YO DINERO Ed JULIO 2021

Año 2 • Volumen 15
¿Por qué
quebraron
más empresas
dirigidas por mujeres que hombres?
Pág. 31
El costo del
silencio.
Pág. 15
¿Tu socia, es tu
mejor activo?
Pág. 7
www.yodinero.mx

Carta
EdiTorial
¡Julio! el mes de las perspectivas y
realidades, y el inicio de un tercer trimestre
con estadísticas más claras y soluciones en
proceso. Con esto quiero decir que tal vez
los números presentados por el INEGI no
han sido favorecedores para las mujeres en
temas laborales y empresariales: pero sí ha
corroborado, la fortaleza que en cada una de
ellas existe, y su poder latente de reinvención.
Sil Carrasco A.
Directora Editorial
@Silpreneur
as mujeres que fueron
L
capaces de salir adelante:
definieron lo que
querían, se enfocaron
en prepararse y en lo que podían
aportar, aún en los momentos más
complicados del 2020, como podrás
leerlo en el artículo “Trabajo ideal
en tiempos de crisis” que te brindará
tips para que también tú resurjas de
cualquier crisis. Y si ya te encuentras
en tu trabajo ideal, es relevante
recordar el ¿porqué? y ¿para que?
estás ahí, como bien se sugiere en el
artículo “La mujer y la participación
laboral”.
Si lo tuyo, lo tuyo, fue emprender y
aún sigues preguntándote ¿porque
a mí y a él no? quizá encuentres la
respuesta en el artículo “¿Por qué
quebraron más empresas dirigidas
por mujeres que por hombres?” y
descubras algo que no esperabas.
Además conocerás estrategias para
blindarte de toda tormenta financiera
a mediano y largo plazo.
Pero si ahora te encuentras de nuevo
emprendiendo y ya no deseas
hacerlo sola, te sugiero que le prestes
atención al artículo “¿Tu socia es tu
mejor activo? antes de decidirte por
tu pareja empresarial.
De mujer a mujer te recuerdo que;
más allá de tu nivel socio económico,
educativo y laboral, puedes
estar expuesta a la violencia: física,
psicológica, económica y sexual.
Y ya sea por miedo o vergüenza,
no decimos nada: siendo la única
manera para romperlo el conocimiento
sobre “El costo del silencio”.
Dicen que de lo bueno poco.
¿Lista?
3

Índice
Pág. 07
Pág. 10
ARTÍCULO 1
¿TU SOCIA,
ES TU MEJOR
ACTIVO?
DÍSELO
AL DINERO
“A PRUEBA
DE TODA
TORMENTA”
Pág. 15
ARTÍCULO
PRINCIPAL
EL COSTO
DEL SILENCIO
Contenido
ANNA ALTUVE /
Ing. Industrial
Experta en estructurar
empresas para el éxito
y la inversión
CECYL RAMÍREZ /
Experta en el sector
financiero, especialista en
formación y gestión de
capital.
4

Índice
Pág. 21
ARTÍCULO 2
TRABAJO IDEAL
EN TIEMPOS
DE CRISIS
Pág. 25 Pág. 31
“MI VIDA,
MI EMPRESA”
LA MUJER Y LA
PARTICIPACIÓN
LABORAL
ACCESORIOS
PARA LA
MUJER DE HOY
¿PORQUE
QUEBRARON MÁS
EMPRESAS DIRIGIDAS
POR MUJERES QUE
HOMBRES?
MARIO AYORA /
Empresario,
experto en organización
de Eventos, Investigador
de nuevos negocios y
escritor.
GABY ESPINOSA /
Falicitadora laboral.
Especialista en herramientas
efectivas para la busqueda
de empleo.
Contenido
5

Directorio
Directora Editorial
Psic. Sil Carrasco
Editor en Jefe
L.C.C. Mario Ayora
Editor Audiovisual
Jorge Castro C.
Diseño Editorial y Portada
Equipo Editorial
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Vinculación y Redacción
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@revistayodinero
RevistaYODINERO
Revista YODINERO
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DERECHOS DE AUTOR Y DERECHOS CONEXOS.
Año 2, No. 15, Julio 2021, es una publicación mensual editada por
Préndele el Foco a tu Dinero, S.A.S. de C.V., Calle 11 No.220A, Col. García Ginerés, C.P. 97070, Tel. 999 1522638
www.yodinero.mx, hola@yodinero.mx. Directora General: Lic. Silvia Carrasco Arjona.
Reservas de Derechos al Uso Exclusivo en Trámite, ISSN en Trámite.
6

socia,
¿Tu
es
tu
mejor activo?
Comenzar un negocio o emprendimiento no siempre es fácil. Cuando
finalmente decides dar el primer paso, muchas dudas van a rondar por tu
mente. Una de esas preguntas tendrán que ver con la decisión de emprender
sola o con la ayuda de alguien más. Y no es una duda menor, de alguna manera
estar en sociedad con alguien más es muy parecido a estar comprometido
en una relación de pareja. Habrán alegrías y desencuentros, momentos de
crecimiento e instantes de incertidumbre. La relación tendrá que madurar con
el tiempo y afianzarse, o decidir el camino de la separación. Y al igual que un
divorcio, las separaciones mercantiles son muy costosas.
7

