ohjelman yritystukia saaneista yrityksistä 2000-2007, Erkki

More documents

Recommendations

Info

64 Suomen Elektropinta Oy aloitti siis toimintansa 1995 sähkösinkitystä tekevänä alihankintayrityksenä, toimintayhtiönä, joka toimi vuokratiloissa ja vuokrakoneilla. Seuraava suuri kehitysharppaus tapahtui vuonna 2002 yrityksen ostaessa silloiset tuotantolinjat ja kaluston itselleen. Liikevaihtoa suurempi investointi ”Siinä vaiheessa investoitiin myös uuteen anodisointilinjaan. Samalla nykyaikaistettiin tuotantotilat. Yrityksen kokoon nähden kyseessä oli mittava investointi, sillä se oli puolitoistakertainen liikevaihtoon nähden. Kokonaisinvestointi oli puoli miljoonaa euroa, kun liikevaihtomme oli siinä vaiheessa 330 000 euroa”, muistelee toimitusjohtaja Helminen. Yritys sai investointiinsa TE-keskuksen myöntämän investointituen, joka siinä tilanteessa mahdollisti kehittämishankkeen toteuttamisen. ”Kokonaisinvestoinnin ollessa puolitoista kertaa liikevaihtoa suurempi ei yrityksellä olisi ollut ilman tukia mahdollisuuksia toteuttaa koko hanketta. Jos näitä koneinvestointeja ja muutoksia ei olisi tehty, niin tuskin tätä yritystäkään olisi enää olemassa. Ainakin toiminta olisi huomattavasti pienemmässä mittakaavassa”, arvioi Helminen. Seuraava suuri kehitysharppaus tapahtui jo parin vuoden päästä edellisestä eli 2004, jolloin yrityksessä tapahtui myös sukupolvenvaihdos Eero Helmisen luovuttaessa toimitusjohtajuuden pojalleen Esko Helmiselle. ”Käynnistimme tuolloin kaksi yhtäaikaista muutosta. Automatisoimme kaikki tuotantolinjat uudelleen ja varustimme ne nykyaikaisella ohjauslogiikalla. Samalla aloimme rakentaa uutta laatujärjestelmää eli Suomen Elektropinnan laadullisen kilpailukyvyn ohjausjärjestelmää, jolle on saatu ISO 9001- laatusertifikaatti”, kertoo Helminen. Helmisen mukaan näiden muutosten ja varsinkin uuden laatujärjestelmän jälkeen 2006 yritys lähti kunnolla nousu-uralle, mikä on näkynyt myös liikevaihdon noin 30 prosentin vuotuisena kasvuna. ”Myös tähän viimeisimpään investointiin saimme Pohjois-Savon TE-keskuksen osarahoituksen. Investointi- ja kehittämistuet ovat olleet ratkaisevan tärkeitä näiden kehittämishankkeiden toteuttamiselle. Tuki on tullut tarpeeseen”, arvioi Helminen. Helminen kertoi arvioineensa investointipäätöstä tehtäessä, että ilman TE-keskuksen osarahoitusta hankkeeseen ei lähdetä. ”Ainakin meidän perheen osalta hankkeesta olisi luovuttu”, arvioi Esko Helminen. Laatujärjestelmä karsii virheet Tänä päivänä Suomen Elektropinta Oy:llä on noin 300 asiakasta ympäri maata. Pienimmät ovat ”autotalliyrittäjiä”, suurimmat vientiä harjoittavia pörssiyhtiöitä. Pääpaino on kone- ja laitevalmistajissa. Suomen Elektropinnalla ei ole varsinaisesti omaa tuotetta, vaan yritys pintakäsittelee asiakkaidensa toimittamia valmiita osia. Yrityksen tuotteita ovat sähkösinkityksen lisäksi anodisointi-, alumiinien kromatointi- ja kokoonpanopalvelut. Elektropinnalla on kymmenkunta kilpailijaa Suomessa, mutta niistä alle puolenkymmentä vakavammin otettavaa alan yritystä. Lähimmät kilpailijat ovat kuitenkin varsin kaukana kuten Nivalassa eli Suomen Elektropinnan markkina-alue kattaa suuren osan Suomea. ”Kilpailussa pärjääminen tarkoittaa sitä, että tuotantoketjumme tulee olla kunnossa ja sen pitää sopeutua asiakkaidemme tuotantoprosesseihin. Aikataulut ovat yhä nopeampia ja nopeampia. Meidän pitää kyetä käsittelemään asiakkaiden tuotteet 2-3 päivän viipymällä”, kuvaa Helminen tämän päivän tilannetta. ”Kasvusta saamme pitkälle kiittää tätä SELKOlaatujärjestelmäämme ja työhönsä sitoutunutta henkilökuntaa. Uusien tuotantolinjojen ja uuden toiminnanohjausjärjestelmän sekä osaavien työntekijöiden ansiosta tuotantoprosessista on saatu ”tyhjät” pois ja aikataulut kilpailukykyisiksi. Virheisiin ei ole varaa, koska meidän on saatava asiakkaille oikeat tavarat oikeaan aikaan takaisin”, kuvaa Helminen alan vaatimuksia.
