Université Paris-Est Créteil Val de Marne Faculté ... - boularbah.com

Jalal Jalal Jalal Jalal BOULARBAH
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Structuration du projet
» La décomposition fonctionnelle, associée à
l'analyse de la valeur, suit cette même logique, et
permet de décider la prise en compte ou non
d'une fonction (ici une tâche) en comparant son
utilité à son coût d'obtention (valorisation des
ressources).
» Dans l'approche bottom-up, les principales
tâches se construisent à partir de l'agrégation de
tâches plus élémentaires identifiées à partir de
différentes sources:
• le cycle de développement de la solution
technique;
• l'élaboration de la solution organisationnelle;
• les réponses à l'analyse des risques;
• les tâches liées au management du projet.
» Très souvent, c'est une double réflexion,
ascendante et descendante, qui permet de
procéder efficacement à ce recensement des
tâches, l'ordonnancement étant assuré par la
connaissance des résultats (fournitures) et
besoins en entrée de chaque tâche.
» Vous trouverez dans les pages qui suivent
quelques informations pour réaliser cette
structuration (cycles de développement, projet et
sous-projets).
Les projets de SI
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