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Préparation du management du projet Jalal Jalal Jalal Jalal BOULARBAH BOULARBAH BOULARBAH BOULARBAH Les projets de SI Page 34
Préparation du management du projet Jalal Jalal Jalal Jalal BOULARBAH BOULARBAH BOULARBAH BOULARBAH • les experts. – Cette dernière famille regroupe l'ensemble des compétences répondant à des besoins plus ponctuels, hors des domaines informatique et métiers stricto sensu. – On y trouvera par exemple les juristes pour les projets d'externalisation. » Le management de projet aura ainsi un rôle de « direction d'orchestre» pour assurer la bonne marche du projet et le sentiment de bien-être de chaque participant au projet. » Quelles que soient les modalités retenues, un bon management de projet s'assurera que l'équilibre rétribution/contribution au projet est atteint pour chaque participant. » Dans les projets lourds, le management de projet devra également souvent gérer la réintégration de participants dans l'entreprise opérationnelle (gestion post-projet). – Les acteurs du management de projet » Le management du projet s'appuie sur un ensemble de personnes chargées de la définition et de la bonne marche du projet. Les fonctions clés du management de projet concernent: • la maîtrise d'ouvrage (MOA), qui est la personne physique ou morale qui décide de faire le projet, en assure le financement et représente souvent les futurs utilisateurs. – Il est le client du projet; • la maîtrise d'œuvre (MOE), à qui est confiée la réalisation du projet et qui représenteceux qui fabriqueront le nouveau produit; Les projets de SI Page 35
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