n México, el 33% de las empresas
E
mueren en el primer año del
negocio, y otro 32% lo hará antes
del quinto año. Para el sexto año
solo habrán sobrevivido 35 de cada 100 nuevas
empresas. Pero para el año 10, esta cifra se reduce
a sólo 24 sobrevivientes de aquellos 100 nuevos
negocios.
¿Cómo asegurarte de estar entre esos
24 negocios exitosos? Por supuesto, son
muchas las razones o variables por las
que una empresa triunfa o fracasa, pero la
sociedad mercantil que elijas es un factor
determinante. Porque con tu socia tendrás
que resolver muchas dificultades. O salen a
flote juntas o se hunden juntas.
Desde luego, hay negocios que son de una sóla
emprendedora y crecen sin la participación de
ninguna socia. Las razones para decidir emprender
sola o acompañada sólo tu las puedes determinar,
tiene que ver con tu nivel de experiencia o
conocimiento del tema, tu capacidad económica
o tus habilidades gerenciales, porque finalmente
lo que buscas en una sociedad es alguien que
complemente las áreas en las que tu no te sientes
cómoda o muy segura.
Hay muchos autores que han tratado el tema
de las sociedades mercantiles. Encontrarás en la
red infinidad de artículos que te hablarán de los
beneficios de elegir tal o cual figura mercantil,
como las SA, las SAS o las SAPI. Cada una sin duda
tiene un fin específico y sus propias ventajas o
desventajas según el tipo de negocio que elijas.
Para decidir mejor cual les conviene deben
apoyarse en un despacho contable y financiero
que les ayude a evaluar su mejor opción.
Otros tantos autores se refieren a las características
que debe tener tu socia ideal, como por ejemplo,
ser comunicativa, que sepa resolver problemas,
que sea asertiva, que aporte experiencia, o los
recursos económicos que la sociedad requiere,
entre muchas más características ideales. Pero
desde nuestra experiencia, nada de eso es
importante, sino lo hemos denominado “Socia-
Activa” o “Socia-Pasiva”.
Para explicar nuestro punto conviene repasar la
diferencia entre un Activo y un Pasivo. Existen muchas
definiciones de lo que es un Activo y un Pasivo,
pero para nuestro ejemplo usaremos la que nos
proporciona Robert Kiyosaki en su libro Padre Rico,
Padre Pobre: “Un activo es algo que pone dinero en mi
bolsillo. Un pasivo es algo que quita dinero de mi bolsillo”.
Visto desde esta perspectiva, la pregunta que te
debes de hacer al momento de elegir una futura
socia (o socio) es: ¿pondrá dinero en mi bolsillo, o
lo sacará? Si lo analizas desde este ángulo te darás
cuenta de que hay factores más importantes que
solo el conocimiento o el dinero que tu futura socia
pueda aportar. Más allá de eso, su trascendencia
estará en su capacidad de volverse un activo de la
sociedad y no en un pasivo de la misma.
Por poner un ejemplo, si tu futura socia está
acostumbrada a levantarse muy tarde, y luego
encima se pasa 2 horas en el gimnasio para luego
desayunar con sus amigas y llegar a la oficina a las 11
de la mañana, ese tiempo que le resta a su trabajo
es un dinero que está siendo sacado del bolsillo del
negocio. Quizás no sea muy obvio al principio, pero
los resultados mostrarán con el tiempo que así fue.
O una socia que nunca tiene tiempo para una
reunión o visitar un nuevo cliente, pero sí se aparece
cuando tu cerraste un nuevo trato comercial, es muy
8

probable que esté más preocupada en repartir la
utilidad que en generarla. Sin lugar a dudas es una
socia que resta en lugar de sumar.
En cambio, si tu socia es una excelente
publirrelacionista, buena para cerrar una venta,
podría no ser la mejor oficinista, podría ni siquiera
ir al negocio en varios días, pero sabes que está
consiguiendo nuevos clientes. Por lo tanto es
una socia que mete dinero al bolsillo, aunque sus
habilidades no sean administrativas ni sea toda una
experta en el tema del negocio.
Si evalúas a tu futura socia como un pasivo o como un
activo, te darás cuenta que lo más importante no es el
conocimiento o la experiencia laboral que ella tenga,
o la confianza que tu le tienes a su amistad, sino su
capacidad de atraer dinero o de alejarlo del negocio.
Desafortunadamente, todo esto lo aprendí de
la peor manera, cuando tuve por socio a una
persona que consideraba mi amigo, con mucho
conocimiento sobre lo que hacíamos, pero que se
preocupaba más por su sueldo que por conseguir o
retener a los clientes. Y no es que no fuera eficiente
en su trabajo, lo era y por mucho, pero en este caso
pudo ser solo un excelente empleado, no un socio.
Al final el costo fue muy alto, significó el cierre del
negocio, porque mis razones para elegirlo como
socio fueron la amistad y su conocimiento, no su
capacidad de meter dinero al bolsillo.
No quiere decir que tu futura socia deba ser una
excelente vendedora, ese es solo un ejemplo,
hay muchas formas de meter dinero al bolsillo,
puede ser muy buena inversionista, o excelente
buscando nuevas oportunidades de negocio,
una desarrolladora de apps muy talentosa,
una experta en marketing y publicidad o una
inventora de nuevos productos. En fin, cualquier
actividad que meta dinero al bolsillo de la
sociedad y no que sólo lo saque.
Pero si por el contrario, tu socia te cuesta
dinero mantenerla en el negocio, se
queja de que no gana lo suficiente, no
aporta nada nuevo, ni desarrolla nuevos
productos o servicios, se la pasa criticando
a la competencia, consume tu energía con
su apatía, etc, etc, créeme, ahí no es, ni
porque que tenga una maestría en la mejor
universidad o haya sido la heredera de una
increíble fortuna.
Volviendo con Kiyosaki, para este autor el éxito y
la independencia financiera está en saber reducir
tus pasivos y aumentar tus activos, porque
cuando se logra superar este desafío, los gastos
mensuales son cubiertos en automático por los
activos. En otras palabras, dejas de trabajar por
dinero, y el dinero comienza a trabajar por ti.
Si vas a buscar una nueva socia, piensa más
en lo que ella puede hacer por tu bolsillo, y
en lo que tu puedes hacer por el bolsillo de ella. Si la
balanza se inclina más de un lado que del otro, piensa
qué puedes hacer por equilibrarla, si no es posible
hacerlo mejor ni le busques, porque una sociedad
se trata de una relación ganar-ganar. Cuando ambas
trabajan bajo esta perspectiva no habrá límites para su
emprendimiento, el cielo será el límite, disfrutarán el
proceso de crecer y ganar, porque sabes que así como
tu ves por el bien de tu socia, ella también vigilará por
tus intereses. Tu socia será tu mejor activo, y tu el de ella.
9

