lapin elyn infrahankinnan kehittäminen palvelun - Rovaniemen ...
lapin elyn infrahankinnan kehittäminen palvelun - Rovaniemen ...
lapin elyn infrahankinnan kehittäminen palvelun - Rovaniemen ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
108<br />
Lapin ELYn <strong>infrahankinnan</strong> <strong>kehittäminen</strong>...<br />
tuottajien kanssa. Lisäksi uhkana koettiin liian suuria tai poikkitieteellisiä hankekokonaisuuksia<br />
sekä osaavien tilaajaresurssien puutetta tulevaisuudessa.<br />
Tutkimus myös osoitti, että kilpailuttamisessa on vielä paljon kehitettävää. Esimerkiksi<br />
koko valinta- ja tarjouspyyntömenettely asiakirjoineen pitäisi huomattavasti selkiyttää,<br />
yhtenäistää ja keventää. Tarjousbyrokratian ja -kustannusten pitää olla myös oikeassa<br />
suhteessa hankkeen kokoon sekä kestoon nähden. Lisäksi laatu pitäisi saada<br />
voimakkaammin mukaan ja selkeästi alihinnoiteltu tarjous olisi hylättävä. Mikäli<br />
poiketaan yleisistä vaatimuksista, niin ne on osattava määritellä ja tuotava tarjouspyynnöissä<br />
selkeästi esille. Selkeydellä ja sopimusten joustavuudella pienennetään<br />
riskejä. Takuuaikojen tulisi myös olla realistisia ja mieluiten YSEn mukaisia.<br />
Lisäksi luovuuteen ja innovatiivisuuteen ei kannusteta. Bonusten käyttöä kannatettiinkin<br />
laajennettavaksi ja kehitettäväksi myös realistisemmin saavutettaviksi.<br />
Sopimuskannusteiden käyttöä pitäisikin kohdistaa asioihin, joista osapuolille on<br />
aidosti hyötyä. Tehtäville on myös saatava riittävästi aikaa, joka vaikuttaa merkittävästi<br />
työn laatuun ja lopputulokseen. Liian yksityiskohtaisia laatu- ja raportointivaatimuksia<br />
on myös selkeytettävä.<br />
Tilaajan osaaminen, valvonta ja toiminnan yhtenäisyys on vielä kirjavaa ja vaatii<br />
edelleen kehittämistä. Sakotusasioissa tulisi myös käyttää tervettä harkintaa.<br />
Tilaajan päätöksentekoon on saatava ripeyttä. Yleensäkin byrokratiaa tulee madaltaa<br />
ja toimintaa on saatava avoimemmaksi mm. hankintaohjelmien ennakkotietojen<br />
ja ELYn toiminnan kehittämisen osalta.<br />
6.2 Tulosten pohdintaa<br />
Workshop toimi erinomaisena tiedonkeruuvälineenä ja menetelmää voidaan soveltaa<br />
monessa muussakin yhteydessä. Mielestäni menetelmä sopii käytettäväksi opinnäytetöissä<br />
laajemminkin. Kuitenkin järjestelyt yms. vaativat hieman enemmän<br />
aikaa ja vaivaa sekä kustannuksia, jotka kuitenkin kompensoituvat laajapohjaisemmalla<br />
aineistolla ja tulosten paremmalla hyödynnettävyydellä. Ainoana puutteena<br />
havaitsin sen, että kaikki yritysten edustajat olivat miehiä. Naiset olisivat voineet<br />
tuoda erilaisia näkemyksiä tähän miesvaltaiseen alaan. Olisiko pitänyt, jo tasa-arvon<br />
nimissä, kutsussa esittää toivomus naispuolisten edustajien osallistumisesta?<br />
Olisivatko tutkimustulokset tällöin olleet erilaisia?<br />
Kuitenkin tutkimuksessa saatiin varsin laajapohjainen ja yksityiskohtainen aineisto,<br />
sekä sen kautta tullut selkeä viesti LAP-ELYn infrahankintojen ja hankintatoimen<br />
kehittämiseksi. Tutkimustulokset korostavat eri organisaatioiden välisen yhteis-