Revista Visión Ferretera Edic 31

ACTUALIDAD
logramos producir más con menos
y entregar mejores tecnologías para
ayudar a impulsar el crecimiento económico
y una mejor calidad de vida.
Innovación y competitividad
El concepto de innovación y competitividad
están sumamente conectados.
Al comparar unos resultados de una
encuesta a fuentes externas de datos
económicos, el informe indicó que
Albert Einstein
Henry Ford
Steve Jobs
los países donde las políticas de innovación
se perciben como mayores
propuestas competitivas, han logrado
mejores indicadores de crecimiento
respecto de aquellos países cuyos
marcos de política son percibidas con
menos rasgos competitivos.
Siempre ha existido innovación, los
griegos se cuestionaban qué sucedería
con el trabajo que realizaban los esclavos
si se lograban avances tecnológicos.
Si la innovación es empujada por los
proveedores (basada en nuevas posibilidades
tecnológicas) o por la demanda
(basada en necesidades sociales y
del mercado) ha sido un asunto muy
debatido. Un punto de vista es que “el
reconocimiento de la demanda es un
factor más frecuente en innovación
que el reconocimiento del potencial
técnico” (Marquis 1969).
La innovación en los negocios se
consigue de diferentes maneras colocando
mucha atención a lo que
tiene que ver con la investigación y
el desarrollo de un producto .Pero
las innovaciones pueden ser desarrolladas
por pequeñas modificaciones
realizadas en la práctica del trabajo,
en una ferretería, por intercambios y
combinaciones de experiencia profesional
y de muchas otras maneras.
La innovación no necesariamente
debe ser tecnológica, ejemplo cuando
McDonald’s aplicó el concepto
de línea de producción para crear un
restaurante, utilizó trabajadores con
poca experiencia para fabricar grandes
cantidades de alimento en una calidad
estándar y rápida creando así la industria
del fast food. Hoy podría haberse
protegido por una patente americana
del Método de Negocio aunque no se
produjo ninguna novedad tecnológica.
En el Manual de Oslo (OECD, 2005) define
la innovación como la introducción
de un nuevo, o significativamente
mejorado producto (bien o servicio),
de un proceso y de un nuevo método
de comercialización u organización,
en las prácticas internas de la empresa.
Desde hace muy poco tiempo el concepto
propio de innovación comienza
a verse ampliado. Peter Drucker
Managing in the Next Society (2002)
manifestaba que las empresas competían
ya no con productos sino con
modelos empresariales. Estos modelos
provenían de la innovación y eran
más competitivos cuanto más intensa
fuera la misma. La innovación puede
recaer sobre aquellas partes de la cadena
que aporten más valor al sector
y a las empresas del mismo. Por esto
es sumamente importante conocer
el sector, el rubro ferretero, la clientela
que rodea a estos puntos de venta,
conocer acerca de la competencia, etc,
todo esto con la finalidad de comprender
qué tipo de innovación es más interesante
para desarrollar.
Cada ambiente tiene comportamientos
diferentes porque responde a mercados
y demandas diferentes. La innovación
vendrá marcada por aspectos y
características propias de su Ferretería
o empresa, no todas necesitan los
mismos factores de innovación para
ganar competitividad- no es comparable
la necesidad de diseño o aplicación
tecnológica en una empresa del norte
a una empresa del sur.
Se requiere un modelo empresarial
novedoso, logrando que la verdadera
competencia sea entre modelos y
conceptos más que entre productos
o empresas. La innovación es una
necesidad de toda organización moderna
y parte de la estrategia global
de la empresa para concebir la creación
y obtener una ventaja competitiva.
La innovación así entendida,
Año 9 - 2017 - - 27