SECCIÓN: DICELO AL DINERO
prueba
A
de
toda tormenta
Por Cecyl Ramírez
10

A casi año y medio de que inició la pandemia, con
la reapertura de los negocios y la llegada de las
vacunas, muchos empiezan a ver la calma después
de la tormenta. Y como toda tormenta, la pandemia
arrasó a su paso con la vida, negocios, ahorros y
estabilidad económica de miles de personas.
uienes menos sufrieron los estragos,
Q
fueron las personas que estaban
preparadas, que tenían ahorros,
seguros de vida y de gastos médicos
mayores, y quienes pudieron trabajar desde casa,
porque la tecnología así se los permitió.
Muchas personas tomaron conciencia de que
no estaban listos para enfrentar una tormenta
de esta magnitud y tuvieron la oportunidad
de contratar a tiempo, y en la medida de
sus posibilidades, productos financieros que
brindaron protección al patrimonio familiar.
Los negocios que tuvieron la oportunidad
de sobrevivir han sido aquellos que pudieron
reinventarse, cambiar sus procesos ante las
circunstancias e, incluso, innovar y adoptar la
tecnología como parte de sus nuevos procesos.
Sin embargo, como en las peores tormentas
y desastres, el aprendizaje muchas veces
sólo fue de corto plazo. Personas que,
ante el miedo de contagiarse por el virus,
contrataron un seguro de gastos médicos
o de vida y al siguiente año, cuando tocó
la renovación de sus pólizas, al no haber
sufrido contagios durante el año que las
tuvieron vigentes, se relajaron e hicieron
la cancelación de los mismas, “ya que, no
pasó nada”.
La realidad es que la tormenta sigue,
y no debemos bajar la guardia. Si hoy
estás transitando una tormenta en tus
finanzas, estos son algunos tips que
pueden apoyarte para salir a flote:
Mantén la calma y
una actitud resolutiva
Cuando se tiene una tormenta financiera
encima, ésta no sólo afecta nuestra economía,
sino también nuestras emociones y por
añadidura nuestra toma de decisiones.
Lo peor que se puede hacer en estos
momentos es tomar decisiones financieras
si estamos cargados de miedo, angustia y
confusión económica. De manera particular,
lo que me a mí me apoya en momentos de
incertidumbre, han sido prácticas como la
meditación, la oración, la escritura terapéutica
y el ejercicio para poder despejar la mente
de pensamientos y emociones negativas y
puedan llegar ideas resolutivas.
Haz un diagnóstico
de tu situación financiera
Para ir a un destino, es
imprescindible saber en
dónde nos encontramos
parados, solo así podremos
trazar una ruta y un plan de
acción. Toma una libreta o haz
una hoja de cálculo y desglosa
con qué recursos cuentas
(ingresos, bienes, habilidades,
conocimientos) y detalla cuáles
son tus obligaciones financieras.
11

