Ruutiset 3-2018
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hei, olen Zora!<br />
Robotiikasta apua hoitotyöhön<br />
Runosmäen vanhuskeskuksessa haluttiin herätellä Turun kaupungin hoitohenkilökuntaa ja johtoa<br />
tekoälyn hyödyntämiseen ja ottamaan muutenkin teknologia tavaksi. Suurimman huomion<br />
niin henkilökunnan kuin vanhuskeskuksen asukkaiden keskuudessa vei Zora-robotti.<br />
Yritykset esittelivät tapahtumassa teknologisia ratkaisujaan, jotka soveltuisivat vanhuspalveluiden<br />
tai laajemmin terveydenhuollon käyttöön. Päivän ohjelmaan kuului myös asiantuntijapuheenvuoroja.<br />
Zora esitteli itsensä sosiaaliseksi robotiksi, joka ei tee fyysisiä tehtäviä eli ei esimerkiksi nosta tai<br />
kuljeta, vaan motivoi, ohjaa ja aktivoi. Zora toivoikin,<br />
että ”meitä robotteja olisi paljon enemmän terveydenhuollossa”.<br />
- Emme aina tiedä, miten robotiikkaa voisi hyödyntää<br />
ja siksi esimerkkejä pitää nostaa esiin, kertoo hoivarobotiikan<br />
asiantuntija Minna Laine Meditas Oy:stä.<br />
- Esimerkiksi sairaaloihin hankitut kuljetusrobotit helpottavat<br />
ja säästävät hoitotyön ammattilaisten aikaa.<br />
Myös kävelyrobotiikka on kehittynyt jo pitkälle ja voi<br />
auttaa esimerkiksi seisomaan nousemisessa ja itsenäisessä<br />
kävelyharjoittelussa, hän jatkaa.<br />
Tekoäly ei älyä itse, vaan sitä pitää opettaa<br />
Varsinais-Suomen sote-ja maakuntauudistuksen muutosorganisaation<br />
tietopalvelujohtaja Tapio Järvenpää<br />
halusi muistuttaa, että teknologia ei ole hyvä tai paha,<br />
ainoastaan teknologiasta johdetut sovellukset voivat<br />
olla. Tekoäly ei myöskään yksinään ole fiksu – se oppii,<br />
kun sitä opettaa. Ja siitä saa hyvän valmentajan.<br />
Tapio Järvenpään mukaan hyvä esimerkki teknologian käyttämättömistä mahdollisuuksista on<br />
organisaatioiden johdon työajan kohdentaminen. Johtohenkilöt joutuvat käyttämään yli puolet<br />
työajastaan erilaisiin hallinnollisiin tehtäviin sen sijaan, että he voisivat ratkoa ongelmia tai miettiä<br />
strategiaa.<br />
Teknologia kehittyy ja tietomäärä kasvaa huimaa vauhtia koko ajan.<br />
Vuonna 2030 meillä on niin paljon tietoa esimerkiksi omasta terveydestämme, että voisimme<br />
toimia itse itsemme sote-johtajina. Osa jakaa jo nyt itsestään vapaaehtoisesti erilaista terveysdataa<br />
esimerkiksi syketietojaan verkkoon.<br />
18
Change language