgen (sin prensar, sólo mosto flor) de mandó criado

6 meses en tinaja de barro y Les danses (saldrá al mercado este verano) es un vino virgen de mandó

elaborado en espumoso por el método ancestral con año y medio de crianza en botella sobre lías.

16


La monastrell, la reina del Mediterráneo, sigue ganando protagonismo en la colección de vinos

clásicos. Maduresa (vi de finca) es monastrell en un 80% (el 20 % restante es cariñena) y es nuestra

gran monastrell de dos preciosas parcelas. Les Alcusses (vi de poble) es monastrell con tintorera y

con algunas variedades francesas (cabernet sauvignon, syrah y petit verdot) y cada vez nos recuerda

más al maduresa de nuestros inicios. Para elaborar los clásicos cortamos las uvas siempre bien

maduras y criamos los vinos (en torno a un año) en roble francés. Las barricas de 225l las vamos

sustituyendo por 500l y hemos incorporado dos fudres de 5000 litros.

Y la colección de vinos antiguos sigue reivindicando aquellas variedades casi perdidas (mandó y

ahora también arcos), las abraza a sus bellas tinajas durmientes (estos vinos se crían entre 6 meses

y un año en grandes tinajas de barro) y navega sin temor buscando un Mediterráneo más fresco.

Parotet (vi de finca) es el vino antiguo de guarda (ahora es mandó con un poco de arcos, pero arcos

irá a más). Safrà (vi de finca) es mandó y es sutileza. Vermell (vi de poble) es el vino más sencillo y

ahora mismo es tintorera (pronto será mandó y arcos). Cullerot (vi de les terres dels alforins) es un

vino blanco de tres pueblos, de muchas fincas y muchas variedades tradicionales.

familia vino añada variedades

clásicos maduresa 2017 monastrell 80% y cariñena 20%

les alcusses 2015 monastrell 30%, garnacha tintorera 20% y francesas 50%

antiguos parotet 2017 mandó 90% y arcos 10%

safrà 2017 mandó 100%

vermell 2017 garnacha tintorera 100%

cullerot 2017 pedro ximenez 20%, verdil 20%, macabeo 20%, malvasía 10%

tortosí 10% y otras 20%

les filles les prunes 2017 mandó 100%

d'amalia

les danses 2017 mandó 100%

Aquí tenéis, finalmente, un cuadro resumen con los vinos, las variedades y las añadas que tenemos

ahora mismo en el mercado y aquí nos tenéis también a vuestra entera disposición. Gracias por

vuestra atención, por seguir ahí apoyando y por venir a vernos de vez en cuando.

Maduresament,

pablo calatayud

celler del roure

17


18


tarifa precios

enero 2020

I

IVA incluido

precio €

maduresa

750 ml

17,50

tinto / barrica y tinaja

1500 ml

35

vinos

clásicos

les alcusses

750 ml

10

tinto / barrica y tinaja

500 ml

7,50

parotet

tinto / tinaja

750 ml 15,50

vinos

antiguos

safrà

tinto / tinaja

vermell

tinto / tinaja

750 ml 12

750 ml 8

cullerot

blanco / tinaja

750 ml 9

les filles

d’Amàlia

les prunes

rosado / tinaja

750 ml 12

ctra. de les alcusses (CV-652) km 11,1 46640 moixent valencia tel. 962295020 www.cellerdelroure.es

19


Gastronomía

GUÍA DE RESTAURANTES

RESTAURANTE BONAMB **MICHELIN

NUEVO PUNTO DE PARTIDA

Textos: Enrique García Albelda

Enrique García Albelda

En estos tiempos tan difíciles que nos ha tocado vivir;

un confinamiento en el que varias generaciones han

experimentado una dramática situación atípica y con

un necesario encierro que ha hecho peligrar a toda una

sociedad, al igual que zozobrar y dañar mortalmente a

muchos negocios, entidades y particulares, y que continúa,

con incertidumbre pero con esperanza, parece

que el planeta ha puesto en jaque a una humanidad

demasiado centrada en un egocentrismo y fundamentada

en materialismo. La hostelería, y todo el entramado

de empresas que la rodea, ha sido y sigue siendo,

un preocupante factor; no poder saber lo que nos depara

el futuro, como será el retorno a la normalidad, y

la situación laboral de sus integrantes sigue siendo una

incógnita a día de hoy.