Reduce los gastos
Ante una tormenta financiera, lo mejor es soltar cargas
innecesarias. Elimina los gastos que no afecten tu calidad de
vida, pero que sí son prescindibles.
Este es un buen momento para practicar la moderación, es
muy probable que te des cuenta de todo el dinero que estuviste
desaprovechando, en esos gastos que seguramente no tenías en el radar.
No canceles tus seguros
Tus seguros no están en la lista de gastos innecesarios, por el contrario, ponlos en tu lista como
una de las prioridades, juntos con los alimentos y las necesidades básicas, ya que, si tú o tu familia
llegaran a tener una situación complicada de salud, tus seguros serán el escudo que te protejan de
una quiebra de la cual difícilmente puedas recuperarte.
Negocia deudas y evita deudas innecesarias
Si en este momento tienes deudas, contacta a tus acreedores y solicita un plan de pagos flexible que
te permita cumplir con tus responsabilidades. Este no es momento de solicitar créditos, si no tienes la
seguridad de que cuentes con la solvencia en el futuro para poder cumplir con el pago de los mismos.
Busca nuevas fuentes de ingresos
Si tu actividad económica no se ha recuperado al 100%, es momento de utilizar tus
habilidades y talentos para crear otras fuentes que te generen los ingresos que
necesitas. De hecho, lo más recomendable es que éste se convierta en hábito
permanente, siempre recomiendo generar ideas que, con pocas horas, poco
esfuerzo y mucha creatividad te den una buena rentabilidad.
Una fuente de ingresos a prueba de balas cumple con los siguientes
puntos: tienes habilidades para desarrollarlo, te gusta y te apasiona, le hace
bien a la sociedad y están dispuestos a pagar por ello.
Toma el control de tus finanzas
La responsabilidad de darle solución a tus finanzas es sólo tuya, de
nada te servirá lamentarte o buscar culpables, las crisis ocurren y son
reales, así como las catástrofes naturales y las pandemias como la
que estamos viviendo ahora. Así ha sido a lo largo de la historia y
continuarán sucediendo, porque son parte de la vida.
Si entendemos esto, será más fácil tomar conciencia, estar siempre
preparados y buscar soluciones de manera más activa.
13

Sujétate a un presupuesto
Los presupuestos son herramientas muy
importantes que nos permiten tener control
de manera anticipada de nuestros gastos.
Planifica los gastos del mes entrante, revisa y
reajusta en caso de ser necesario, hasta que se
vuelva un hábito financiero.
No vendas tus bienes
por miedo o desesperación
En momentos de angustia, muchas personas
han abaratado sus bienes y luego se
arrepienten de esa decisión.
Si es absolutamente necesario vender,
una actitud de calma, te permitirá realizar
negociaciones que favorezcan a tu economía.
No hagas cambios
drásticos en tu estilo de vida
Estos no son momentos de adquirir
compromisos económicos que te compliquen
la existencia, dale prioridad a lo indispensable,
lo demás puede esperar.
Busca información veraz
Aléjate de las noticias falsas o negativas,
evita los medios de desinformación y solo
consulta fuentes confiables para la toma de
tus decisiones.
Reinvéntate
Date la oportunidad de salir de la tormenta
siendo una mejor versión de tí, estudia,
desarrolla habilidades que te permitan ser
una persona más feliz y productiva. Atrévete a
hacer cosas diferentes en pro de tu beneficio
y el de tu familia.
Ten mente abierta a recibir ayuda
Muchas veces el orgullo nos cierra las puertas
a pedir y recibir apoyo, las tormentas son una
buena oportunidad para ser solidarios. Tal vez
hoy tu necesites ayuda, el día de mañana, tal vez
seas tú quien proporcione ayuda a alguien más.
Investiga y asesórate
con profesionales
Busca mentores y asesores calificados que
puedan apoyarte a transitar tormentas
financieras de manera segura, ellos pueden ser
la oportunidad de darle un giro a tu negocio
y a tus finanzas con pasos más firmes y evitar
tropiezos.
Espero que estos tips te apoyen como en
algún momento me han apoyado a mí y a
muchos de mis alumnos y clientes que se
han encontrado en una situación de cambio,
pero sobre todo, que vivir esta experiencia te
permita obtener habilidades y fortalezas para
prevenir y sobrellevar cualquier tormenta
financiera.
14

costo
El
silencio
del
Por Equipo editorial
15

“
El poder del acosador, del violador y del
abusador dependen sobre todo del silencio
Úrsula K. Le Guin.
“
El silencio, si bien es la ausencia del sonido,
también es la abstención al hablar si nos
referimos a la comunicación humana. Algunas
personas mencionan “cualidades” sobre el
silencio, como la oportunidad de hacer pausas
reflexivas e incluso como otra manera de
comunicarnos. Sin embargo, al enfocarnos
en aquel “silencio” que guarda un dolor, una
injusticia, una traición, una inconformidad, un
miedo y en general todo aquel factor que a largo
plazo nos genera en nuestra salud, en nuestra
vida y en el entorno un costo invaluable
capaz de afectar nuestra salud física,
emocional y mental, así como la
afectación de nuestro entorno y nuestra
sociedad, son motivos suficientes para
reflexionar y resaltar sobre cuánto es el
costo de nuestro silencio.
16

