Sisukas - henkilÃƒÂ¶stÃƒÂ¶lehti N:o 1/2013 - AGCO Power

More documents

Recommendations

Info

"Tupa toimii vihdoinkin. Me lähdettiin pois jaloista, jotta oikeat miehet pääsevät tekemään oikeita töitä". Paavo Tanni ottaa Paavo Tannilla, moottorikokoonpanon uudella päälliköllä, on selkeä ajattelumalli siitä, miten jakaa elämänsä, aikansa ja voimavaransa työn ja vapaa-ajan kesken. Kun perheessä on kolme pientä lasta, joista nuorimmaiset ovat vielä vaippaikäiset kaksoset, tarvitaan isää Tottijärven kodissakin aivan yhtä varmasti kuin tehtaalla. – Molemmat ”osastot” saavat minut täyspainoisesti, lupaa tuore päällikkö. Se toimii! Uuden tehtaan rakennusurakoitsijana toimineen Lemminkäinen Oy:n projektipäällikkö Jarkko Valoma sanoo olevansa juuri nyt hyvin helpottunut. – Tupa toimii vihdoinkin. Me lähdettiin pois jaloista, jotta oikeat miehet pääsevät tekemään oikeita töitä, naureskelee Valoma ja katselee ylpeänä, tyytyväisenä ja kovista haasteista hienosti selvinneen miehen ylpeydellä toimivia tehdastiloja. Urakka oli iso, eikä Jarkko kiellä, etteikö kuukauden loma rutistuksen jälkeen ollut enemmän kuin paikallaan. Mutta kohta odottavat taas uudet haasteet osaavaa rakentajaa. Maailman modernein moottoritehdas on valmis – Kun olen töissä, työ on ykkönen. Silloin pystyn jättämään kodin asiat taka-alalle. Ja kun olen kotona, silloin perhe on tärkein. Muunnun muksujen mukana mielelläni lattialla konttaavaksi leikkikaveriksi, paljastaa Paavo. – Puhelimessa on äänetön toiminto ja se on käytössäni vapaa-aikana. Kun näen, että minulle on soitettu, soitan sopivan hetken tullen takaisin. Ja jos soittoon liittyy ongelma työmaalla, pyrin parhaani mukaan ratkaisemaan sen. Ellen pysty tekemään ongelmalle mitään, en jää siihen murheeseen loppuillaksi tai yöksi makaamaan. Ylirakastuminen työhön ja työpaikkaan on mielestäni aika vaarallista. Ja sitten toisaalta. Tanni myöntää olevansa töissään ahkera, kova työn tekijä, tiivistahtinen toimija. – Mutta stressiä en päästä vaivakseni, sillä otan asiat asioina. Jos joku juttu ei toimi, niin se ei sitten toimi. Ratkaisut löytyvät kuitenkin helpommin, kun ei lähde hakemaan vastausta ensimmäisenä musta tuntuu -periaatteella, vaan pysähtyy miettimään ja selvittämään sen, miksi kulloinenkin asia ei toimi. Paavon kanssa työskennellyt kaveri kuvaakin miestä abstraktin ajattelun mestariksi ja loistavaksi suurten kokonaisuuksien hahmottajaksi. Nuori päällikkö ei kehuista hätkähdä. Ilahtuu toki, mutta ei siitä sitten sen enempää. Asiat asioina! Asentajalähtöinen ammattilainen "Kun me kaikki puhallamme yhteen hiileen ja teemme näitä maailmanluokan moottoreita, ei mikään este ole ylitsepääsemätön". Hieman toistakymmentä vuotta sitten moottoritehtaaseen tullut Tanni tiedostaa, että hänelle on hyötyä ammatillisesta taustastaan. – Asentajalähtöisyys helpottaa näkemään kokonaisuuden, sanoo Paavo, joka aikanaan kävi ammattikoulun autolinjan jälkeen talouden ja tekniikan oppilaitoksessa hankkimassa itselleen autoteknikon pätevyyden. Linnavuoressa hän aloitti työuransa vuonna 2002 toimimalla ensin vanhalla tunnelipesukoneella, siirtyi sitten linjaan, vieraili reilun vuoden ajan Nokian rengastehtaalla ja palasi moottoreiden pariin, kun sai vihiä, että kokoonpanoon etsitään työnjohtajaa. Matka aina vain isompiin saappaisiin ei Paavo Tannin kohdalla tunnu mitenkään yllättävältä, sillä miehellä on mitä ilmeisimmin johtajuus verissä. – Ehkä niin on, sillä olen aina, jo lapsesta lähtien ajautunut eri yhteyksissä jonkinlaiseen johtajan rooliin. Niin kävi aikanaan salibandy -seurassa, samoin armeijassa ja kotonakin sain jo pikkupoikana hankkia toimintavarmuutta yrityksen ja erehdyksen kautta. Minkälaisen päällikön yli 200 henkilön kokoonpano-osastolaiset sinusta saavat? – Ainakin aivan varmasti miehen, joka tietää ja tuntee heidän työnsä ja ymmärtää prosessin vaiheet. Olen tiukka, mutta en jyrkkä. Mieluummin kannustan onnistujia kuin ruoskin epäonnistujia, se on periaatteeni, kiteyttää Paavo Tanni