- diseñamos grupos y encuentros telemáticos, en los

que no sólo mantener el contacto y nutrirnos de la alegría

y ánimo de cada uno de sus integrantes, sino para

compartir impresiones, datos, enriquecernos compartiendo

libros, estudios, que nos refuercen en la vuelta.

Algunos compañeros retomaron los idiomas, otros la

ampliación de conocimientos, otros lo compartieron

en redes sociales, con recetas, con intercambios a cuatro

manos con otros compañeros de profesión. Todo

ello con el objetivo de ser más fuertes y eficaces a la

hora de la tan ansiada vuelta.

- El restaurante BonAmb, con 2*Michelín, 3 Soles Repsol

y los nuevos e ilusionantes proyectos que le rodean

no ha estado exento de este inesperado parón. Pero

ello no ha sido un condicionante para que flaquearan

nuestras fuerzas y ánimo. La primera medida que

adoptamos el día 14 de marzo, cuando nos vimos abocados

a abandonar temporalmente nuestra labor física,

la primera actuación, como digo, consistió en reforzar

nuestros lazos, pues al fin y al cabo los equipos de

los restaurantes son familia.sostenidos por un apoyo

conjunto…

20


También se han retomado las obras de reforma completa

de nuestro proyecto de

- Rte Casa Pepa en Ondara, con 1* Michelín y 2 Soles

Repsol, paralizadas desde que comenzó esta pesadilla

y que se convertirá en un maravilloso renacer. También

hemos ocupado estos ociosos días de confinamiento

para dar a luz a una ilusión, el grupo ampliará su oferta

con la adquisición de una

- Bodega de vinos, con la que se establecían negociaciones

desde hace algunos años; ya consolidado y a

punto de salir al mercado con vinos propios de enorme

calidad y del que pronto os haremos saber más.

Por otra parte, el ambicioso proyecto de

- Restaurante-Hotel Boutique, a pocos metros de BonAmb,

sigue esperando luz verde burocrática, para sumarse

a los esfuerzos de la gran familia BonAmb y a la

esperanza que en la vuelta todos seamos participes de

la satisfacción y disfrute de nuestros clientes. Así han

sido nuestros días de reclusión, una imparable motivación

por volver a la normalidad y aportar

nuestro granito de arena a la felicidad de aquellos que

visitan nuestra región.

Queremos también rendir un sentido homenaje, en

primer lugar a todos los fallecidos por este implacable

virus, a sus familiares, queremos sumamos a su dolor;

y a todos los que luchan por nuestro bienestar y salud.

Pronto nos reencontraremos y alzaremos nuestras copas.

21


Gastronomía

GUÍA DE RESTAURANTES

LA RECETA DEL CHEF

Parpatana de Atún Rojo Balfegó

Esteban Fonseca Capdevilla

AIRE DE PIMIENTO VERDE

Parpatana de Atún Rojo Balfegó braseada y guisada,

pimientos en 2 colores y raviolis de morcilla de cebolla.

Hoy la receta con el mejor Atún Rojo del mundo,

Balfegó, que podéis adquirir en su nueva tienda online,

nos la trae el Chef Jose Antonio Sánchez Torres

(Rtes. Els Vents y Villa Antonia en San Juan de Alicante).

LA PARPATANA

Se brasea a fuego fuerte por los 2 lados, después coceremos

en vacío 2h a 90°C, si no tenemos opción

de esta técnica de cocción, la coceremos en un caldo

corto de verduras 30 min. al fuego y después se reserva

para enfriar, una vez fría, se desmiga y se compacta

dándole la forma que queramos o podamos.

Reservar en cámara para que la grasa fría ayude a su

compactación.

SALSA DE PIMIENTO ROJO

1 pimiento rojo Extra 20gr. azúcar 1gr. sal 2gr. Maicena

Triturar pimiento en crudo, colar por fino y el

jugo restante, añadir sal, azúcar, llevar a ebullición y

texturizar un poco.