ientras que las estadísticas
M
de las elecciones federales
del 2018, nos mostraron
que de un 62.3 % del
electorado que acudió a votar, el
porcentaje mayor de participación fue
de las mujeres (66.2%) ocho puntos
porcentuales por encima al de los
hombres (58.1%). Sin embargo, un
37.7 % de los electorados no acudió
a votar, siendo el 20.2% hombres y
17.5% mujeres, con una diferencia de
casi tres puntos porcentuales (fuente:
centralelectoral.ine.mx). Es decir, cada
vez más las mujeres somos conscientes
del poder que tiene ejercer nuestro
derecho, especialmente porque es así
cómo podemos influir sobre el rumbo
que tomará nuestro país, o dicho de otra
manera “elevamos nuestra voz”.
Por otro lado, el incremento de la
violencia contra la mujer que ha
ocurrido a lo largo de los años, y más
aún durante el confinamiento por la
pandemia mundial, que de acuerdo con
los resultados de la Encuesta Nacional de
Seguridad Pública Urbana (ENSU) en el
tercer trimestre de 2020, se estima que
entre enero y agosto de ese año, 9%
de los hogares experimentaron alguna
La violencia
cometida contra
las mujeres tiene
múltiples expresiones,
en los casos más
severos la vida de
ellas.
situación de violencia familiar respecto a
la población de 18 años y más residentes
de los hogares. Al desagregar este dato
por sexo se observa que en el caso de
las mujeres este porcentaje fue de 9.2%,
3.1 puntos porcentuales más alto que en
los hombres que fue de 6.1 por ciento.
(Fuente: inegi.org.mx/violencia2020)
La violencia cometida contra las
mujeres tiene múltiples expresiones,
en los casos más severos la vida de
ellas. Así como la de sus hijas e hijos
se ve seriamente comprometida por
las amenazas de muerte, el acoso, la
persecución o la violencia contínua,
ejercida por agresores como la
pareja, expareja u otros parientes, así
como otros agresores distintos a la
pareja, o bien por grupos delictivos
organizados.
Cada vez más las mujeres somos
conscientes del poder que
tiene ejercer nuestro derecho,
especialmente porque es así cómo
podemos influir sobre el rumbo que
tomará nuestro país.
17

Información disponible en el Censo Nacional de Procuración
de Justicia Estatal muestra que, si bien la cifra registrada con
respecto al delito de feminicidios es de las más bajas entre 2013
y 2018 respecto al total de delitos contra las mujeres, el número
de feminicidios registrados ha aumentado en este mismo
periodo: en 2013 esta cifra era de 359, mientras que en 2018
se cometieron 962 casos, lo que representa 2.2% del total de
delitos contra las mujeres.
Existen varios factores que derivan en un
feminicidio, pero dos de los más comunes son:
1
2
Cuando la mujer “silencia” o minimiza
las amenazas realizadas por su
agresor.
El hecho de que aún no se han
tipificado ante la Ley, las amenazas
de muerte -o cualquier tipo de
amenaza- como un delito que
pueda ser penado con cárcel y/o
multa, lo que provoca que la víctima
desista en sus denuncias, quedando
desprotegida y a merced del
victimario.
El costo de nuestro silencio es nuestra propia
vida y la única manera de evitar esa cuota es
comenzando a “alzar la voz”, y aunque como
mencioné en el párrafo anterior, el segundo
motivo del costo por el que muchas mujeres
han pagado con su vida, está relacionado con
la ausencia de Leyes que tipifiquen las amenazas
como un delito -y que por supuesto es un tema que
debemos seguir gestionando- es necesario que tu voz
llegue a todas las instituciones que actualmente existen
para atender la violencia contra las mujeres, de las cuales
el INEGI ha generado información estadística que permite
conocer mejor su actividad, potenciar su incidencia o
evaluar su desempeño.
19

A continuación te menciono algunos organismos que podrás
conocer mejor a través de sus ligas correspondientes:
Refugios Especializados para
Mujeres en Situación de Violencia
La manera de transformar
una realidad violenta, no es
a través del silencio. La voz,
se convierte en el arma más
poderosa. La diferencia con un
arma común, es que mientras
más uses tu voz, más vida
darás y más libertad.
Direcciones web
de refugios nacionales:
http://www.imss.gob.mx/sites/all/
statics/salud/datos-servicios-atencionmujeres.pdf
https://rednacionalderefugios.org.mx/
Centros de Justicia para las Mujeres.
Directorio web del Centro
de Justicia para Mujeres:
https://www.gob.mx/cms/uploads/
attachment/file/335501/CJM_
Ubicacion_y_Datos_13may18.pdf
Agencias y/o Fiscalías Especializadas
en Delitos Contra las Mujeres.
Directorio de las agencias y/o fiscalías
especializadas en delitos contra las
mujeres:
http://www.gob.mx/inmujeres/
https://www.gob.mx/inmujeres/
acciones-y-programas/vida-sin-violencia
http://www.gob.mx/conavim
http://www.unwomen.org/es
20

Trabajo
ideal
en
Tiempos de crisis
Por Gabriela Espinosa
Como ya todos sabemos,
uno de los principales
problemas que trajo la
pandemia por Covid-19,
fue el desempleo, lo cual
afectó considerablemente
a Latinoamérica y
particularmente
a las mujeres.
21

