pdf-julkaisu - Sitra

muksen kaupallistamisen problematiikka. Erityisesti KTL:n ja vastaavien ulkomaisten
organisaatioiden kohdalla eettis-moraaliset kysymykset nousevat kaupallistamisessa
erityisasemaan.
Toimintaa on leimannut vahvasti tieteellinen työ ja julkaiseminen, ja tämä
tieteellinen työ tuottaa jatkuvasti yhteydenottoja tahoilta, jotka ovat kiinnostuneita
KTL:n tutkimuslöydöksistä.
Vaikka laitos on uudistamassa kaupallistamiseen liittyviä käytäntöjään,
se ei kuitenkaan ole nostamassa kaupallistamista mitenkään merkittävään
rooliin organisaatiossa (vrt. VTT). KTL ei käytä välittäjiä kaupallistamisessaan,
vaan tekee kaupallistamissopimuksensa itse. KTL:llä on ostopalveluna käytössään
juristi, joka työskentelee noin 2 päivää viikossa KTL:n tutkimuslöydösten
kaupallistamisprosessin parissa. Hän myös neuvottelee ja laatii lisenssisopimukset.
Yhteensä henkilötyöresursseja käytetään kaupallistamiseen noin 0,5
henkilötyövuotta.
Kansanterveyslaitos on työsuhdekeksintölain alainen organisaatio, joten
se muodollisesti noudattaa työsuhdekeksintölain säädöksiä kaupallistamistoimintaansa
liittyen. Sillä on ohjeistukset, mutta niitä ollaan päivittämässä
vuoden 2006 lopulla. KTL:ssä on paljon apurahatutkijoita, joiden roolia joudutaan
myös ohjeistamaan näissäkin asioissa.
Laitoksen tutkijat ottavat yhteyttä kaupallistamispalveluita tarjoavaan
juristiin, joka ohjaa tarvittaessa tekemään muodollisen keksintöilmoituksen.
Keksintöilmoituksia tulee vähän, vuodessa arviolta 2–3.
Patenttihakemuksia tehdään niin ikään vähän, noin 1–2 vuodessa. Niiden
tekemisessä käytetään pääasiassa saksalaista patenttitoimistoa. Myös US
provisional -patenttia käytetään usein mahdollistamaan nopea suojaaminen
julkaisemisen kynnyksellä.
KTL:llä on muutamia lisenssejä, jotka liittyvät pääosin yhteen keksintöön.
Lisenssit ovat tuottaneet tähän mennessä parisataa tuhatta euroa, mutta tulojen
keskimääräinen arviointi eri vuosille on hankalaa, koska etumaksut (down
payment) ja rojaltivirrat vaihtelevat vuosittain.
Kansanterveyslaitoksella ei ole kirjattua tai linjattua omistajapolitiikkaa
liittyen tutkimuksesta syntyviin yhtiöihin.
Yliopistojen kaupallistamisprosessin arviointi
prosessivaiheittain
Yliopistojen tarjoamat palvelut tutkijoilleen ovat pääpiirteissään samanlaisia
keskenään. Yliopistot tarjoavat alussa kattavaa neuvontaa liittyen tutkimuslöydösten
kaupallistamismahdollisuuksiin. Useimmissa yliopistoissa tämän neuvonnan
avainhenkilöinä toimivat innovaatioasiamiehet 15 . Neuvontapalvelut
ovat hyvin kattavia, ja yliopistot toteuttavat niitä yhä enemmän omista lähtö-
59