YO DINERO Ed JULIO 2021

YoDinero

Año 2 • Volumen 15

¿Por qué

quebraron

más empresas

dirigidas por mujeres que hombres?

Pág. 31

El costo del

silencio.

Pág. 15

¿Tu socia, es tu

mejor activo?

Pág. 7

www.yodinero.mx


Carta

EdiTorial

¡Julio! el mes de las perspectivas y

realidades, y el inicio de un tercer trimestre

con estadísticas más claras y soluciones en

proceso. Con esto quiero decir que tal vez

los números presentados por el INEGI no

han sido favorecedores para las mujeres en

temas laborales y empresariales: pero sí ha

corroborado, la fortaleza que en cada una de

ellas existe, y su poder latente de reinvención.

Sil Carrasco A.

Directora Editorial

@Silpreneur

as mujeres que fueron

L

capaces de salir adelante:

definieron lo que

querían, se enfocaron

en prepararse y en lo que podían

aportar, aún en los momentos más

complicados del 2020, como podrás

leerlo en el artículo “Trabajo ideal

en tiempos de crisis” que te brindará

tips para que también tú resurjas de

cualquier crisis. Y si ya te encuentras

en tu trabajo ideal, es relevante

recordar el ¿porqué? y ¿para que?

estás ahí, como bien se sugiere en el

artículo “La mujer y la participación

laboral”.

Si lo tuyo, lo tuyo, fue emprender y

aún sigues preguntándote ¿porque

a mí y a él no? quizá encuentres la

respuesta en el artículo “¿Por qué

quebraron más empresas dirigidas

por mujeres que por hombres?” y

descubras algo que no esperabas.

Además conocerás estrategias para

blindarte de toda tormenta financiera

a mediano y largo plazo.

Pero si ahora te encuentras de nuevo

emprendiendo y ya no deseas

hacerlo sola, te sugiero que le prestes

atención al artículo “¿Tu socia es tu

mejor activo? antes de decidirte por

tu pareja empresarial.

De mujer a mujer te recuerdo que;

más allá de tu nivel socio económico,

educativo y laboral, puedes

estar expuesta a la violencia: física,

psicológica, económica y sexual.

Y ya sea por miedo o vergüenza,

no decimos nada: siendo la única

manera para romperlo el conocimiento

sobre “El costo del silencio”.

Dicen que de lo bueno poco.

¿Lista?

3


Índice

Pág. 07

Pág. 10

ARTÍCULO 1

¿TU SOCIA,

ES TU MEJOR

ACTIVO?

DÍSELO

AL DINERO

“A PRUEBA

DE TODA

TORMENTA”

Pág. 15

ARTÍCULO

PRINCIPAL

EL COSTO

DEL SILENCIO

Contenido

ANNA ALTUVE /

Ing. Industrial

Experta en estructurar

empresas para el éxito

y la inversión

CECYL RAMÍREZ /

Experta en el sector

financiero, especialista en

formación y gestión de

capital.

4


Índice

Pág. 21

ARTÍCULO 2

TRABAJO IDEAL

EN TIEMPOS

DE CRISIS

Pág. 25 Pág. 31

“MI VIDA,

MI EMPRESA”

LA MUJER Y LA

PARTICIPACIÓN

LABORAL

ACCESORIOS

PARA LA

MUJER DE HOY

¿PORQUE

QUEBRARON MÁS

EMPRESAS DIRIGIDAS

POR MUJERES QUE

HOMBRES?

MARIO AYORA /

Empresario,

experto en organización

de Eventos, Investigador

de nuevos negocios y

escritor.

GABY ESPINOSA /

Falicitadora laboral.

Especialista en herramientas

efectivas para la busqueda

de empleo.

Contenido

5


Directorio

Directora Editorial

Psic. Sil Carrasco

Editor en Jefe

L.C.C. Mario Ayora

Editor Audiovisual

Jorge Castro C.

Diseño Editorial y Portada

Equipo Editorial

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@revistayodinero

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DERECHOS DE AUTOR Y DERECHOS CONEXOS.

Año 2, No. 15, Julio 2021, es una publicación mensual editada por

Préndele el Foco a tu Dinero, S.A.S. de C.V., Calle 11 No.220A, Col. García Ginerés, C.P. 97070, Tel. 999 1522638

www.yodinero.mx, hola@yodinero.mx. Directora General: Lic. Silvia Carrasco Arjona.

Reservas de Derechos al Uso Exclusivo en Trámite, ISSN en Trámite.

6


socia,

¿Tu

es

tu

mejor activo?

Comenzar un negocio o emprendimiento no siempre es fácil. Cuando

finalmente decides dar el primer paso, muchas dudas van a rondar por tu

mente. Una de esas preguntas tendrán que ver con la decisión de emprender

sola o con la ayuda de alguien más. Y no es una duda menor, de alguna manera

estar en sociedad con alguien más es muy parecido a estar comprometido

en una relación de pareja. Habrán alegrías y desencuentros, momentos de

crecimiento e instantes de incertidumbre. La relación tendrá que madurar con

el tiempo y afianzarse, o decidir el camino de la separación. Y al igual que un

divorcio, las separaciones mercantiles son muy costosas.