egún la OIT (Organización Internacional
del Trabajo), la crisis amenaza
S con poner en peligro los avances
en materia de igualdad de género,
ya que las mujeres han sufrido muchas más
pérdidas de empleo, a la vez que ha aumentado
su tiempo de trabajo no remunerado, el empleo
femenino se redujo en un 5 por ciento en 2020,
frente a un 3.9 por ciento en el caso de los hombres.
Y continúa la tendencia este año.
Lo anterior supone un gran reto para las
mujeres que buscan su trabajo ideal, pues se
tienen que actualizar y reinventar en el actual
mundo laboral tan competido para ser elegidas
y mantenerse estables. ¿Pero cómo hacer para
ganar la competencia y lograr ser contratada
en tu Trabajo Ideal?
El punto de partida es empezar por definir
y contestar de manera específica, realista y
objetiva a las preguntas: ¿Qué deseas para tu
vida? y ¿Cuál es tu propósito en esta vida?
Una vez identificados, contesta de manera
detallada ¿Cuál es para ti tu Trabajo Ideal?
Considerando que este se adapte a lo que
deseas para tu vida y tu propósito antes
descritos.
Si no tienes claros estos conceptos que parten del Autoconocimiento,
corres el riesgo de terminar en un trabajo que dista mucho de ser tu Trabajo Ideal,
porque no se acerca a lo que quieres para tu vida.
Por ejemplo, tuve una clienta
que me decía que, de acuerdo
a su propósito, expectativas,
gustos y lo que ahora ella
quería para su vida, no
era un súper sueldo,
sino deseaba tener más
tiempo con su familia,
ya que después de más
de 25 años de trabajar, esa
era su prioridad; por lo tanto,
su enfoque para encontrar su
Trabajo Ideal fue:
• Centrarse en puestos que no
requieran que viaje.
• Se postulaba a vacantes que ofrecían prestaciones superiores
a las de la Ley, (por el tema de tener más vacaciones y tiempo
para su familia).
• Buscaba empresas no tan lejanas
a su domicilio, para que su tiempo
no se extinguiera en traslados.
• Seleccionaba vacantes acordes a su nivel profesional y de
ingresos, teniendo ya en mente un mínimo de sueldo que
podía aceptar, no menos.
22

Por supuesto no fue fácil, encontrar su
Trabajo Ideal. Requirió dedicación y tiempo,
y cuando somos selectivos por supuesto las
oportunidades se reducen. Sin embargo, vale
la pena invertir para estar en el lugar indicado.
La mayor parte de las veces elegimos el
trabajo y después vemos cómo adaptarlo
a nuestra vida. Incluso el trabajo conduce
nuestra vida, cuando debería de ser lo
contrario. El trabajo es parte importante, ya
que es una actividad a la que le dedicamos
mucho tiempo, vivimos de ello, nos
enorgullece, nos hace productivos, mejores
seres humanos. Y merecemos, por lo menos,
estar en el lugar que se acerque lo más
posible a nuestro Trabajo Ideal.
“Se oye bien y muy bonito”, me dicen algunas
personas, “pero no es fácil conseguirlo”. ¡Claro! Hay
que hacer sacrificios. Mi clienta rechazó
ofertas muy interesantes en cuanto
a sueldo, pero que no le ofrecían lo que ella
deseaba para su vida. Y me decía “¿de qué me
serviría el dinero sino voy a tener tiempo de
disfrutarlo con mi familia? ¡Al final el dinero por
supuesto es muy importante!, lo necesitamos,
pero no es mi prioridad”.
Por otro lado, tengo otro ejemplo de una
mujer con menos años de experiencia laboral,
donde ella todo lo contrario, deseaba un
trabajo muy bien remunerado no importando
los horarios, viajes o lo demandante que
fuese, siempre y cuando le diera los ingresos
que ella requería según su necesidad. Además
que fuera retador, le gustara, fuera en el
sector donde ella era especialista y pudiera
así cumplir su propósito. ¡Está muy bien!
Cada quien sabe lo que desea para su vida,
por supuesto tampoco fue fácil llegar a ello,
pero con paciencia, dedicación, técnica y
estrategia, ¡Todo es posible!
Hicimos un gran trabajo en equipo y entre
las principales acciones de capacitación
que emprendí de manera personalizada
con cada una, están:
• Reestructuramos el contenido e imagen de su
Currículum para hacerlo Diferenciador y que se
destacara su Marca Personal Genuina.
• Hicimos una excelente estrategia de
Networking y manejo de LinkedIn que les
ayudó a conectar con las empresas que
les interesaban.
• Administraron eficientemente sus
recursos, pero invirtiendo en ellas mientras
estaban en búsqueda de un nuevo reto laboral.
• Trabajamos en la comunicación de su valor
y fortalezas, para que de manera asertiva lo
transmitieran en una entrevista, etc.etc.
Buscar el Trabajo Ideal es todo un arte
y vale la pena innovar para encontrarlo.
¡Te deseo mucha salud y éxito!
23

SECCIÓN: “MI VIDA, MI EMPRESA”
mujeres
Las
y la
participación laboral
25

Por: Anna Altuve
En mi trayectoria laboral he logrado conocer mujeres
aguerridas llenas de sueños y con muchas ganas de tener
éxito en su área de trabajo, a pesar de las dificultades que
se puedan presentar. Como es bien sabido, es a partir de
finales del siglo VXIII, con la Revolución Industrial, cuando
las mujeres empezaron a trabajar, y para ese tiempo no se
tenían las mismas condiciones laborales.
n la actualidad esta situación ha mejorado bastante. De hecho, según la OIT (Organización
E
Internacional del Trabajo) en un estudio realizado en América Latina y el Caribe, “a fines de
2017 por primera vez se registró una tasa de participación laboral de las mujeres al 50%
por ciento, al alcanzar 50,2%. Pero, al igual que sucede en otras partes del mundo, esta
participación no basta para cerrar las brechas existentes. También hizo referencia a la brecha salarial
entre mujeres y hombres. Según los últimos datos recopilados por la OIT esta brecha bajó alrededor de
5 puntos porcentuales entre 2005 y 2015, pero continúa siendo de 15%”.
26

