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Le harcèlement moral au travail: analyse sociologique

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tel-00343544, version 1 - 1 Dec 2008<br />

- (…). Oui, à partir du moment où la salariée a été mise à pied à titre conservatoire, et où les<br />

salariés se sont sentis en sécurité pour pouvoir témoigner sans avoir de reproches.<br />

- Comment ils peuvent être sûrs qu’ils n’<strong>au</strong>ront pas de reproches ?<br />

- Parce que la salariée qui était l’<strong>au</strong>teur n’était plus dans la boîte. Et qu’on les a mis en<br />

confiance en disant : « Mais attendez, ce genre de choses c’est inadmissible… ». La DRH leur<br />

a dit : « Attendez… ». Moi je ne savais pas que la DRH était à Paris, elle n’était pas <strong>au</strong><br />

courant… C’est vicieux comme type d’attitude, c’est jamais direct…<br />

Pour un DRH, si les cas de <strong>harcèlement</strong> <strong>moral</strong> « avéré » sont rares, ils sont très<br />

difficiles à prouver :<br />

Et je constate <strong>au</strong>ssi que les cas de <strong>harcèlement</strong> <strong>moral</strong> réellement avérés sont rares. C’est-à-dire<br />

des cas où il y a des agissements répétés, volontaires, délibérés, durables, ayant pour finalité<br />

de dégrader le <strong>travail</strong>…<br />

- Vous avez une proportion en tête ?<br />

(interruption par un collaborateur)<br />

- C’est toujours difficile de donner des pourcentages, mais grosso modo est-ce que vous<br />

pouvez dire un peu combien de cas sont vraiment avérés ?<br />

- Pour le moment… pour le moment, je n’ai eu <strong>au</strong>cun cas de <strong>harcèlement</strong> <strong>moral</strong>…<br />

- Avéré ?<br />

- Avéré <strong>au</strong> sens où c’est allé jusqu’<strong>au</strong> bout et l’entreprise, qu’elle le veuille ou non, a dû<br />

prendre une décision, une sanction à l’encontre du harceleur. Pour le moment, tous les cas que<br />

j’ai traités… le seul cas c’était le <strong>harcèlement</strong> sexuel…<br />

- Par manque de preuves ?<br />

- Non, pas forcément par manque de preuves. Parce que tous les critères n’y étaient pas. Il n’y<br />

avait pas forcément l’intention de nuire, il n’y avait pas forcément volonté de dégrader la<br />

situation. Il y a eu un cas que j’estime avéré, le gars que je vous ai dit j’ai aidé à sortir. Je suis<br />

à peu près sûr qu’on entrait dans un cas avéré de <strong>harcèlement</strong> <strong>moral</strong>, c’est une personne qui a<br />

déjà opéré avec d’<strong>au</strong>tres, j’ai un de ses cadres qui s’en plaint, mais là c’est plus vicieux…<br />

Aujourd’hui j’ai rien qui me permette de remettre en c<strong>au</strong>se le gars. <strong>Le</strong> problème de preuves<br />

existait déjà en <strong>harcèlement</strong> sexuel, là c’est pire !<br />

Au manque de preuve il f<strong>au</strong>t ajouter la dissymétrie des moyens dont disposent les<br />

salariés et les employeurs pour se défendre (c’est le pot de terre contre le pot de fer), dont fait<br />

état une médecin du <strong>travail</strong>.<br />

Et les gens… moi je pense que les salariés ont be<strong>au</strong>coup de mal, bien qu’il y ait cette loi, à<br />

faire reconnaître ce qui leur arrive, parce qu’il f<strong>au</strong>t voir la défense… <strong>Le</strong>s patrons, avec l’aide<br />

de leurs avocats, disent tout et n’importe quoi devant un tribunal. Enfin moi, j’en ai plusieurs<br />

témoignages, hein, des mensonges éhontés, hein… C’est vraiment… Je ne suis pas<br />

émotionnelle, mais là… là… j’aime pas les mensonges… (rire). J’aime pas les mensonges !<br />

Parce que bon, les salariés nous donnent des nouvelles, vous voyez, c’est…<br />

En définitive, be<strong>au</strong>coup de victimes renoncent à saisir le juge, parce qu’elles sont<br />

isolées, ne disposent pas des preuves, des soutiens et conseils nécessaires, ou encore parce<br />

qu’elles sont privées de toute capacité de réaction par la gravité du tr<strong>au</strong>matisme psychique<br />

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