7


n México, el 33% de las empresas

E

mueren en el primer año del

negocio, y otro 32% lo hará antes

del quinto año. Para el sexto año

solo habrán sobrevivido 35 de cada 100 nuevas

empresas. Pero para el año 10, esta cifra se reduce

a sólo 24 sobrevivientes de aquellos 100 nuevos

negocios.

¿Cómo asegurarte de estar entre esos

24 negocios exitosos? Por supuesto, son

muchas las razones o variables por las

que una empresa triunfa o fracasa, pero la

sociedad mercantil que elijas es un factor

determinante. Porque con tu socia tendrás

que resolver muchas dificultades. O salen a

flote juntas o se hunden juntas.

Desde luego, hay negocios que son de una sóla

emprendedora y crecen sin la participación de

ninguna socia. Las razones para decidir emprender

sola o acompañada sólo tu las puedes determinar,

tiene que ver con tu nivel de experiencia o

conocimiento del tema, tu capacidad económica

o tus habilidades gerenciales, porque finalmente

lo que buscas en una sociedad es alguien que

complemente las áreas en las que tu no te sientes

cómoda o muy segura.

Hay muchos autores que han tratado el tema

de las sociedades mercantiles. Encontrarás en la

red infinidad de artículos que te hablarán de los

beneficios de elegir tal o cual figura mercantil,

como las SA, las SAS o las SAPI. Cada una sin duda

tiene un fin específico y sus propias ventajas o

desventajas según el tipo de negocio que elijas.

Para decidir mejor cual les conviene deben

apoyarse en un despacho contable y financiero

que les ayude a evaluar su mejor opción.

Otros tantos autores se refieren a las características

que debe tener tu socia ideal, como por ejemplo,

ser comunicativa, que sepa resolver problemas,

que sea asertiva, que aporte experiencia, o los

recursos económicos que la sociedad requiere,

entre muchas más características ideales. Pero

desde nuestra experiencia, nada de eso es

importante, sino lo hemos denominado “Socia-

Activa” o “Socia-Pasiva”.

Para explicar nuestro punto conviene repasar la

diferencia entre un Activo y un Pasivo. Existen muchas

definiciones de lo que es un Activo y un Pasivo,

pero para nuestro ejemplo usaremos la que nos

proporciona Robert Kiyosaki en su libro Padre Rico,

Padre Pobre: “Un activo es algo que pone dinero en mi

bolsillo. Un pasivo es algo que quita dinero de mi bolsillo”.

Visto desde esta perspectiva, la pregunta que te

debes de hacer al momento de elegir una futura

socia (o socio) es: ¿pondrá dinero en mi bolsillo, o

lo sacará? Si lo analizas desde este ángulo te darás

cuenta de que hay factores más importantes que

solo el conocimiento o el dinero que tu futura socia

pueda aportar. Más allá de eso, su trascendencia

estará en su capacidad de volverse un activo de la

sociedad y no en un pasivo de la misma.

Por poner un ejemplo, si tu futura socia está

acostumbrada a levantarse muy tarde, y luego

encima se pasa 2 horas en el gimnasio para luego

desayunar con sus amigas y llegar a la oficina a las 11

de la mañana, ese tiempo que le resta a su trabajo

es un dinero que está siendo sacado del bolsillo del

negocio. Quizás no sea muy obvio al principio, pero

los resultados mostrarán con el tiempo que así fue.

O una socia que nunca tiene tiempo para una

reunión o visitar un nuevo cliente, pero sí se aparece

cuando tu cerraste un nuevo trato comercial, es muy

8


probable que esté más preocupada en repartir la

utilidad que en generarla. Sin lugar a dudas es una

socia que resta en lugar de sumar.

En cambio, si tu socia es una excelente

publirrelacionista, buena para cerrar una venta,

podría no ser la mejor oficinista, podría ni siquiera

ir al negocio en varios días, pero sabes que está

consiguiendo nuevos clientes. Por lo tanto es

una socia que mete dinero al bolsillo, aunque sus

habilidades no sean administrativas ni sea toda una

experta en el tema del negocio.

Si evalúas a tu futura socia como un pasivo o como un

activo, te darás cuenta que lo más importante no es el

conocimiento o la experiencia laboral que ella tenga,

o la confianza que tu le tienes a su amistad, sino su

capacidad de atraer dinero o de alejarlo del negocio.

Desafortunadamente, todo esto lo aprendí de

la peor manera, cuando tuve por socio a una

persona que consideraba mi amigo, con mucho

conocimiento sobre lo que hacíamos, pero que se

preocupaba más por su sueldo que por conseguir o

retener a los clientes. Y no es que no fuera eficiente

en su trabajo, lo era y por mucho, pero en este caso

pudo ser solo un excelente empleado, no un socio.

Al final el costo fue muy alto, significó el cierre del

negocio, porque mis razones para elegirlo como

socio fueron la amistad y su conocimiento, no su

capacidad de meter dinero al bolsillo.

No quiere decir que tu futura socia deba ser una

excelente vendedora, ese es solo un ejemplo,

hay muchas formas de meter dinero al bolsillo,

puede ser muy buena inversionista, o excelente

buscando nuevas oportunidades de negocio,

una desarrolladora de apps muy talentosa,

una experta en marketing y publicidad o una

inventora de nuevos productos. En fin, cualquier

actividad que meta dinero al bolsillo de la

sociedad y no que sólo lo saque.

