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Listín Diario 02-10-2022

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4 SANTO DOMINGO, RD. DOMINGO 2 DE OCTUBRE DE 2<strong>02</strong>2 <strong>10</strong> cm<br />

Opinión<br />

Lecturas de domingo<br />

5 cm<br />

4 cm<br />

<strong>10</strong> cm<br />

3,5 cm<br />

Editora <strong>Listín</strong> <strong>Diario</strong>, s.a. Consejo de Administración. Presidente Manuel Corripio Alonso Vicepresidente Héctor José Rizek Sued Tesorero Samir Rizek Sued, Secretaria Lucía Corripio Alonso,<br />

Vocal North Sea Valley, INC, Vocal Ana Corripio Alonso, Vocal Héctor José Rizek Guerrero, Vocal Editora Corripio, SAS<br />

Redacción: Director Miguel Franjul, Subdirector Fabio Cabral<br />

Ejecutivos de la Mesa Central Tomás Aquino Méndez, Juan E. Thomas Subjefe de Redacción Juan Salazar, Jefe de Editores y cierre Felipe Ciprián, Editor de Diseño Félix Lugo<br />

Administradora General Gema Hidalgo Gerente de Ventas Mireya Borrell, Gerente de Cobros Jamie Lora, Gerente de Distribución Alfredo Saneaux Gerente de Mercadeo Patricia Hernández<br />

5 cm<br />

3 cm<br />

La “era<br />

4 cm<br />

REFLEXIONES DEL DIRECTOR<br />

auditiva”<br />

3,5 cm<br />

MIGUEL FRANJUL<br />

3 cm<br />

A<br />

la de ahora se le<br />

llama la “era auditiva”<br />

porque la<br />

mayoría de los que<br />

buscan informaciones e historias<br />

de interés prefieren escucharlas,<br />

más que leerlas.<br />

Eso explica el sorprendente<br />

auge que han alcanzado las<br />

noticias y otros contenidos vocalizados,<br />

asi como los audiolibros.<br />

Y, por igual, los “podcast”<br />

o formatos en audio que sintetizan<br />

historias de noticias<br />

ambientadas con efectos o sonidos<br />

musicales que le imprimen<br />

un fascinante realismo.<br />

Los grandes medios de comunicación<br />

que han posicionado<br />

y rentabilizado sus plataformas<br />

digitales se han<br />

apoyado en los recursos del<br />

podcast y del video, o streaming,<br />

para generar suscripciones.<br />

Ambos formatos han sido<br />

también una especie de tabla<br />

de salvación para televisoras<br />

y radioemisoras que, al igual<br />

que la prensa escrita,buscan<br />

sobrevivir al declive de los<br />

modelos de negocios en que<br />

antes se sustentaban.<br />

Los diarios impresos , como<br />

la radio y la televisión,<br />

se mantuvieron por muchas<br />

décadas gracias al soporte<br />

de la publicidad. Si mostraban<br />

con cifras creíbles sus<br />

tiradas o sus “rattings” de<br />

audiencia, ganaban la partida.<br />

Los anunciantes preferían<br />

los diarios de mayor circulación<br />

y las estaciones de mayor<br />

audiencia porque eran la garantía<br />

de que sus promociones<br />

llegarían al gran público. Todo<br />

ese modelo cambió.<br />

Al perder ahora ese privilegio,<br />

porque ya no llegan tan<br />

lejos como las plataformas digitales,<br />

ni cuentan con bases<br />

de suscriptores o receptores<br />

de publicidad numéricamente<br />

superiores a estas últimas, se<br />

ven obligados a buscar otras<br />

formas de negocios y de sostenibilidad.<br />

Y han encontrado que, en<br />

el respaldo de sus plataformas<br />

digitales, hay un inmenso<br />

campo de oportunidades para<br />

atraer suscriptores de contenidos<br />

audiovisuales y de artículos<br />

de fondo y de calidad en<br />

formato texto.<br />

Ahora ganan más por suscriptores<br />

o socios que por<br />

anuncios. !Tamaña paradoja!<br />

En esta “era auditiva” ya<br />

muchos de esos diarios impresos<br />

monetizan sus contenidos<br />

llevándolos a versiones en audio,<br />

de modo que sus suscriptores<br />

puedan enterarse de todo<br />

lo que trae la edición del<br />

día sin necesidad de leer.<br />

Escucha el audio<br />

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