26.06.2013 Views

Prema - La revue de l'Organisation Sathya Sai France

Prema - La revue de l'Organisation Sathya Sai France

Prema - La revue de l'Organisation Sathya Sai France

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

que nous <strong>de</strong>vrions aller tout expliquer en détail à notre directeur et lui <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r conseil pour<br />

examiner ce problème sous tous ses aspects.<br />

Il m'a regardé et a dit : « Il y a sept ans que je travaille ici, et toi tu n’es là que <strong>de</strong>puis quelques mois. Aller<br />

tout avouer au Directeur est insensé ; nous allons tout simplement perdre notre travail. Alors, ne dis rien<br />

au sujet <strong>de</strong> cet inci<strong>de</strong>nt et tout va se résoudre tout seul. »<br />

Cela semblait une solution très logique pour conserver notre moyen <strong>de</strong> subsistance, mais je savais qu'il y<br />

avait quelque chose <strong>de</strong> fondamentalement incorrect dans cette approche ; j’étais incapable <strong>de</strong> me résoudre<br />

à accepter cette suggestion. J'ai essayé <strong>de</strong> le raisonner à ce sujet, mais il m'a presque menacé, <strong>de</strong> façon<br />

très claire, en disant que je n'avais aucun droit <strong>de</strong> compromettre sa carrière et la mienne. J'ai passé une<br />

nuit sans dormir. J'étais certain que, si je ne traitais pas cette situation immédiatement, mes autres coéquipiers<br />

en seraient affectés défavorablement. Et la conséquence la plus grave concernerait mon<br />

directeur. Il serait jugé responsable <strong>de</strong> tout cet inci<strong>de</strong>nt.<br />

J'ai prié et médité afin <strong>de</strong> trouver le courage <strong>de</strong> faire ce qui était juste. Et, à ce moment précis, une vague<br />

d'énergie a inondé tout mon être ; c'était un désir très fort pour le bien-être <strong>de</strong> mes directeurs et <strong>de</strong> mes<br />

autres co-équipiers. À présent, quand je regar<strong>de</strong> en arrière, je sais que c’est le débor<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> cet amour<br />

inconditionnel qui m'a donné la force et l’autorisation intérieures d'être qui j'étais et <strong>de</strong> m'exprimer sans<br />

aucune crainte. Le len<strong>de</strong>main, en tout premier lieu, je suis entré dans le bureau <strong>de</strong> mon directeur pour tout<br />

lui révéler au sujet <strong>de</strong> ce fiasco. Il a été exaspéré et choqué. Contrôlant sa fureur, il a proféré ces mots :<br />

« Comment pouvez-vous être aussi irresponsable ? C'est extrêmement décevant ! »<br />

Toutefois, nous sommes entrés dans un processus d’évaluation <strong>de</strong>s dommages en informant d’abord, à<br />

tous les niveaux, toutes les autorités concernées par cette défaillance. Ensuite, nous avons commencé à<br />

travailler pour nous assurer que les données avaient été traitées et envoyées au département requis. Et ce<br />

qui paraissait être une tâche impossible fut réalisé dans les heures qui suivirent. Tout ce que cela avait<br />

<strong>de</strong>mandé était un peu <strong>de</strong> courage, <strong>de</strong> présence d'esprit et d’amour.<br />

J'ai prié et médité afin <strong>de</strong> trouver le courage <strong>de</strong> faire ce qui était juste. Et, à ce moment précis,<br />

une vague d'énergie a inondé tout mon être ; c'était un désir très fort pour le bien-être <strong>de</strong> mes<br />

directeurs et <strong>de</strong> mes autres co-équipiers. À présent, quand je regar<strong>de</strong> en arrière, je sais que<br />

c'était le débor<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> cet amour inconditionnel qui m'a donné la force et l’autorisation<br />

intérieures d'être qui j'étais et <strong>de</strong> m'exprimer sans aucune crainte.<br />

Plus tard, mon directeur m'a appelé et m’a dit : « Au début, j’ai été très déçu par votre négligence,<br />

mais je suis extrêmement heureux que vous ayez eu le courage <strong>de</strong> l’avouer et <strong>de</strong> rendre compte <strong>de</strong><br />

ce qui était arrivé. Et la direction a décidé, à compter <strong>de</strong> ce jour, <strong>de</strong> vous confier l’un <strong>de</strong> nos plus<br />

important et plus gros compte client. » Il était incroyable que ce client, le plus convoité, me soit<br />

confié, alors que j’étais la personne le plus jeune <strong>de</strong> mon équipe.<br />

Le travail qui m’était assigné dans cette Société a joué un rôle significatif, car il m’a fait mettre en<br />

pratique les valeurs que j'avais apprises pendant mon séjour à l'Université Śrī <strong>Sathya</strong> <strong>Sai</strong>. Toute l’équipe<br />

m’a montré qu’elle avait une totale confiance en moi et en mes capacités. Les personnes qui, l’année<br />

précé<strong>de</strong>nte, étaient d'avis que j'étais complètement inefficace, partageaient maintenant avec moi leurs avis<br />

personnels et professionnels tout à fait librement. J'étais en partie leur confi<strong>de</strong>nt, parce que, du moins je le<br />

crois, je me contentais <strong>de</strong> les écouter sans aucun jugement ni préjugés dans mon esprit. C’est ce que<br />

j'avais appris <strong>de</strong> mon Maître, Bhagavān Baba.<br />

En fait, la Directrice <strong>de</strong>s Relations Humaines a déclaré ceci : « Je ne sais pas pourquoi, mais les<br />

étudiants <strong>de</strong> l'Université Śrī <strong>Sathya</strong> <strong>Sai</strong> sont absolument uniques et complètement différents. J'ai<br />

rencontré un grands nombre <strong>de</strong> professionnels, tout au long <strong>de</strong> ma carrière, mais je n'ai jamais<br />

rencontré <strong>de</strong> caractères aussi exceptionnels que les vôtres. Les parents, comme moi, ont une certaine<br />

vision concernant l’avenir <strong>de</strong> leurs enfants, et c'est celle d’une vie confortable, avec réussite et argent. Il<br />

<strong>Prema</strong> n°79 – 4 e trimestre 2009 57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!