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Mundo Automotriz La Revista No 324 Marzo 2023

AFTERMARKET

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Eventos

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espacio físico. Integra “en un solo botón”

a marcas, fabricantes, distribuidores, refaccionarios

y clientes. Brinda acceso a

inventarios al momento, a la información

relacionada con los productos, a

los procedimientos comerciales y logísticos.

Toda la información se carga y se

comparte y se actualiza.

Y debe hacerse el esfuerzo por integrarse

a ella, hablar el lenguaje común, proveerla

de la información correcta, aprovecharla

no sólo en los aspectos comerciales, sino

en los administrativos y de control. Debe,

pues, aprovecharse como una poderosa

herramienta de valor.

Debemos aprender a diseñar los

eslabones que refuercen esta cadena

de valor. Invertir en ella y desarrollar y

complementar la que ya existe.

El aftermarket en México y Estados

Unidos. La perspectiva de NEMA.

Se calcula que existen 1.3 billones de

vehículos a nivel global, que requerirán

por lo menos un tipo de servicio en 2023.

A pesar de las condiciones adversas

(alta inflación, inestabilidad económica,

fluctuación de precios de combustibles,

cadena logística aun inestable) el aftermarket

es de alta resiliencia e históricamente

ha demostrado su capacidad de

adaptabilidad y crecimiento.

En Estados Unidos:

Existen 319 millones de vehículos en circulación

con una edad promedio de 12 años.

Factores como el decremento en el inventario

disponible de vehículos nuevos,

la disminución de la ventaja competitiva

de China (la participación de auto partes

chinas se reducirá a 11%) y los cambios

que el COVID-19 generó en el estilo de

vida de los consumidores, que después

de la pandemia han recuperado la

movilidad pero con un enfoque distinto

(alejamiento de los centros urbanos)

llevan a mirar con optimismo el crecimiento

entre 2 y 4 % del valor del aftermarket

en ese país, hasta alcanzar un

valor estimado en $401,000 millones de

dólares en 2025.

Se espera que México llegue a ser proveedor

del 30 % de las autopartes que se consuman

en la Unión Americana, en gran medida

como efecto directo del nearshoring.

Electrificación:

Los apoyos gubernamentales favorecerán

el crecimiento en Europa y China.

Son vehículos que requieren mayor

mantenimiento que los de combustión

interna, con costos en ese rubro hasta

85 % mayores a los de la reparación de

un motor de combustión interna.

El futuro del mercado de repuestos.

- Retos de la comercialización de autopartes

en México

Los principales retos que enfrenta la

comercialización de autopartes en

México:

• Creciente complejidad de partes y

componentes.

• Requiere de innovación y

sustentabilidad.

• Competencia global, leal y desleal:

Retorno de productos de baja calidad

a bajo precio.

Incertidumbre económica, política y

social, tanto interna como global:

• El crecimiento económico de México

en 2022 se debe a efecto rebote de

recuperación, no lo sustenta un crecimiento

económico real.

• Falta de personal y mano de obra calificada.

Las personas no están interesadas

en trabajar permanentemente

en empresas, generación Z.

• Profesionalización.

• Aprovechamiento total de los avances

tecnológicos en todas las áreas, y no

solo en la parte comercial.

• La creación de un verdadero Market

Place, con reglas claras y justas para

todos.

Y en medio de esto, tenemos las siguientes

oportunidades:

• Profesionalización y estandarización:

apoyar y educar a los mecánicos.

En México:

Crear alianzas con refaccionarios y

Existen 38.7 millones de vehículos en circulación,

con un lento nivel de crecimiento de

1.6 % anual y se espera que se mantenga

sin cambio en el corto y mediano plazo.

Nuestro parque es el 11º a nivel mundial.

La edad promedio en de 16 años.

No son ni serán una amenaza: llantas, suspensiones,

partes del tren motriz, sistema

de enfriamiento de baterías y refrigerantes,

son solo algunos de los sistemas

que requerirán partes y atención.

profesionalizar su capacitación.

• Explotación completa de la tecnología

e inteligencia artificial. Digitalización

de todos los procesos. Plataformas

de comercio electrónico, marketing

en redes sociales.

El aftermarket no debe temer al futuro.

• Optimizar la interacción con las autoridades

y el gobierno. NOM 236.

• El Derecho a Reparar.

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