mania►henkilö Tunteet kuumina Edessäni istuu tyytyväisen näköinen mies. Helpotus heijastuu rentona olemuksena: kravatti on riisuttu eikä pikkutakistakaan ole väliä, paidannappi saa olla auki. Jouko Narvanmaa viettää viimeisiä aikojaan turkulaisten tunteiden tyyssijassa – rakastetun ja parjatun kiekkoseuran hermokeskuksessa Ruissalossa. - Haikea mutta helpottunut, kuvailee Jouko Narvanmaa tuntojaan. - Mutta nyt on aika pehmeämmille arvoille, kuten perheelle, kunnon kesälomalle ja liikunnalle. Henkilökohtaisesti tämä oli minulle hyvä ratkaisu, ja perhe on samaa mieltä, hän toteaa. - En lähde Tepsistä suinkaan ovet paukkuen, hoidanhan myös seuraajani Seppo Sutelan perehdytyksen. Eniten sain tarpeekseni julkisuudesta, joka alkoi olla todella raadollista eikä suinkaan aina totuudenmukaista. Sitä tuli riittävästi vähäksi aikaa. Päätös lähtemiseen kypsyi pikkuhiljaa, ja sen tekemiseen meni toista vuotta. Narvanmaa ilmoitti sen kirjallisena irtisanoutumisenaan lokakuussa, mutta julkisuuteen asiasta tiedotettiin vasta tammikuun 23. päivänä. - Päätöksen tekeminen oli vaikeaa. Olen ollut TPS:n kuvioissa pikkupojasta lähtien ja voin sanoa, että tein melkoisesti surutyötä asian kanssa viime syksynä. Kun päätös kypsyi, se oli myös lopullinen. Minua pyydettiin harkitsemaan vielä, mutta eihän se enää muuttunut, kertoo Narvanmaa. Urheiluliiketoiminta on erittäin haasteellista nykyisin. Paineet ovat kovat, eivätkä niistä pienimmät ole rahaan liittyviä. TPS-konsernin liikevaihto, jota jääkiekko hallitsee, on kahdeksan miljoonaa. Tappiota tuli puheista huolimatta vain viimeiseltä tilikaudelta, sekin osin laskennallista eikä jääkiekosta johtuvaa. Tuloista noin 70 prosenttia tulee yrityksiltä ja loput pääsylipuista ja tv-tuloista. Lähes seitsemän vuotta TPS:n toimitusjohtajana kypsytti Jouko Narvanmaan. Kylmä bisnes ja kuuma laji ovat vaativa yhdistelmä, jonka hoitamiseen ei enää vuorokauden mitta eikä oma sietokyky tahtonut riittää. Likapyykkiä on lehtien palstoilla riittävästi levitelty, se alkoi rassata. Nyt on aika nollata tilanne ja aloittaa uusi aika. - Uusia tulovirtoja pitäisi kehittää, esimerkiksi Ruotsissa Linköpingissä seuran tuloista pääsylipuista tulee noin 40 prosenttia, miettii Narvanmaa. Pelaajat ovat täysammattilaisia ja heistä kilpaillaan maailmanlaajuisilla markkinoilla. Seuran mahdollisuudet pärjätä kisassa ovat rajalliset. TPS:ssa noin puolet joukkueen pelaajista on omia kasvatteja, loput on ostettava muualta. - Olen laskeskellut, että suomalaisia pelaajia on tällä hetkellä nelisenkymmentä Kanadassa ja USA:ssa, Ruotsissa suunnilleen saman verran. Sitten ovat vielä muualla Euroopassa pelaavat. Muut maat pystyvät tarjoamaan selvästi paremman toimeentulon. Koska jääkiekkoa ei voi työnä tehdä kovin monia vuosia, rahan pitäisi riittää myös sen ajan jälkeen, hän kertoo. Suomessa jääkiekkoilijan vuosipalkka pyörii 60-70 000 euron tasolla. Ruotsissa summa on puolitoistakertainen, noin 100 000, kun Kanadassa parhaat pelaajat voivat päästä jopa 8,5 miljoonan dollarin vuosituloon. Muitakin etuja on, kuten rahastointi, joka Ruotsissa on rajaton. Suomessa rahastoja voi käyttää vain tiettyyn rajaan asti. - Esimerkiksi pelaaja, jolla ei ole mitään koulutusta, teki viitisen vuotta sitten kolmevuotisen sopimuksen Ruotsiin. Hän eleli sillä varsin mukavasti koko sen ajan ja jatkaa samaa vielä kymmenen vuotta. Suomessa näin ei voi järjestää, selvittää Narvanmaa. Kilpailemaan joutuu myös ihmisten vapaa-ajasta ja rahasta. Nykyisin liigakauden aikana jääkiekko-otteluita on enemmän kuin ennen, ja kaikki muukin vapaa-ajan tarjonta, kuten tv-kanavat, harrastukset, matkustus, on lisääntynyt. Vaikka jääkiekko on Suomessa yksi suosituimpia yleisölajeja, katsojia voisi olla enemmänkin. Joukkueen menestys heijastuu myös suoraan katsojalukuihin. - Tälle lajille on Turussa ominaista, että elät tai kuolet julkisuudesta. Yksi voitto tai tappio - niin suuri merkitys sillä on. Palautetta tulee täydeltä laidalta, kertoo Narvanmaa. TPS:llä meni vuosia todella lujaa, mestaruus toisensa jälkeen hoidettiin Turkuun. Kun viime vuonna ei päästy edes play-off -peleihin, on lunta tullut tupaan, eikä vähiten toimitusjohtajalle. - Täytyy muistaa, kuinka suuri vaikutuspinta TPS:llä täällä on, toteaa Narvanmaa. - Yhden kauden aikana meillä on ollut jopa 280 000 katsojaa. Millä muulla tapahtumalla on yhtä suuri yleisö? - Lisäksi meillä on pelkästään junioreja koko TPS:ssa 2300, kaikki heidän perheenjäsenensä ja muut sidosryhmät sekä yritysasiakkaat. Jääkiekolla on suuri merkitys viihtyvyyteen, henkiseen hyvinvointiin ja ajankäyttöön, miettii Narvanmaa. - Uskon, että tänä vuonna vielä pääs- 10 mania - SOPIVASTI TYÖTÄ JA VAPAA-AIKAA
mania►henkilö – pää kylmänä Talousjohtaja. Rahan riittävyys on keskeinen haaste urheilubisneksessä, toteaa Narvanmaa. Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@viestintamania.<strong>fi</strong> 11
Change language