Pero si por el contrario, tu socia te cuesta

dinero mantenerla en el negocio, se

queja de que no gana lo suficiente, no

aporta nada nuevo, ni desarrolla nuevos

productos o servicios, se la pasa criticando

a la competencia, consume tu energía con

su apatía, etc, etc, créeme, ahí no es, ni

porque que tenga una maestría en la mejor

universidad o haya sido la heredera de una

increíble fortuna.

Volviendo con Kiyosaki, para este autor el éxito y

la independencia financiera está en saber reducir

tus pasivos y aumentar tus activos, porque

cuando se logra superar este desafío, los gastos

mensuales son cubiertos en automático por los

activos. En otras palabras, dejas de trabajar por

dinero, y el dinero comienza a trabajar por ti.

Si vas a buscar una nueva socia, piensa más

en lo que ella puede hacer por tu bolsillo, y

en lo que tu puedes hacer por el bolsillo de ella. Si la

balanza se inclina más de un lado que del otro, piensa

qué puedes hacer por equilibrarla, si no es posible

hacerlo mejor ni le busques, porque una sociedad

se trata de una relación ganar-ganar. Cuando ambas

trabajan bajo esta perspectiva no habrá límites para su

emprendimiento, el cielo será el límite, disfrutarán el

proceso de crecer y ganar, porque sabes que así como

tu ves por el bien de tu socia, ella también vigilará por

tus intereses. Tu socia será tu mejor activo, y tu el de ella.

9


SECCIÓN: DICELO AL DINERO

prueba

A

de

toda tormenta

Por Cecyl Ramírez

10


A casi año y medio de que inició la pandemia, con

la reapertura de los negocios y la llegada de las

vacunas, muchos empiezan a ver la calma después

de la tormenta. Y como toda tormenta, la pandemia

arrasó a su paso con la vida, negocios, ahorros y

estabilidad económica de miles de personas.

uienes menos sufrieron los estragos,

Q

fueron las personas que estaban

preparadas, que tenían ahorros,

seguros de vida y de gastos médicos

mayores, y quienes pudieron trabajar desde casa,

porque la tecnología así se los permitió.

Muchas personas tomaron conciencia de que

no estaban listos para enfrentar una tormenta

de esta magnitud y tuvieron la oportunidad

de contratar a tiempo, y en la medida de

sus posibilidades, productos financieros que

brindaron protección al patrimonio familiar.

Los negocios que tuvieron la oportunidad

de sobrevivir han sido aquellos que pudieron

reinventarse, cambiar sus procesos ante las

circunstancias e, incluso, innovar y adoptar la

tecnología como parte de sus nuevos procesos.

Sin embargo, como en las peores tormentas

y desastres, el aprendizaje muchas veces

sólo fue de corto plazo. Personas que,

ante el miedo de contagiarse por el virus,

contrataron un seguro de gastos médicos

o de vida y al siguiente año, cuando tocó

la renovación de sus pólizas, al no haber

sufrido contagios durante el año que las

tuvieron vigentes, se relajaron e hicieron

la cancelación de los mismas, “ya que, no

pasó nada”.

La realidad es que la tormenta sigue,

y no debemos bajar la guardia. Si hoy

estás transitando una tormenta en tus

finanzas, estos son algunos tips que

pueden apoyarte para salir a flote:

Mantén la calma y

una actitud resolutiva

Cuando se tiene una tormenta financiera

encima, ésta no sólo afecta nuestra economía,

sino también nuestras emociones y por

añadidura nuestra toma de decisiones.

Lo peor que se puede hacer en estos

momentos es tomar decisiones financieras

si estamos cargados de miedo, angustia y

confusión económica. De manera particular,

lo que me a mí me apoya en momentos de

incertidumbre, han sido prácticas como la

meditación, la oración, la escritura terapéutica

y el ejercicio para poder despejar la mente

de pensamientos y emociones negativas y

puedan llegar ideas resolutivas.

Haz un diagnóstico

de tu situación financiera

Para ir a un destino, es

imprescindible saber en

dónde nos encontramos

parados, solo así podremos

trazar una ruta y un plan de

acción. Toma una libreta o haz

una hoja de cálculo y desglosa

con qué recursos cuentas

(ingresos, bienes, habilidades,

conocimientos) y detalla cuáles

son tus obligaciones financieras.

11


Reduce los gastos

Ante una tormenta financiera, lo mejor es soltar cargas

innecesarias. Elimina los gastos que no afecten tu calidad de

vida, pero que sí son prescindibles.

Este es un buen momento para practicar la moderación, es

muy probable que te des cuenta de todo el dinero que estuviste

desaprovechando, en esos gastos que seguramente no tenías en el radar.

No canceles tus seguros

Tus seguros no están en la lista de gastos innecesarios, por el contrario, ponlos en tu lista como

una de las prioridades, juntos con los alimentos y las necesidades básicas, ya que, si tú o tu familia

llegaran a tener una situación complicada de salud, tus seguros serán el escudo que te protejan de

una quiebra de la cual difícilmente puedas recuperarte.

Negocia deudas y evita deudas innecesarias

Si en este momento tienes deudas, contacta a tus acreedores y solicita un plan de pagos flexible que

te permita cumplir con tus responsabilidades. Este no es momento de solicitar créditos, si no tienes la

seguridad de que cuentes con la solvencia en el futuro para poder cumplir con el pago de los mismos.

