Vuosikertomus 2010 [pdf, 1,5 mt] - MTK

ten seurantaryhmän työ maidon tuotantokustannusten
seurannassa ja uusien johtamistyökalujen
kehittämisessä.
MTK oli mukana edistämässä kilpailua Suomen
lannoitemarkkinoilla mm. osallistuen aktiivisesti
ammoniumnitraattilannoitteiden varastointia
koskevan lainsäädännön muutostyöhön. MTK
kritisoi myös voimakkaasti Yaran toimintaa markkinoilla
ja myötävaikutti toiminnallaan lannoitteiden
myyntikiellon nopeaan purkamiseen.
Viljamarkkinoiden tasapainottaminen onnistui viljelijäkoulutusten,
neuvonnan ja aktiivisen tiedottamisen
kautta. Keväällä kylvettiin ennätysmäärä
öljykasveja ja otettiin entistä enemmän käyttöön
erilaisia kesantovaihtoehtoja. Kehitystyötä uusien
hinnoittelumallien luomiseksi jatkettiin.
MTK vaikutti vahvasti siihen, että suomalaisen
maidon merkintä ja kuluttajien positiivinen suhtautuminen
kotimaiseen maitoon saatiin nostettua
esille, kun tuontimaidon määrä kasvoi.
Elintarvikesektorilla yhteistyö tuottajaosuuskuntien
kanssa on jatkunut, mutta myös siinä joudutaan
etsimään uusia toimintatapoja. Tuotteiden
ja tuotantopanosten hintaseurantaa ja niiden tuloksista
tiedottamista vahvistettiin.
Puuketjussa puumarkkinoiden tasapaino on
edellytys metsänomistajien saaman kohtuullisen
puunhinnan varmistamiseksi. MTK tuotti ajantasaista
ja luotettavaa markkinainformaatiota metsänomistajille
metsäteollisuustuotteiden markkinoista,
kotimaan ja ulkomaan puumarkkinoista ja
energiapuukaupasta. MTK kehitti aloitteellisesti
puumarkkinoiden toimivuutta monissa työryhmissä.
MTK otti aktiivisesti kantaa julkisuudessa
puumarkkinoiden tilaan ja toimivuuteen. MTK
laati oman esityksensä puumarkkinoiden toimivuuden
parantamiseksi. Toukokuussa MTK päätti
sähköisen puumarkkinapaikan perustamisesta.
Vuoden 2010 aikana järjestölle vahvistettiin uusi
kuluttajaohjelma, jonka toimeenpano käynnistyy
vuoden 2011 puolella.
MTK on järjestänyt eri puolilla Suomea koulutustilaisuuksia
sekä elintarvikehankintojen tekijöille
että tarjoajille. Tilaisuuksissa on käyty läpi hankintalain
mahdollisuuksia siitä, miten hankintaprosessissa
voidaan ottaa huomioon aluetalouden
näkökulmat.
MTK on mukana Helsingin ruokastrategiaa toteuttavassa
Tukkutorin kehittämis- ja rakentamishankkeissa,
jossa luodaan alueellista toimintamallia
ja kehitetään suomalaisen ruoan
hankintaprosesseja. SITRA:n Maamerkit-ohjelman
yhteydessä on useita lähiruokaan liittyviä
liiketoiminnan kehittämishankkeita.
Maatalouslinja ja järjestökoulutus toteuttivat
maatalouden tuotekohtaisissa valiokunnissa ja
jaostoissa markkinakoulutuksen, jossa käsiteltiin
keinoja parantaa viljelijän asemaa markkinoilla.
Keskustelua käytiin erityisesti valmisteilla olevan
kansallisen maatalouden tuottaja- ja toimialaorganisaatiolain
sekä EU:ssa vireillä olevien
lainsäädäntöhankkeiden mahdollisuuksista eri
sektoreille. Markkinakoulutusta jatketaan myös
vuonna 2011.
Teimme kotimaisten tuotteiden menekinedistämistyötä
sekä yksin että yhteistyössä mm. Ruokatieto
ry:n, Kotimaiset kasvikset ry:n ja Suomen
metsäsertifiointi ry:n kanssa.
Menettelyjen ja työkalujen rakentaminen
Onnistunut etujärjestötyö edellyttää toimintaympäristön
ja sen tulevaisuuden muutosten
jatkuvaa arviointia. Arviointia tehdään sekä poliittisesta
että markkinakehityksestä. Tehtävä on
viimeisten vuosien aikana selvästi monipuolistunut
johtuen kansainvälisten asioiden vaikutuksen
kasvusta kotimaisiin ratkaisuihin.
Järjestön linjat ja ryhmät ovat vahvistaneet
omaa sidosryhmäyhteistyötään sektoreidensa
toimijoihin. Yhteydenpito PTT:een ja muihin tutkimuslaitoksiin
on tiivistä. Seuraamme markkinoiden
kehittymistä kansainvälisten ja kotimaisten
markkinatutkimuslaitosten sekä tehtyjen viljelijä-
ja metsänomistajakyselyiden avulla.
Tiedon hallinta ja sen jatkuva analysointi on jatkuva
haaste. Tietojen analysoinnissa ja yhteisessä
käytössä on linjojen ja ryhmien välisessä yhteistyössä
edelleen parannettavaa.
Maaseudun yritystoiminnan yleistä kehitystä kuvaavan
maaseutubarometrin rakentamista valmisteltiin
yhteistyössä ProAgrian kanssa, mutta
toistaiseksi asiaan ei ole löytynyt selvää toimintamallia
eikä toteuttajaa.
Toimintavuonna laadittuun järjestön viestintäohjelmaan
on koottu periaatteet, vastuut, menettelytavat
ja tiedonvälityskanavat järjestön sisäiseen
ja ulkoiseen viestintään.
Vuosikertomus 2010
9