1 pimiento verde Extra 20gr. azúcar 1gr. sal 1gr. lecitina

de soja(en su defecto, se emulsiona formando

espuma con una turmix) Triturar pimiento verde, recuperar

el jugo y añadir sal y azúcar y lecitina, llevamos

a ebullición y reservamos. Salsa guiso Atún

(Parpatana)

HUESOS PARPATANA

1k. bresa a partes iguales (tomate, apio, hinojo, ajos,

zanahoria y cebolla) 1botella vino tinto 500gr. fino

(Jerez) Trataremos huesos y bresa al horno, una vez

listo, en un rondón, añadimos los tostado, los alcoholes

a reducir hasta caramelizar y después mojamos

con 4L. de agua filtrada y nos quedaremos con

1L. de jugo o Salsa.

RAVIOLIS DE MORCILLA

Farsa interna de las morcillas Obleas de arroz(como

pasta) Hidratados las obleas en agua fría, de cada

oblea saldrán 4 raviolis prensados, estos se calentaran

en microondas 15 segundos a máxima potencia.

EMPLATAR

Regeneramos el prensado compacto de atún, salteamos

bien napando, le pondremos unos toques de

nuestros jugos de pimientos y acabamos con esos

raviolis de morcilla

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Gastronomía

GUÍA DE RESTAURANTES

MORCILLA DE BURGOS

EMBUTIDOS DE CARDEÑA

Andres Gacia

Una empresa artesana tradicional que desarrolla su

actividad en el mercado burgalés desde 1925. En los

últimos años ha evolucionado y experimentado con

nuevos sabores y se ha convertido en una empresa

capaz de satisfacer tanto los paladares más castizos y

tradicionalistas como a los más progresistas y transgresores.

Embutidos de Cardeña se caracteriza por tener almacén

propio de Cebolla Horcal con más de 300 toneladas.

Del mismo modo seleccionan durante campaña,

15 toneladas del mejor Arroz Bomba, para los

productos gourmet. Y en el caso de la Morcilla Clásica

y Común utilizamos el mejor Arroz Bahía Extra.

En Embutidos de Cardeña trabajan con materias primas

de la máxima calidad. El uso de la Cebolla Horcal

y el Arroz Bomba marca la diferencia. La calidad y selección

de sus productos le han hecho merecedor de

numerosos galardones, entre ellos el “Fine Food Great

Taste Awards 2008” en productos de Gourmet de Londres.

Purista en la utilización de la materia prima, Embutidos

de Cardeña es el único fabricante que respeta las

tradiciones en la elaboración de la Morcilla Tradicional

de Burgos. Es la primera empresa tradicional homologada

por la CEE. Su Ceo, líder y alma mater Roberto d

Silva ha conseguido por fin el sello de IGP Morcilla de

Burgos.

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www.bocopa.com/tienda

Próximas catas online

EN DIRECTO DESDE EL FACEBOOK DE

BODEGAS BOCOPA

- Viernes 1 de mayo a las 20.30h: Cata Marina Espumante Plata y Rosado.

- Viernes 8 de mayo a las 20.30h: Cata Laudum Roble y Laudum Chardonnay


Gastronomía

GUÍA DE RESTAURANTES

PRODUCTOS

DEL PATO

Selectos de Castilla S.A. se crea en el año 1989. Javier,

Manuel y Enrique de Prado pilotan con pasión.

PRODUCCIÓN

Con ayuda de la Fundación para la Bio-diversidad del

Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente, trabajan

en la adaptación al cambio climático en dos aspec-

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tos fundamentales: ahorro del consumo de agua en

la granja y economía de recurso eléctrico, que aseguran

nuestra sostenibilidad y que nos ayudan a reducir

nuestra huella de carbono.

Planta de elaboración y Cooperativa Ganadera de Villamartín

sus dos líneas de negocio. Dan empleo a más

de 30 empleados y tienen una capacidad de producción

de 54.000 patos año. Las anátidas han escogido

desde miles de años atrás este lugar para invernar

dejando claro que el entorno es climatológicamente

adecuado a la cría extensiva de estos animales, tienen

todo lo que necesitan: espacio, agua y cereales. Controlan

y producen la alimentación de los animales, el

embuche se realiza al estilo tradicional para obtener

la mejor materia prima posible. Elevada mano de obra

y conocimiento del producto para ofrecernos un foie

gras de calidad, seña de identidad la empresa.

