Université Paris-Est Créteil Val de Marne Faculté ... - boularbah.com
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Jalal Jalal Jalal Jalal BOULARBAH<br />
BOULARBAH<br />
BOULARBAH<br />
BOULARBAH<br />
Analyse du contexte<br />
» La faisabilité d'un SDSSI reposera sur le réalisme<br />
<strong>de</strong>s approches fonctionnelles, techniques et<br />
technologiques <strong>de</strong>s systèmes cibles, et sur une<br />
correcte évaluation <strong>de</strong>s budgets et délais.<br />
» Les notions <strong>de</strong> gestion du changement et <strong>de</strong><br />
management <strong>de</strong> projet doivent également être<br />
prises en considération.<br />
» L'ensemble <strong>de</strong> ces éléments doit être<br />
régulièrement modifié en fonction <strong>de</strong><br />
l'avancement <strong>de</strong>s projets, <strong>de</strong> l'arbitrage éventuel<br />
entre plusieurs lots et <strong>de</strong>s évolutions successives<br />
diverses.<br />
» Il en découle une gestion <strong>de</strong>s « versions» <strong>de</strong><br />
SDSSI à la charge du groupe <strong>de</strong> travail<br />
transversal.<br />
– Représentation <strong>de</strong> l'entreprise<br />
» La représentation <strong>de</strong> l'entreprise, sous forme d'un<br />
modèle ou d'un schéma, favorise la<br />
<strong>com</strong>munication et la préparation du projet.<br />
» Cette représentation est libre, sans contrainte<br />
particulière: elle doit simplement être adaptée à<br />
la situation, exhaustive par rapport à la<br />
problématique posée, en présentant l'entreprise<br />
(entités, activités, processus) et son<br />
environnement (clients, fournisseurs. . .) sous une<br />
forme qui facilitera et illustrera les prises <strong>de</strong><br />
décision ultérieures.<br />
» La représentation <strong>de</strong> type Porter (voir figure 8.6)<br />
est souvent bien adaptée aux projets actuels, car<br />
elle s'appuie sur la logique <strong>de</strong>s processus, dont la<br />
reconfiguration, totale ou partielle, est une<br />
problématique fréquemment rencontrée.<br />
Les projets <strong>de</strong> SI<br />
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