Busca nuevas fuentes de ingresos

Si tu actividad económica no se ha recuperado al 100%, es momento de utilizar tus

habilidades y talentos para crear otras fuentes que te generen los ingresos que

necesitas. De hecho, lo más recomendable es que éste se convierta en hábito

permanente, siempre recomiendo generar ideas que, con pocas horas, poco

esfuerzo y mucha creatividad te den una buena rentabilidad.

Una fuente de ingresos a prueba de balas cumple con los siguientes

puntos: tienes habilidades para desarrollarlo, te gusta y te apasiona, le hace

bien a la sociedad y están dispuestos a pagar por ello.

Toma el control de tus finanzas

La responsabilidad de darle solución a tus finanzas es sólo tuya, de

nada te servirá lamentarte o buscar culpables, las crisis ocurren y son

reales, así como las catástrofes naturales y las pandemias como la

que estamos viviendo ahora. Así ha sido a lo largo de la historia y

continuarán sucediendo, porque son parte de la vida.

Si entendemos esto, será más fácil tomar conciencia, estar siempre

preparados y buscar soluciones de manera más activa.

13


Sujétate a un presupuesto

Los presupuestos son herramientas muy

importantes que nos permiten tener control

de manera anticipada de nuestros gastos.

Planifica los gastos del mes entrante, revisa y

reajusta en caso de ser necesario, hasta que se

vuelva un hábito financiero.

No vendas tus bienes

por miedo o desesperación

En momentos de angustia, muchas personas

han abaratado sus bienes y luego se

arrepienten de esa decisión.

Si es absolutamente necesario vender,

una actitud de calma, te permitirá realizar

negociaciones que favorezcan a tu economía.

No hagas cambios

drásticos en tu estilo de vida

Estos no son momentos de adquirir

compromisos económicos que te compliquen

la existencia, dale prioridad a lo indispensable,

lo demás puede esperar.

Busca información veraz

Aléjate de las noticias falsas o negativas,

evita los medios de desinformación y solo

consulta fuentes confiables para la toma de

tus decisiones.

Reinvéntate

Date la oportunidad de salir de la tormenta

siendo una mejor versión de tí, estudia,

desarrolla habilidades que te permitan ser

una persona más feliz y productiva. Atrévete a

hacer cosas diferentes en pro de tu beneficio

y el de tu familia.

Ten mente abierta a recibir ayuda

Muchas veces el orgullo nos cierra las puertas

a pedir y recibir apoyo, las tormentas son una

buena oportunidad para ser solidarios. Tal vez

hoy tu necesites ayuda, el día de mañana, tal vez

seas tú quien proporcione ayuda a alguien más.

Investiga y asesórate

con profesionales

Busca mentores y asesores calificados que

puedan apoyarte a transitar tormentas

financieras de manera segura, ellos pueden ser

la oportunidad de darle un giro a tu negocio

y a tus finanzas con pasos más firmes y evitar

tropiezos.

Espero que estos tips te apoyen como en

algún momento me han apoyado a mí y a

muchos de mis alumnos y clientes que se

han encontrado en una situación de cambio,

pero sobre todo, que vivir esta experiencia te

permita obtener habilidades y fortalezas para

prevenir y sobrellevar cualquier tormenta

financiera.

14


costo

El

silencio

del

Por Equipo editorial

15



El poder del acosador, del violador y del

abusador dependen sobre todo del silencio

Úrsula K. Le Guin.


El silencio, si bien es la ausencia del sonido,

también es la abstención al hablar si nos

referimos a la comunicación humana. Algunas

personas mencionan “cualidades” sobre el

silencio, como la oportunidad de hacer pausas

reflexivas e incluso como otra manera de

comunicarnos. Sin embargo, al enfocarnos

en aquel “silencio” que guarda un dolor, una

injusticia, una traición, una inconformidad, un

miedo y en general todo aquel factor que a largo

plazo nos genera en nuestra salud, en nuestra

vida y en el entorno un costo invaluable

capaz de afectar nuestra salud física,

emocional y mental, así como la

afectación de nuestro entorno y nuestra

sociedad, son motivos suficientes para

reflexionar y resaltar sobre cuánto es el

costo de nuestro silencio.

16


ientras que las estadísticas

M

de las elecciones federales

del 2018, nos mostraron

que de un 62.3 % del

electorado que acudió a votar, el

porcentaje mayor de participación fue

de las mujeres (66.2%) ocho puntos

porcentuales por encima al de los

hombres (58.1%). Sin embargo, un

37.7 % de los electorados no acudió

a votar, siendo el 20.2% hombres y

17.5% mujeres, con una diferencia de

casi tres puntos porcentuales (fuente:

centralelectoral.ine.mx). Es decir, cada

vez más las mujeres somos conscientes

del poder que tiene ejercer nuestro

derecho, especialmente porque es así

cómo podemos influir sobre el rumbo

que tomará nuestro país, o dicho de otra

manera “elevamos nuestra voz”.

