pdf-julkaisu - Sitra
pdf-julkaisu - Sitra
pdf-julkaisu - Sitra
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kaupallistamisratkaisut ovat syntyneet yhteistyönä kansainvälisten yhteistyökumppanien<br />
kanssa.<br />
Yliopistojen läheisyydessä olevien yrityshautomoiden kansainväliset kontaktit<br />
ovat myös yhtä rajalliset. Kokonaisuuden kannalta olisi kuitenkin mielekästä,<br />
että yrityshautomoilla olisi yhteydet paitsi kaikkiin kotimaan teknologiaan<br />
sijoittaviin riskirahoittajiin, niin myös sellaisiin ulkomaisiin (ehkä etenkin<br />
Ruotsi, Saksa, UK, USA) sijoittajiin, jotka ovat erikoistuneet niille toimialoille,<br />
jotka ovat läheisen yliopiston tai tutkimuslaitoksen vahvuuksia. Nyt nämä yhteydet<br />
ovat ehkä useammin tutkijoilla kuin hautomoilla.<br />
Uusyritysperustanta<br />
Tutkimuslähtöisiä yrityksiä perustetaan Suomessa suunnilleen samaan tahtiin<br />
kuin muuallakin maailmassa. Suurimman osan yritysten perustamistyöstä<br />
tekevät yliopistojen kupeessa (useimmiten) eri tiedepuistoyhtiöissä toimivat<br />
julkisesti rahoitetut yrityshautomot. Yliopistojen tutkimuspalvelutoimistot ohjaavat<br />
pääsääntöisesti yrityksen perustamisesta kiinnostuneet tutkijat ja opiskelijat<br />
näiden tahojen pakeille.<br />
Mielestämme kaupallistamisreitin valinta on yksi suurimpia yliopistojen<br />
yhteistyökumppaneiden haasteista ja mahdollisuuksista. Nykyisellään päätös<br />
siitä, mikä reitti idean kaupallistamiselle valitaan, jää hyvin pitkälle tutkijan yksin<br />
päätettäväksi. Vaikka idean omistaja luonnollisesti on päättäjä, niin tutkimuspalveluyksiköiden<br />
rooli jää haastattelujen perusteella tässä kohdin varsin<br />
vähäiseksi. Toisaalta juuri tässä kohtaa tehdään kaupallistamisen kannalta<br />
ratkaisevia päätöksiä, ja tyypillisesti juuri tässä kohdin tutkijan omat kyvyt, kokemus<br />
ja osaaminen ovat kaikkein rajallisimmat.<br />
Toimenpide-ehdotus<br />
Tutkijoiden valitessa tutkimuslöydösten kaupallistamisstrategiaa he<br />
joutuvat tekemään ratkaisut usein yksin ja vajavaisen tiedon varassa.<br />
Ulkopuolisten asiantuntijoiden ja yliopiston omien strategisten<br />
partnereiden käyttö jo tässä vaiheessa olisi hyödyllistä. Yliopistojen<br />
tulisi keskittyä erityisesti tämän osaamis- ja tietoaukon täyttämiseen<br />
ostaessaan ja rekrytoidessaan osaamista palvelutarjontansa kehittämiseksi.<br />
10
Change language