Considero que esta brecha, que aún
existe, se debe a las siguientes causas:
1
La jornada laboral de las mujeres
nunca acaba porque, por lo
general, luego de trabajar se
dedican a tareas domésticas y al
cuidado de los hijos.
3
Las mujeres tienen mayor presencia
en estudios como ciencias sociales
y jurídicas, ciencias de la salud;
mientras que en carreras STEM
(ciencia, tecnología, ingeniería y
matemáticas) es menor.
2
El tener un hijo se asocia con
reducción o incluso con la
interrupción de la dedicación de ellas
a sus carreras laborales. Este fenómeno
se pronuncia en el pico de la edad
productiva. Por lo general son las
mujeres quienes piden más permisos
para cuidar a los niños y/o padres.
4
La incertidumbre y/o inestabilidad económica,
a pesar de afectar la estabilidad y calidad de las
trayectorias en el empleo, tanto de varones como
de mujeres; en el caso de las mujeres es más
notable ya sea porque ellas tengan que ingresar a
la vida laboral para suplir una caída en el ingreso
o que disminuya por una reducción de personal.
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Ikigai
concepto japonés para “razón de ser”
Lo que
AMAS
hacer
Disfrute y
plenitud, pero no
riqueza
Satisfacción, pero
con sensación de
inutilidad
Lo que
HACES
BIEN
Pasión
Profesión
Misión
Vocación
Lo que el
mundo
NECESITA
Emocionante
y satisfactorio,
pero con
incertidumbre
Cómodo, pero con
sensación de vacío
Por lo que te
pueden PAGAR
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La importancia de cerrar esta
brecha radica en mejorar
el crecimiento económico
de los países y aumentar
la calidad de vida en los
hogares; debido a que la
inserción laboral de las mujeres
aumenta la cantidad de personas
activas.
¿Cómo podríamos lograr esta inserción
laboral? concientizarnos en que todos
tenemos un propósito de vida y que este
no es más que la unión de la pasión que se
tiene por algo con el basamento racional,
lo cual logrará que difícilmente cambie
demasiado a lo largo de la vida.
El propósito es una meta que te importa
tanto como para estar dispuesto a resistir
fracasos parciales con tal de avanzar. Buscar
nuestro propósito no se trata solo de hacer
lo que nos agradan sino de descubrir aquello
que nos hace trascender y conectar con los
demás. Es la huella que queremos dejar en
el mundo.
Todo esto lo han traducido los
japoneses en IKIGAI. García
H y Miralles F en su libro Los
secretos de Japón para una
vida larga y feliz nos dicen:
“Es una idea que combina las
palabras japonesas Ikiru (que
significa vivir) y Kai (que significa
la ocurrencia de lo que no espera).
Cuando se juntan ambas definiciones se crea
el concepto de “razón para vivir” o la idea de
tener un propósito en la vida.
Para descubrir nuestro propósito los expertos
indican que nos hagamos estas preguntas:
¿Qué cosas amo? ¿En qué soy buena? ¿Qué
necesita el mundo de mí? ¿Haciendo qué
cosa me podrían pagar?
Para mí, esto no es otra cosa que conocer
nuestra personalidad para enfocar nuestras
fortalezas en un objetivo común que es
lograr nuestra libertad plena al momento
de laborar. Y como diría Confucio “Escoge
un trabajo que te apasione y no tendrás que
trabajar ni un solo día de tu día”.
Por último, es importante que para empoderar aún más a las mujeres en el ámbito laboral,
los gobiernos emprendan reformas que otorguen a las mujeres recursos, incentivando
el emprendimiento con conciencia ambiental, así como también reformas educativas en
donde desde pequeñas nos hagan descubrir cuál es nuestro propósito de vida.
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SECCIÓN: ACCESORIOS PARA LA MUJER DE HOY
¿Por qué
quebraron
más empresas
dirigidas por mujeres que hombres?
Por Jorge Castro
Hay noticias que no son sorpresa, y una de ellas es que muchas
empresas hayan tenido que verse obligadas a cerrar justo a principios
de la pandemia. Lo sorprendente en el caso, es que si segmentamos
estas empresas entre hombres y mujeres, las empresas dirigidas por
mujeres se vieron más afectadas que las dirigidas por hombres.
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i hablamos con números, estamos hablando que para
S
Diciembre del 2020, de los 4.9 millones de establecimientos
que se registraron en 2019, sólo sobrevivieron 3.9 en
2020, siendo poco más de un millón que se perdieron
definitivamente.
Ahora, si dividimos este número entre Hombres y Mujeres, estamos
hablando que de un cien por ciento de las empresas dirigidas por
Mujeres que existían a priori de la pandemia, sólo quedan un 73% de
ellas activas aún hoy en día, (A comparación de un 76% dirigidas por
Hombres; datos según el INEGI)
¿A qué quiero llegar con esto?, ya que debe de haber alguna
razón por la cual se vieron forzadas a cerrar más empresas
dirigidas por mujeres que por hombres, y si nos ponemos a
analizar bien el panorama... efectivamente, existen dos.
Naturaleza:
Existe un reportaje
por parte de BBC, titulado:
¿Es cierto que hombres y mujeres tienen
cerebros distintos y por eso ellos son más
agresivos y ellas más empáticas?
En donde entrevistan a la Profesora en
neurociencia Daphna Joel, quien explica la