Por otro lado, el incremento de la

violencia contra la mujer que ha

ocurrido a lo largo de los años, y más

aún durante el confinamiento por la

pandemia mundial, que de acuerdo con

los resultados de la Encuesta Nacional de

Seguridad Pública Urbana (ENSU) en el

tercer trimestre de 2020, se estima que

entre enero y agosto de ese año, 9%

de los hogares experimentaron alguna

La violencia

cometida contra

las mujeres tiene

múltiples expresiones,

en los casos más

severos la vida de

ellas.

situación de violencia familiar respecto a

la población de 18 años y más residentes

de los hogares. Al desagregar este dato

por sexo se observa que en el caso de

las mujeres este porcentaje fue de 9.2%,

3.1 puntos porcentuales más alto que en

los hombres que fue de 6.1 por ciento.

(Fuente: inegi.org.mx/violencia2020)

La violencia cometida contra las

mujeres tiene múltiples expresiones,

en los casos más severos la vida de

ellas. Así como la de sus hijas e hijos

se ve seriamente comprometida por

las amenazas de muerte, el acoso, la

persecución o la violencia contínua,

ejercida por agresores como la

pareja, expareja u otros parientes, así

como otros agresores distintos a la

pareja, o bien por grupos delictivos

organizados.

Cada vez más las mujeres somos

conscientes del poder que

tiene ejercer nuestro derecho,

especialmente porque es así cómo

podemos influir sobre el rumbo que

tomará nuestro país.

17


Información disponible en el Censo Nacional de Procuración

de Justicia Estatal muestra que, si bien la cifra registrada con

respecto al delito de feminicidios es de las más bajas entre 2013

y 2018 respecto al total de delitos contra las mujeres, el número

de feminicidios registrados ha aumentado en este mismo

periodo: en 2013 esta cifra era de 359, mientras que en 2018

se cometieron 962 casos, lo que representa 2.2% del total de

delitos contra las mujeres.

Existen varios factores que derivan en un

feminicidio, pero dos de los más comunes son:

1

2

Cuando la mujer “silencia” o minimiza

las amenazas realizadas por su

agresor.

El hecho de que aún no se han

tipificado ante la Ley, las amenazas

de muerte -o cualquier tipo de

amenaza- como un delito que

pueda ser penado con cárcel y/o

multa, lo que provoca que la víctima

desista en sus denuncias, quedando

desprotegida y a merced del

victimario.

El costo de nuestro silencio es nuestra propia

vida y la única manera de evitar esa cuota es

comenzando a “alzar la voz”, y aunque como

mencioné en el párrafo anterior, el segundo

motivo del costo por el que muchas mujeres

han pagado con su vida, está relacionado con

la ausencia de Leyes que tipifiquen las amenazas

como un delito -y que por supuesto es un tema que

debemos seguir gestionando- es necesario que tu voz

llegue a todas las instituciones que actualmente existen

para atender la violencia contra las mujeres, de las cuales

el INEGI ha generado información estadística que permite

conocer mejor su actividad, potenciar su incidencia o

evaluar su desempeño.

19


A continuación te menciono algunos organismos que podrás

conocer mejor a través de sus ligas correspondientes:

Refugios Especializados para

Mujeres en Situación de Violencia

La manera de transformar

una realidad violenta, no es

a través del silencio. La voz,

se convierte en el arma más

poderosa. La diferencia con un

arma común, es que mientras

más uses tu voz, más vida

darás y más libertad.

Direcciones web

de refugios nacionales:

http://www.imss.gob.mx/sites/all/

statics/salud/datos-servicios-atencionmujeres.pdf

https://rednacionalderefugios.org.mx/

Centros de Justicia para las Mujeres.

Directorio web del Centro

de Justicia para Mujeres:

https://www.gob.mx/cms/uploads/

attachment/file/335501/CJM_

Ubicacion_y_Datos_13may18.pdf

Agencias y/o Fiscalías Especializadas

en Delitos Contra las Mujeres.

Directorio de las agencias y/o fiscalías

especializadas en delitos contra las

mujeres:

http://www.gob.mx/inmujeres/

https://www.gob.mx/inmujeres/

acciones-y-programas/vida-sin-violencia

http://www.gob.mx/conavim

http://www.unwomen.org/es

20


Trabajo

ideal

en

Tiempos de crisis

Por Gabriela Espinosa

Como ya todos sabemos,

uno de los principales

problemas que trajo la

pandemia por Covid-19,

fue el desempleo, lo cual

afectó considerablemente

a Latinoamérica y

particularmente

a las mujeres.

21


egún la OIT (Organización Internacional

del Trabajo), la crisis amenaza

S con poner en peligro los avances

en materia de igualdad de género,

ya que las mujeres han sufrido muchas más

pérdidas de empleo, a la vez que ha aumentado

su tiempo de trabajo no remunerado, el empleo

femenino se redujo en un 5 por ciento en 2020,

frente a un 3.9 por ciento en el caso de los hombres.

Y continúa la tendencia este año.

Lo anterior supone un gran reto para las

mujeres que buscan su trabajo ideal, pues se

tienen que actualizar y reinventar en el actual

mundo laboral tan competido para ser elegidas

y mantenerse estables. ¿Pero cómo hacer para

ganar la competencia y lograr ser contratada

en tu Trabajo Ideal?

El punto de partida es empezar por definir

y contestar de manera específica, realista y

objetiva a las preguntas: ¿Qué deseas para tu

vida? y ¿Cuál es tu propósito en esta vida?