65 Sertifioitu laatujärjestelmä on tänä päivänä alihankintayritykselle korvaamaton kilpailuvaltti, sillä uusia asiakkaita on ennen pitkää mahdoton saada ilman laatujärjestelmiä. Kansainvälisillä markkinoilla toimivat yritykset vaativat osatoimittajiltaan toimivia laatujärjestelmiä kaikilta osin. Yhteistyökumppanien kasvuun vastattava Tulevaisuuden suurena haasteena Esko Helminen pitää sitä, että Suomen Elektropinta pystyy jatkossakin vastaamaan asiakkaidensa tarpeisiin. Metallien elektrolyyttisessä pintakäsittelyssä se tarkoittaa sekä nopeita aikatauluja ja niissä pysymistä, mutta samalla korkeatasoista ja virheetöntä laatua. ”Näillä aikatauluilla ei yksinkertaisesti ole varaa tehdä samaa työtä moneen kertaan. Hyvään lopputulokseen päästäänkin vain työnsä osaavan henkilökunnan avulla. Toinen suuri haaste onkin työhönsä sitoutuneen henkilökunnan riittävyys”, arvioi Helminen. ”Toiminta-ajatuksemme on liiketoiminnan kasvattaminen kannattavasti. Se tarkoittaa uusien asiakassuhteiden lisäksi sitä, että pystymme vastaamaan myös nykyisten yhteistyökumppaniemme kasvuun”, sanoo toimitusjohtaja Helminen. Tähän asti toimitusjohtaja Esko Helminen on täyttänyt asettamansa tavoitteet hyvin. Hänen tulonsa jälkeen yrityksen liikevaihto on likimain viisinkertaistunut ja liikevaihdon vuotuinen kasvu on ollut 30 prosentin pinnassa ja nettotulos parikymmentä prosenttia liikevaihdosta. Suomen Elektropinta Oy toimii Neulamäen teollisuuskylässä yli 1000 neliömetrin toimitiloissa tällä hetkellä noin 13 henkilön voimin. Toimitusjohtajan mukaan yrityksellä on nykyisellä paikalla myös laajennusmahdollisuudet.
Page 2 and 3:
1 €uroyritykset kasvuhakuisia ja
Page 4 and 5:
3 Esipuhe Näin selvitys tehtiin Po
Page 6:
5 Sisällysluettelo: Esipuhe ......
Page 9 and 10:
8 ”Työpaikkamäärä olisi ehkä
Page 11 and 12:
9 Saatteeksi: Euroopan unionin rake
Page 13 and 14:
11 Kuvio 1: EAKR-yritystuen jakautu
Page 15 and 16: 13 ”Uudeksi tuotekehitysyhtiöksi
Page 17 and 18: 15 Best Line Oy Toimiala: Alihankin
Page 19 and 20: 17 ”Tarvittaessa tarjoamme asiakk
Page 21 and 22: 19 Kasvu haetaan vientimarkkinoilta
Page 23 and 24: 21 Fine-Pine Oy Toimiala: Puusepän
Page 25 and 26: 23 Kasvussa tarvitaan investointitu
Page 27 and 28: 25 Perheyrityksellä pitkät perint
Page 29 and 30: 27 Kaavin Kivi Oy Toimiala: Kivituo
Page 31 and 32: 29 Kehitystoimintaan tarvitaan yrit
Page 33 and 34: 31 Tarjan käymän jalostuskurssin
Page 35 and 36: 33 Kuukan Saha Oy Toimiala: Sahaus,
Page 37 and 38: 35 Näihin aikoihin yritys oli muut
Page 39 and 40: 37 Tuotevalikoimaa monipuolistettii
Page 41 and 42: 39 Lunawood Oy Toimiala: Puunjalost
Page 43 and 44: 41 Käynnistymisen jälkeen paikka
Page 45 and 46: 43 Metallityö Vainio Ky:n alkuvuos
Page 47 and 48: 45 Navitas/Varkauden Taitotalo Oy T
Page 49 and 50: 47 Itä-Suomessa tarvitaan yritystu
Page 51 and 52: 49 Alussa innovaationsa kanssa päh
Page 53 and 54: 51 Profile Vehicles Oy Toimiala: Er
Page 55 and 56: 53 Yrityksen tekemät suuret ambula
Page 57 and 58: 55 Olavi Räsänen Oy osti koko Sav
Page 59 and 60: 57 Oy Skimachine Ab Toimiala: Suksi
Page 61 and 62: 59 Avustukset vauhdittivat ympäriv
Page 63 and 64: 61 Ilman uusia koneita ja laitteita
Page 65: 63 Suomen Elektropinta Oy Toimiala:
Page 69 and 70: 67 Tämä samainen mies Kari Tikkan
Page 71 and 72: 69 VA-Varuste Oy Toimiala: Muotoill
Page 73 and 74: 71 Tuotekehittelyyn vahva panostus
Page 75: Sarja B B:1 Pohjois-Savon Liiton ku
show all

ohjelman yritystukia saaneista yrityksistä 2000-2007, Erkki

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?