naturaleza del pensar y actuar que existe en
nosotros como humanos, pero más específico,
entre Mujeres, y Hombres.
En resumidas cuentas, hay claras diferencias en la
estructura del cerebro entre nosotros dos como
seres individuales, que al mismo tiempo, hacen
un muy buen complemento.
Aún así, no son necesariamente la razón de
nuestra manera de actuar y pensar, pero el
conjunto de factores que afectan a nuestros
sistemas, como por ejemplo, la testosterona y los
estrógenos, han marcado bastante un número
de claras diferencias que en su mayoría, son más
comunes en cierto género que en otro.
Uno de estos, es la facilidad de tratar con
personas (Inteligencia Interpersonal),
lo cual, es más común en mujeres,
teniendo una mayor facilidad a la hora de
relacionarse con fines generales, ya sean
lucrativos o recreativos. Esto no significa
que sea exclusivo, pero sí es más común.
Pasando a los Hombre, es su mayoría, tienen
mayor facilidad interpretando y procesando
información espacial en clave de profundidad
(Inteligencia Espacial).
Esta es la razón por la cual muchas mujeres
trabajan en áreas como recursos humanos,
docencia, servicio al cliente, recepción, etc.
Y muchos hombres sean ingenieros,
astrofísicos o con empleos relacionados con
la conducción.
Claro, repito, esto no es exclusivo ni mucho
menos, pero sí es lo más común.
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Influencias:
Otra cosa, que puede ser más influyente
aún en la toma de decisiones a la hora
de desarrollar una empresa o elegir un
empleo, son las influencias, ya sean por
las mismas concepciones de género
sociales, o por la “Tradición familiar”.
Ésta, de hecho, es la principal razón
por la que apuestan varios psicólogos
y neurólogos en base a la forma del
comportamiento humano, simplemente
imitación.
Todavía, hoy en día, es muy usual
ver gente recurriendo a los mismos
sectores empresariales “Porque son
Mujeres/Hombres”, lo cual, es algo
que no siempre tiene sentido, y
afortunadamente poco a poco va
cambiando.
Regresando a las empresas que
quebraron, la gran mayoría de empresas
que eran dirigidas por mujeres estaban
relacionadas con el área de servicios,
siendo justamente este sector, el más
afectado por la pandemia.
No necesariamente este sector fue afectado
drásticamente porque “una mujer
lo dirigía”; aunque si hay algo
de que hablar ahí, sino por
las medidas de seguridad
en esta pandemia. Muchas
empresas no pudieron costearse o simplemente
su servicio no podía continuar.
Continuando con lo que quería denotar,
¿Será que estas empresas quebraron
porque las dirigía una mujer?
De hecho, es posible. Y es posible, ya que
muchas de ellas no tenían una experiencia
previa al momento de hacer negocios, ya
sea personal, o familiar (A comparación de
muchas familias dominadas por hombres),
y realmente era algo natural que en algún
momento iba a pasar.
Quitando el hecho de que eran Mujeres,
eran personas en su mayoría inexpertas,
de primera generación, por obvias
razones podrían sufrir las consecuencias
al arriesgarse.
Pero esto no es malo, de hecho, ¡Es
excelente!
Y lo es porque así muchas más mujeres
se darán la oportunidad de tomar
el riesgo ya que una conocida ya lo
intentó, y logró resurgir; ya que muchas
volverán a crear alguna empresa, y se
darán cuenta que realmente “No era
para tanto”.
Además es un comportamiento totalmente
natural:
“Si alguien ya lo intentó primero que
yo, y no le pasó nada, ¿Por qué no
habría yo de intentarlo?”
La única cosa que en lo personal sí
intentaría fijarme, si eres una mujer
emprendedora con hambre de hacer
negocios, es la temática del negocio en
cuestión.
Me refiero al rubro, exactamente en
qué área quieres ofrecer tu producto o
servicio, y específicamente el último.
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Recordemos lo que mencioné anteriormente:
A la mayoría de mujeres se les facilitan las
intercomunicaciones (Trato humano)
Y sacando una conclusión, esto tiene dos
vertientes:
Es más fácil que siendo mujer te logres
desarrollar en este sector de los servicios
Pero al mismo tiempo es mucho más
competido, y hasta cierto punto, saturado.
Si eres una emprendedora que todavía
está buscando en qué área desarrollar su
empresa, te recomiendo que intentes variar
a comparación de las demás mujeres. Estos
números de empresas dirigidas por mujeres
nos dejaron muy claro el panorama:
Hay muchas mujeres en el área de servicios.
Y es muy recomendable que intentes buscar
oportunidades en otras áreas en donde no
dominen tanto, ya que de hecho, según
una investigación hecha por el S&P, llamada
“When Women Lead, Firms Win” (Cuando una
mujer dirige, las empresas ganan), resaltó que
estas empresas generaron hasta un 20% más
de ingresos a comparación a sus contrapartes
masculinas; lo cual, en otras palabras, es
simplemente sorprendente.
Entonces, en conclusión,
todo indica que existe un mercado
emergente muy grande en esta parte, y
más cuando una mujer lo dirige, existe
un gran futuro de por medio. Pero
entonces, si ya existió una primera vez
por parte de muchas mujeres...
¿Qué te impide una segunda?
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