Una vez identificados, contesta de manera

detallada ¿Cuál es para ti tu Trabajo Ideal?

Considerando que este se adapte a lo que

deseas para tu vida y tu propósito antes

descritos.

Si no tienes claros estos conceptos que parten del Autoconocimiento,

corres el riesgo de terminar en un trabajo que dista mucho de ser tu Trabajo Ideal,

porque no se acerca a lo que quieres para tu vida.

Por ejemplo, tuve una clienta

que me decía que, de acuerdo

a su propósito, expectativas,

gustos y lo que ahora ella

quería para su vida, no

era un súper sueldo,

sino deseaba tener más

tiempo con su familia,

ya que después de más

de 25 años de trabajar, esa

era su prioridad; por lo tanto,

su enfoque para encontrar su

Trabajo Ideal fue:

• Centrarse en puestos que no

requieran que viaje.

• Se postulaba a vacantes que ofrecían prestaciones superiores

a las de la Ley, (por el tema de tener más vacaciones y tiempo

para su familia).

• Buscaba empresas no tan lejanas

a su domicilio, para que su tiempo

no se extinguiera en traslados.

• Seleccionaba vacantes acordes a su nivel profesional y de

ingresos, teniendo ya en mente un mínimo de sueldo que

podía aceptar, no menos.

22


Por supuesto no fue fácil, encontrar su

Trabajo Ideal. Requirió dedicación y tiempo,

y cuando somos selectivos por supuesto las

oportunidades se reducen. Sin embargo, vale

la pena invertir para estar en el lugar indicado.

La mayor parte de las veces elegimos el

trabajo y después vemos cómo adaptarlo

a nuestra vida. Incluso el trabajo conduce

nuestra vida, cuando debería de ser lo

contrario. El trabajo es parte importante, ya

que es una actividad a la que le dedicamos

mucho tiempo, vivimos de ello, nos

enorgullece, nos hace productivos, mejores

seres humanos. Y merecemos, por lo menos,

estar en el lugar que se acerque lo más

posible a nuestro Trabajo Ideal.

“Se oye bien y muy bonito”, me dicen algunas

personas, “pero no es fácil conseguirlo”. ¡Claro! Hay

que hacer sacrificios. Mi clienta rechazó

ofertas muy interesantes en cuanto

a sueldo, pero que no le ofrecían lo que ella

deseaba para su vida. Y me decía “¿de qué me

serviría el dinero sino voy a tener tiempo de

disfrutarlo con mi familia? ¡Al final el dinero por

supuesto es muy importante!, lo necesitamos,

pero no es mi prioridad”.

Por otro lado, tengo otro ejemplo de una

mujer con menos años de experiencia laboral,

donde ella todo lo contrario, deseaba un

trabajo muy bien remunerado no importando

los horarios, viajes o lo demandante que

fuese, siempre y cuando le diera los ingresos

que ella requería según su necesidad. Además

que fuera retador, le gustara, fuera en el

sector donde ella era especialista y pudiera

así cumplir su propósito. ¡Está muy bien!

Cada quien sabe lo que desea para su vida,

por supuesto tampoco fue fácil llegar a ello,

pero con paciencia, dedicación, técnica y

estrategia, ¡Todo es posible!

Hicimos un gran trabajo en equipo y entre

las principales acciones de capacitación

que emprendí de manera personalizada

con cada una, están:

• Reestructuramos el contenido e imagen de su

Currículum para hacerlo Diferenciador y que se

destacara su Marca Personal Genuina.

• Hicimos una excelente estrategia de

Networking y manejo de LinkedIn que les

ayudó a conectar con las empresas que

les interesaban.

• Administraron eficientemente sus

recursos, pero invirtiendo en ellas mientras

estaban en búsqueda de un nuevo reto laboral.

• Trabajamos en la comunicación de su valor

y fortalezas, para que de manera asertiva lo

transmitieran en una entrevista, etc.etc.

Buscar el Trabajo Ideal es todo un arte

y vale la pena innovar para encontrarlo.

¡Te deseo mucha salud y éxito!

23


SECCIÓN: “MI VIDA, MI EMPRESA”

mujeres

Las

y la

participación laboral

25


Por: Anna Altuve

En mi trayectoria laboral he logrado conocer mujeres

aguerridas llenas de sueños y con muchas ganas de tener

éxito en su área de trabajo, a pesar de las dificultades que

se puedan presentar. Como es bien sabido, es a partir de

finales del siglo VXIII, con la Revolución Industrial, cuando

las mujeres empezaron a trabajar, y para ese tiempo no se

tenían las mismas condiciones laborales.

n la actualidad esta situación ha mejorado bastante. De hecho, según la OIT (Organización

E

Internacional del Trabajo) en un estudio realizado en América Latina y el Caribe, “a fines de

2017 por primera vez se registró una tasa de participación laboral de las mujeres al 50%

por ciento, al alcanzar 50,2%. Pero, al igual que sucede en otras partes del mundo, esta

participación no basta para cerrar las brechas existentes. También hizo referencia a la brecha salarial

entre mujeres y hombres. Según los últimos datos recopilados por la OIT esta brecha bajó alrededor de

5 puntos porcentuales entre 2005 y 2015, pero continúa siendo de 15%”.