johtamisfilosofiaansa. Tannin ”tontti” on iso, yksi talon suurimmista yksiköistä. – Onneksi olen saanut olla mukana hyvin monen työntekijän rekrytoinnissa ja tehdä työtä kaikkien vanhempienkin osaajien kanssa. Tunnen siis useimmat paremmin kuin pelkän nimen perusteella, tiedän useimpien työhistorian ja olen nähnyt eri ihmisten vahvuudet. Pystyn luottamaan väkeeni ja ehkäpä myös toimimaan niin, että työtehtävät ja kunkin parhaat kyvyt kohtaavat oikeassa paikassa, toteaa Paavo Tanni. Tuoreen päällikön haluna on kasvattaa osastollaan ennustettavuutta ja päästä aikaisempaan suunnitelmallisempaan tuotantoon. Hän uskoo visioittensa toteutuvankin, kunhan uuden tehtaan kokemukset on kerätty ja sen jälkeen aloitettu uudistukset vitoshallissa eli kantatehtaassa. – Kesän jälkeen olemme varmasti saaneet paljon selkeyttä toimintoihimme, rajapinnat on katsastettu, työtehtävät ja tekijät löytäneet oikeat paikkansa ja toimin- HENKILÖSTÖLEHTI 8
Teksti ja kuva: Ulla Aurio asiat asioina! tamme on kaikin puolin parantunut ja tullut avoimemmaksi, uskoo Paavo. Haasteita riittää Tanni puhuu mielellään myös viestinnän tärkeydestä. – Olisi välttämätöntä, että kaikki talossa tietäisivät, mitä eri osastoilla tehdään. Toiminta oman hallin tai osaston ulkopuolella ei saisi muodostua mysteeriksi. Uskon, että tiedon lisääminen ei tässä tapauksessa lisäisi tuskaa, vaan vahvistaisi enemmänkin tasa-arvoa. Paavo listaa vielä kysyjälle ne perushaasteet, joiden edessä moottorikokoonpano juuri tällä hetkellä on: – Koko meidän läpimenoaikamme on saatava alemmas, eli lyhyemmäksi se aika, joka moottorilla menee aloituksesta lähetyskuntoon. Aika on rahaa, sanoo Tanni, jolla kertomansa mukaan on jo varsin selkeä mielikuva siitä, miten läpimenoa nopeutetaan. – Laadun varmistaminen niin, että moottori olisi jokaisen työtehtävän jälkeen sataprosenttinen, eivätkä virheet kumuloituisi esimerkiksi vasta koekäyttöön mentäessä, se on toinen suuri haasteemme, iso sellainen. Mutta tarkoitus ei ole toki rakentaa tätä kaikkea yhdessä päivässä, mutta pikkuhiljaa sopivien välitavoitteiden kautta päämäärää kohti matkaten, realiteetit ymmärtäen, sanoo Paavo. – Kun me kaikki puhallamme yhteen hiileen ja teemme näitä maailmanluokan moottoreita, ei mikään este ole ylitsepääsemätön, uskoo uusi moottorikokoonpanon päällikkö. Juha Tervala ONNITTELUT ISOVELJELLE KIINASTA! Sydämelliset onnittelut uuden tehtaan johdosta rakkaalle isoveljelle koko Kiinan tiimin puolesta! Hienoa juhlia uuden moottoritehtaan avajaisia vuosittain, joten eiköhän keksitä jotain taas ensi vuodelle? Eipä täälläkään olla laakereilla lepäilty, vaan töitä on paiskittu kasvavan moottorituotannon eteen. Tätä kirjoitettaessa maaliskuun loppupuolella tämän vuoden alun moottorimäärä on jo tuplasti enemman kuin koko loppuvuoden 2012 lukema. Yhä kasvavaan tuotantoon varaudutaan asentamalla parhaillaan toista AVL:n koekäyttöjarrua, jonka käyttöönotto tulisi tapahtua Vapun tietämillä. Merkittävänä saavutuksena voidaan pitää myös tammikuun lopulla suoritettua menestyksekästä ISO9000 laatujärjestelmä -audittia, jonka tuloksena seinillemme saatiin ripustettua viralliset sertifikaatit maaliskuun alkupäivinä. Muutamalla hengellä olemme ehtineet jo vahvistuakin sekä tuotannon että konttorin puolelle ja lisää henkilöstöä tulemme palkkaamaan läpi vuoden. Kiitokset taas kaikille pikkuveljen tukemisesta ja hyvää kevään jatkoa kaikille! Juha 9 N:o 1/<strong>2013</strong> | huhtikuu
Page 1 and 2: Uusi tehdas on valmis ”Moottoriti
Page 3 and 4: Maailman modernein moottoritehdas o
Page 5 and 6: s on valmis Maailman modernein moot
Page 7: ttoritehdas on valmis Maailman mode
Page 11 and 12: 11 N:o 1/2013 | huhtikuu
Page 13 and 14: Sebastian Witt Tomaz Walach Manuel
Page 15 and 16: KOULUTUSVIIKOLTA POTKUA UUTEEN TYÖ
Page 17 and 18: Tekstit ja kuva: Ulla Aurio AGCO Po
Page 19 and 20: Genpowexin varavoimalaite esittäyt

Sisukas - henkilÃƒÂ¶stÃƒÂ¶lehti N:o 1/2013 - AGCO Power

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?