Vuosikertomus 2006 - Saarioinen
Vuosikertomus 2006 - Saarioinen
Vuosikertomus 2006 - Saarioinen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
11<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
runsaasti tuotanto- ja varastotiloja, jotka kunnostetaan valmisruoka-<br />
ja tuoretuotteiden valmistukseen sopiviksi.<br />
Kilpailutilanne tulee edelleen olemaan kireä. Uudet ja saneeratut<br />
tuotantotilat sekä uudet tuotantolinjat luovat edellytyksiä<br />
laajentaa nykyistä tuotevalikoimaa uusilla tuotteilla ja tuoteryhmillä.<br />
Huolimatta vihannessäilyketuotannon loppumisesta<br />
yhtiön kilpailukyky on hyvässä kunnossa ja asema markkinoilla<br />
säilyy.<br />
Saarioisten Keskuslähettämö Oy<br />
Keskuslähettämön läpimeno saavutti vuoden <strong>2006</strong> lopussa noin<br />
60 prosenttia laitokselle asetetusta alkuperäisestä tavoitteesta.<br />
Vaikka toimintaa pystyttiin parantamaan monella osa-alueella,<br />
budjetoitu tulos ja kapasiteetti jäivät saavuttamatta. Liikevaihto<br />
lähes kaksinkertaistui edellisvuodesta, mutta jäi kuitenkin<br />
17 prosenttia asetetusta tavoitteesta. Laiteinvestoinnin takaisinmaksu<br />
aloitettiin heinäkuun alusta, mikä näkyy kohonneina<br />
leasingvuokrina.<br />
Keskuslähettämön laajennusinvestointia ei toteutettu kuluneena<br />
vuotena, sillä laitoksen ohjelmat tullaan uusimaan ja<br />
merkittävimmät mekaaniset puutteet korjaamaan ensin. Ohjelmien<br />
uusimisella tavoitellaan mahdollisuutta kehittää laitoksen<br />
kapasiteettia jatkossa. Työ alkoi tammikuussa 2007, ja vaihtoprosessiin<br />
on varattu vuosi. Keskuslähettämön laatu- ja ympäristöjärjestelmä<br />
sertifioitiin syksyllä <strong>2006</strong>.<br />
Keskuslähettämössä työskenteli vuonna <strong>2006</strong> keskimäärin<br />
123 henkilöä, määrä on 24 henkilöä enemmän kuin edellisenä<br />
vuonna. Kolmivuorotyöhön siirtyminen on parantanut toimintarytmiä<br />
ja lähetysten oikea-aikaisuutta sekä lisännyt kerättävien<br />
tuotteiden määrää.<br />
Finnsaar AB<br />
<br />
<br />
Vienti Ruotsiin pysyi edellisvuoden tasolla niin vähittäiskaupas-<br />
<br />
sa kuin HoReCa-sektorilla. Kaupan merkkien voimakas kasvu<br />
<br />
alkuvuodesta hidasti merkkitavaroiden myyntiä. Loppuvuotta<br />
kohti valmisruokamarkkinoiden uutuuslanseeraukset vähenivät<br />
ja kilpailutilanne normalisoitui. Päivittäistavarakaupan voimakas<br />
hintapaine jatkuu edelleen, ja nousseiden kustannusten<br />
siirto myyntihintoihin on lähes mahdotonta. Saarioisten kilpailukyky<br />
tuoreen valmisruuan osalta on kuitenkin edelleen varsin<br />
hyvä ja tuottavuuskehitys tyydyttävä. Finnsaarin aseman odotetaan<br />
paranevan vuonna 2007 sekä valikoimien että myynnin<br />
suhteen.<br />
AS Meleco / <strong>Saarioinen</strong> Eesti OÜ<br />
Vuosi <strong>2006</strong> oli AS Melecolle hyvä kasvuvuosi. Yhtiön liikevaihto<br />
nousi 20,1 prosenttia ja oli 6,3 miljoonaa euroa. Yhtiön tulos<br />
rahoituserien jälkeen oli 0,6 miljoonaa euroa. Myynti kasvoi<br />
kaikissa tuoteryhmissä, parhaiten kehittyi laatikkoruokien, ohukaisten<br />
ja pakastemarjojen myynti. Virossa tuoreen valmisruuan<br />
markkinat kehittyvät nopeasti. Yhtiön tavoitteena on kasvattaa<br />
markkinaosuuttaan valmisruuan teollisella valmistuksella.<br />
Vuonna <strong>2006</strong> AS Meleco investoi yli 0,2 miljoonaa euroa<br />
jäähdytystilojen laajennukseen ja laitehankintoihin. Investoinneilla<br />
pyritään tuotteiden laadun parantamiseen entisestään.<br />
Yhtiöiden palveluksessa oli keskimäärin sata henkilöä, mikä<br />
on 12 henkeä enemmän kuin vuonna 2005.
Change language