26


Considero que esta brecha, que aún

existe, se debe a las siguientes causas:

1

La jornada laboral de las mujeres

nunca acaba porque, por lo

general, luego de trabajar se

dedican a tareas domésticas y al

cuidado de los hijos.

3

Las mujeres tienen mayor presencia

en estudios como ciencias sociales

y jurídicas, ciencias de la salud;

mientras que en carreras STEM

(ciencia, tecnología, ingeniería y

matemáticas) es menor.

2

El tener un hijo se asocia con

reducción o incluso con la

interrupción de la dedicación de ellas

a sus carreras laborales. Este fenómeno

se pronuncia en el pico de la edad

productiva. Por lo general son las

mujeres quienes piden más permisos

para cuidar a los niños y/o padres.

4

La incertidumbre y/o inestabilidad económica,

a pesar de afectar la estabilidad y calidad de las

trayectorias en el empleo, tanto de varones como

de mujeres; en el caso de las mujeres es más

notable ya sea porque ellas tengan que ingresar a

la vida laboral para suplir una caída en el ingreso

o que disminuya por una reducción de personal.

27


Ikigai

concepto japonés para “razón de ser”

Lo que

AMAS

hacer

Disfrute y

plenitud, pero no

riqueza

Satisfacción, pero

con sensación de

inutilidad

Lo que

HACES

BIEN

Pasión

Profesión

Misión

Vocación

Lo que el

mundo

NECESITA

Emocionante

y satisfactorio,

pero con

incertidumbre

Cómodo, pero con

sensación de vacío

Por lo que te

pueden PAGAR

28


La importancia de cerrar esta

brecha radica en mejorar

el crecimiento económico

de los países y aumentar

la calidad de vida en los

hogares; debido a que la

inserción laboral de las mujeres

aumenta la cantidad de personas

activas.

¿Cómo podríamos lograr esta inserción

laboral? concientizarnos en que todos

tenemos un propósito de vida y que este

no es más que la unión de la pasión que se

tiene por algo con el basamento racional,

lo cual logrará que difícilmente cambie

demasiado a lo largo de la vida.

El propósito es una meta que te importa

tanto como para estar dispuesto a resistir

fracasos parciales con tal de avanzar. Buscar

nuestro propósito no se trata solo de hacer

lo que nos agradan sino de descubrir aquello

que nos hace trascender y conectar con los

demás. Es la huella que queremos dejar en

el mundo.

Todo esto lo han traducido los

japoneses en IKIGAI. García

H y Miralles F en su libro Los

secretos de Japón para una

vida larga y feliz nos dicen:

“Es una idea que combina las

palabras japonesas Ikiru (que

significa vivir) y Kai (que significa

la ocurrencia de lo que no espera).

Cuando se juntan ambas definiciones se crea

el concepto de “razón para vivir” o la idea de

tener un propósito en la vida.

Para descubrir nuestro propósito los expertos

indican que nos hagamos estas preguntas:

¿Qué cosas amo? ¿En qué soy buena? ¿Qué

necesita el mundo de mí? ¿Haciendo qué

cosa me podrían pagar?

Para mí, esto no es otra cosa que conocer

nuestra personalidad para enfocar nuestras

fortalezas en un objetivo común que es

lograr nuestra libertad plena al momento

de laborar. Y como diría Confucio “Escoge

un trabajo que te apasione y no tendrás que

trabajar ni un solo día de tu día”.

Por último, es importante que para empoderar aún más a las mujeres en el ámbito laboral,

los gobiernos emprendan reformas que otorguen a las mujeres recursos, incentivando

el emprendimiento con conciencia ambiental, así como también reformas educativas en

donde desde pequeñas nos hagan descubrir cuál es nuestro propósito de vida.

29


SECCIÓN: ACCESORIOS PARA LA MUJER DE HOY

¿Por qué

quebraron

más empresas

dirigidas por mujeres que hombres?

Por Jorge Castro

Hay noticias que no son sorpresa, y una de ellas es que muchas

empresas hayan tenido que verse obligadas a cerrar justo a principios

de la pandemia. Lo sorprendente en el caso, es que si segmentamos

estas empresas entre hombres y mujeres, las empresas dirigidas por

mujeres se vieron más afectadas que las dirigidas por hombres.

31


i hablamos con números, estamos hablando que para

S

Diciembre del 2020, de los 4.9 millones de establecimientos

que se registraron en 2019, sólo sobrevivieron 3.9 en

2020, siendo poco más de un millón que se perdieron

definitivamente.

Ahora, si dividimos este número entre Hombres y Mujeres, estamos

hablando que de un cien por ciento de las empresas dirigidas por

Mujeres que existían a priori de la pandemia, sólo quedan un 73% de

ellas activas aún hoy en día, (A comparación de un 76% dirigidas por

Hombres; datos según el INEGI)

¿A qué quiero llegar con esto?, ya que debe de haber alguna

razón por la cual se vieron forzadas a cerrar más empresas

dirigidas por mujeres que por hombres, y si nos ponemos a

analizar bien el panorama... efectivamente, existen dos.

Naturaleza:

Existe un reportaje

por parte de BBC, titulado:

¿Es cierto que hombres y mujeres tienen

cerebros distintos y por eso ellos son más

agresivos y ellas más empáticas?

