Listín Diario 02-10-2022
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4 SANTO DOMINGO, RD. DOMINGO 2 DE OCTUBRE DE 2<strong>02</strong>2 <strong>10</strong> cm<br />
Opinión<br />
Lecturas de domingo<br />
5 cm<br />
4 cm<br />
<strong>10</strong> cm<br />
3,5 cm<br />
Editora <strong>Listín</strong> <strong>Diario</strong>, s.a. Consejo de Administración. Presidente Manuel Corripio Alonso Vicepresidente Héctor José Rizek Sued Tesorero Samir Rizek Sued, Secretaria Lucía Corripio Alonso,<br />
Vocal North Sea Valley, INC, Vocal Ana Corripio Alonso, Vocal Héctor José Rizek Guerrero, Vocal Editora Corripio, SAS<br />
Redacción: Director Miguel Franjul, Subdirector Fabio Cabral<br />
Ejecutivos de la Mesa Central Tomás Aquino Méndez, Juan E. Thomas Subjefe de Redacción Juan Salazar, Jefe de Editores y cierre Felipe Ciprián, Editor de Diseño Félix Lugo<br />
Administradora General Gema Hidalgo Gerente de Ventas Mireya Borrell, Gerente de Cobros Jamie Lora, Gerente de Distribución Alfredo Saneaux Gerente de Mercadeo Patricia Hernández<br />
5 cm<br />
3 cm<br />
La “era<br />
4 cm<br />
REFLEXIONES DEL DIRECTOR<br />
auditiva”<br />
3,5 cm<br />
MIGUEL FRANJUL<br />
3 cm<br />
A<br />
la de ahora se le<br />
llama la “era auditiva”<br />
porque la<br />
mayoría de los que<br />
buscan informaciones e historias<br />
de interés prefieren escucharlas,<br />
más que leerlas.<br />
Eso explica el sorprendente<br />
auge que han alcanzado las<br />
noticias y otros contenidos vocalizados,<br />
asi como los audiolibros.<br />
Y, por igual, los “podcast”<br />
o formatos en audio que sintetizan<br />
historias de noticias<br />
ambientadas con efectos o sonidos<br />
musicales que le imprimen<br />
un fascinante realismo.<br />
Los grandes medios de comunicación<br />
que han posicionado<br />
y rentabilizado sus plataformas<br />
digitales se han<br />
apoyado en los recursos del<br />
podcast y del video, o streaming,<br />
para generar suscripciones.<br />
Ambos formatos han sido<br />
también una especie de tabla<br />
de salvación para televisoras<br />
y radioemisoras que, al igual<br />
que la prensa escrita,buscan<br />
sobrevivir al declive de los<br />
modelos de negocios en que<br />
antes se sustentaban.<br />
Los diarios impresos , como<br />
la radio y la televisión,<br />
se mantuvieron por muchas<br />
décadas gracias al soporte<br />
de la publicidad. Si mostraban<br />
con cifras creíbles sus<br />
tiradas o sus “rattings” de<br />
audiencia, ganaban la partida.<br />
Los anunciantes preferían<br />
los diarios de mayor circulación<br />
y las estaciones de mayor<br />
audiencia porque eran la garantía<br />
de que sus promociones<br />
llegarían al gran público. Todo<br />
ese modelo cambió.<br />
Al perder ahora ese privilegio,<br />
porque ya no llegan tan<br />
lejos como las plataformas digitales,<br />
ni cuentan con bases<br />
de suscriptores o receptores<br />
de publicidad numéricamente<br />
superiores a estas últimas, se<br />
ven obligados a buscar otras<br />
formas de negocios y de sostenibilidad.<br />
Y han encontrado que, en<br />
el respaldo de sus plataformas<br />
digitales, hay un inmenso<br />
campo de oportunidades para<br />
atraer suscriptores de contenidos<br />
audiovisuales y de artículos<br />
de fondo y de calidad en<br />
formato texto.<br />
Ahora ganan más por suscriptores<br />
o socios que por<br />
anuncios. !Tamaña paradoja!<br />
En esta “era auditiva” ya<br />
muchos de esos diarios impresos<br />
monetizan sus contenidos<br />
llevándolos a versiones en audio,<br />
de modo que sus suscriptores<br />
puedan enterarse de todo<br />
lo que trae la edición del<br />
día sin necesidad de leer.<br />
Escucha el audio<br />
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