CALIDAD

Para conseguir este nivel de profesionalización, la formación

del personal es continua, la calidad sanitaria y

gustativa está implantada desde los inicios de la empresa:

HPCC en 1994, QFD en 1996, ISO UNE 9001 en el

2000, ISO UNE 9008 en 2012 etc

SOSTENIBILIDAD


ALQUILER

VACACIONAL

¿TE APETECE

UN FINDE

EN LA PLAYA?

Tranquilidad, ver el mar, tomarte una paella...

Llámanos, estamos en El Campello, Alicante.

T. +34 629668196

Apto vacacional

VT-477231-A

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la coctelera

QUESOS

REALEZA

POR LA CAÑADA

Andres Gacia

En plena Cañada Real de Soria, una autopista de siglos

para los ganados de nuestro país, en la localidad de Boronar

de la Sierra provincia de Badajoz se encuentra la

Quesería artesana y ecológica de MAMÁ CABRÁ, una

mirada de intenciones de homenaje a la naturaleza y

al rebaño el cual en su inmensa mayoría son madres. Él

economista, ella veterinaria. Carmen y Daniel, trabajan

codo a codo una de las explotaciones en extensivo más

geniales que hemos visto, y me atrevo a decir que veremos.

Siete clases nada vistos en estos lares, lácticos, lavados

y gigantes y con el plus de ser diferentes por la diferenciación

estacional de lo que come la cabra que es lo que

aporta al queso, siendo así especial durante todo el año.

Cabras de raza malagueña y una alimentación natural

y ecológica. Nos llamó la atención, siendo la cabra un

animal tan travieso, como cuando a Dani silva a un kilometro

de distancia vienen corrieron a su encuentro,

enternecedor.

Pasamos a los quesazos, elaborando quesos diferentes

exclusivamente a partir de la leche de sus cabras. Las

elaboraciones son pequeñas y muy cuidadas, totalmente

manuales y libres de químicos. Los quesos, que varían

en función de la estación del año, maduran en una cava

de piedra subterránea sobre baldas de madera.

RESTAURANTE

ELS BESSONS

Cocina tradicional marinera.

Arroces, calderos marineros...

Excelentes vinos.

C/ San Ramónnº 36, 03560

El Campello, Alicante

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la coctelera

WHISKIES

BRENNE

Single Malt/ Francia / PVP: 80.00 €. / NOTA. 8.5/10

Javier López León

Economista, Profesor UA, Tesorero ASPA.

Al igual que en el mundo de las cervezas artesanales,

existen whiskys elaborados artesanalmente, de muy

baja producción y que responden a la curiosidad de

personas ajenas al mundo de la destilación, simplemente

tienen una pasión y una idea en mente que

quieren desarrollar. El que hoy presentamos nace de

una bailarina, Allison Patel, y de un blog sobre whisky.

Como entusiasta del whisky quería producir un whisky

de “terroir” fuera de Escocia y USA, y lo encontró en

Francia, a través de un destilador de tercera generación

de Coñac.

Color: Ambarino.

Nariz: Aromas de frutos secos, frutos de hueso (melocotón/

albaricoque) y, recuerdos de chicle de fresa.

Cuerpo: Medio

Boca: Entrada con toques de naranja amarga y chocolate, fresa,

mantequilla y especias (pimienta y clavo). Recuerdos de

regaliz roja. Final medio que termina con las notas picantes.

Elaborado con ingredientes ecológicos, se destila en

una finca de Brenne (Coñac), con cebada malteada y

agua pura de la región de Charente. Se destila dos veces

y luego madura en barricas de roble de Lemosin

durante al menos 6 años. Finalmente pasa su último

año o el tiempo indispensable en cubas que habían

contenido coñac. Es un whisky sorprendente, dada la

gama de aromas que contiene, y muy singular.

CATA

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