En donde entrevistan a la Profesora en

neurociencia Daphna Joel, quien explica la

naturaleza del pensar y actuar que existe en

nosotros como humanos, pero más específico,

entre Mujeres, y Hombres.

En resumidas cuentas, hay claras diferencias en la

estructura del cerebro entre nosotros dos como

seres individuales, que al mismo tiempo, hacen

un muy buen complemento.

Aún así, no son necesariamente la razón de

nuestra manera de actuar y pensar, pero el

conjunto de factores que afectan a nuestros

sistemas, como por ejemplo, la testosterona y los

estrógenos, han marcado bastante un número

de claras diferencias que en su mayoría, son más

comunes en cierto género que en otro.

Uno de estos, es la facilidad de tratar con

personas (Inteligencia Interpersonal),

lo cual, es más común en mujeres,

teniendo una mayor facilidad a la hora de

relacionarse con fines generales, ya sean

lucrativos o recreativos. Esto no significa

que sea exclusivo, pero sí es más común.

Pasando a los Hombre, es su mayoría, tienen

mayor facilidad interpretando y procesando

información espacial en clave de profundidad

(Inteligencia Espacial).

Esta es la razón por la cual muchas mujeres

trabajan en áreas como recursos humanos,

docencia, servicio al cliente, recepción, etc.

Y muchos hombres sean ingenieros,

astrofísicos o con empleos relacionados con

la conducción.

Claro, repito, esto no es exclusivo ni mucho

menos, pero sí es lo más común.

32


Influencias:

Otra cosa, que puede ser más influyente

aún en la toma de decisiones a la hora

de desarrollar una empresa o elegir un

empleo, son las influencias, ya sean por

las mismas concepciones de género

sociales, o por la “Tradición familiar”.

Ésta, de hecho, es la principal razón

por la que apuestan varios psicólogos

y neurólogos en base a la forma del

comportamiento humano, simplemente

imitación.

Todavía, hoy en día, es muy usual

ver gente recurriendo a los mismos

sectores empresariales “Porque son

Mujeres/Hombres”, lo cual, es algo

que no siempre tiene sentido, y

afortunadamente poco a poco va

cambiando.

Regresando a las empresas que

quebraron, la gran mayoría de empresas

que eran dirigidas por mujeres estaban

relacionadas con el área de servicios,

siendo justamente este sector, el más

afectado por la pandemia.

No necesariamente este sector fue afectado

drásticamente porque “una mujer

lo dirigía”; aunque si hay algo

de que hablar ahí, sino por

las medidas de seguridad

en esta pandemia. Muchas

empresas no pudieron costearse o simplemente

su servicio no podía continuar.

Continuando con lo que quería denotar,

¿Será que estas empresas quebraron

porque las dirigía una mujer?

De hecho, es posible. Y es posible, ya que

muchas de ellas no tenían una experiencia

previa al momento de hacer negocios, ya

sea personal, o familiar (A comparación de

muchas familias dominadas por hombres),

y realmente era algo natural que en algún

momento iba a pasar.

Quitando el hecho de que eran Mujeres,

eran personas en su mayoría inexpertas,

de primera generación, por obvias

razones podrían sufrir las consecuencias

al arriesgarse.

Pero esto no es malo, de hecho, ¡Es

excelente!

Y lo es porque así muchas más mujeres

se darán la oportunidad de tomar

el riesgo ya que una conocida ya lo

intentó, y logró resurgir; ya que muchas

volverán a crear alguna empresa, y se

darán cuenta que realmente “No era

para tanto”.

Además es un comportamiento totalmente

natural:

“Si alguien ya lo intentó primero que

yo, y no le pasó nada, ¿Por qué no

habría yo de intentarlo?”

La única cosa que en lo personal sí

intentaría fijarme, si eres una mujer

emprendedora con hambre de hacer

negocios, es la temática del negocio en

cuestión.

Me refiero al rubro, exactamente en

qué área quieres ofrecer tu producto o

servicio, y específicamente el último.

33


Recordemos lo que mencioné anteriormente:

A la mayoría de mujeres se les facilitan las

intercomunicaciones (Trato humano)

Y sacando una conclusión, esto tiene dos

vertientes:

Es más fácil que siendo mujer te logres

desarrollar en este sector de los servicios

Pero al mismo tiempo es mucho más

competido, y hasta cierto punto, saturado.

Si eres una emprendedora que todavía

está buscando en qué área desarrollar su

empresa, te recomiendo que intentes variar

a comparación de las demás mujeres. Estos

números de empresas dirigidas por mujeres

nos dejaron muy claro el panorama:

Hay muchas mujeres en el área de servicios.

Y es muy recomendable que intentes buscar

oportunidades en otras áreas en donde no

dominen tanto, ya que de hecho, según

una investigación hecha por el S&P, llamada

“When Women Lead, Firms Win” (Cuando una

mujer dirige, las empresas ganan), resaltó que

estas empresas generaron hasta un 20% más

de ingresos a comparación a sus contrapartes

masculinas; lo cual, en otras palabras, es

simplemente sorprendente.

Entonces, en conclusión,

todo indica que existe un mercado

emergente muy grande en esta parte, y

más cuando una mujer lo dirige, existe

un gran futuro de por medio. Pero

entonces, si ya existió una primera vez

por parte de muchas mujeres...

¿Qué te impide una segunda?

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