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CONCEPT ART RE

En este documento podrás encontrar información exclusiva sobre conceptos, propuestas y registros de la producción y el arte de Rojo Escarlata. Si tienes acceso a este documento es muy probable que hayas sido de nuestros apoyos VIP, lo cual agradecemos infinitamente, tanto por apoyar nuestro corto, como por apoyar el cine emergente colombiano. Disfruta de este documento, lo compartimos con mucho cariño y respeto.

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PRODUCCIÓN

La tensión está al límite, la sensación de

rodar tiene embargado a todo el equipo,

algunos porque llevaban tiempo sin hacer

ficción, otros porque se introducen a una

producción luego de estar durante meses

viviendo en sus hogares y evitando el

contacto con el exterior. Por mi parte, existe

un sentimiento de constante presión, pero no

es una presión desde el grupo, sino una

presión personal, ha llegado el momento de

materializar una idea que se ha mantenido en

el imaginario de varios de nosotros durante

meses y es que para uno como estudiante y

novel, los trabajos se materializan rodando,

tal vez esto tenga que ver con el concepto

psicoanalítico del contacto con el objeto, a

diferencia de muchos ya expertos, que

consideran acertadamente que la película

termina en los ojos del espectador y su

experiencia. Parece que todo se encuentra

ya listo para empezar rodaje, la producción

continúa ultimando detalles logísticos como

la acomodación y alimentación para tener

disponible todo lo necesario para que el

crew pueda entrar en acción.

Usamos como bodega de equipos,

vestuario, utilería, alimentación y todo

elemento a emplearse en el rodaje, la casa

de Mateo, nuestro realizador de making off,

que muy amablemente nos ha ayudado con

un lugar para almacenar y posteriormente

cargar al transporte, toda la indumentaria de

nuestro rodaje.

Desde producción se hizo una avanzada

para adecuar temas logísticos en locación al

igual que adecuaciones en ambientación y

escenografía, con tres días de anticipación al

rodaje, esta avanzada la lideró Luis Tarapuez, uno

de nuestros productores generales, María Paula

Pachón, nuestra directora de arte que llevó a su

asistente principal Daniel Laiton, juntos adecuaron

la locación principal teniendo en cuenta el plan de

rodaje y por supuesto el diseño de producción. Luis

Tarapuez hizo los arreglos con los dueños de la

locación y la alcaldía de Tena para el préstamo de

una carpa que sería nuestra base de producción

cuando rodáramos en El Nido, una de las

locaciones en medio del bosque donde estaríamos

rodando dos días enteros. Al mismo tiempo se

esperaban equipos en la ECYTV, pero

lamentablemente por un problema logístico por

parte de la universidad, no pudimos recibir nada de

la escuela, ya que la persona encargada superaba

el rango de edad admisible para ingreso al campus,

algo con lo que ni la producción, ni nosotros

contábamos. Para solucionar ese contratiempo

Leidy Español, también productora general, acordó

pasar por los equipos necesarios el día viernes

(dos días después), ya que para ese entonces

estaría disponible la otra persona que se encarga

del almacén y entrega material de la escuela.

Finalmente, todas las personas que hacían parte

del equipo técnico, de cabezas, logística, talentos y

acudientes de talentos, fueron citados el día 21 de

octubre (Un día antes del rodaje), a las 2:00 p.m. en

frente a la casa de Mateo (nuestra bodega), para

ser recogidos por un bus que los llevaría junto con

sus equipajes y elementos para el rodaje, a Tena,

en la locación de Casa Lucrecia, ya que junto a esta

locación habría una casa adecuada para cocinar,

organizar vestuario, fotografía, montaje en set y

logística. A 50 metros de esta casa se encontraba un

campamento que ocupamos con carpas, guiados

por el equipo de producción que dio todas las

instrucciones sobre cuidados, higiene,

desinfección periódica durante el rodaje y

sugerencias para la convivencia y la importancia

de ser puntuales para cada llamado (tiempos

máximos de uso de la ducha cada día, y baños

escalonados en la mañana y noche).

Llegamos a rodaje con un plan que incluía un

promedio diario entre 12 y 14 planos por día,

durante 7 días de rodaje programados según

dificultades de espacio, actuación, logística,

movilidad de cámara y presupuesto. En principio

el plan de rodaje fue un tema que preocupó a todo

el crew, sin embargo, la noche antes a cada día de

rodaje, se programaban reuniones para acordar

detalles y prevenir contratiempos, era un ejercicio

que además tenía como objetivo, potenciar la

comunicación y evaluar el día de rodaje

terminado, para corregir posibles errores para el

resto de la producción.

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