Université Paris-Est Créteil Val de Marne Faculté ... - boularbah.com

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Évaluation du projet
• Les coûts liés au management du projet.
– Ici également, c'est un domaine parfois
sous-estimé.
– Or, il faut intégrer les coûts de l'ensemble
des acteurs du management de projet, en
termes de ressources humaines et de
logistique.
» Les listes précédentes sont indicatives, et ne
préjugent pas de la présence d'autres dépenses
d'investissement, en fonction du type de projet.
» Chaque entreprise peut avoir ses propres
modalités de prise en compte et de valorisation
des coûts d'investissement, notamment sur les
coûts internes.
» L'essentiel est de rester homogène, notamment
lorsqu'il s'agit de comparer différents scénarios.
» Lors de location de matériels ou de licences
logicielles, les coûts sont annuels et deviennent
de fait des coûts de fonctionnement.
» Là encore l'entreprise devra définir les modalités
de prise en compte de ces coûts pour pouvoir
effectuer des comparaisons réalistes.
» Le coût total réel d'un poste de travail (Total Cost
of Ownership ou TCO) sur une période donnée
(généralement trois ans) permet de comparer un
scénario interne et un scénario d'externalisation
des ressources, où le mode de facturation est la
location annuelle tout compris.
» Il s'agit alors, outre les investissements, de
prendre en compte la totalité des coûts de
fonctionnement sur la période considérée (voir
ci-dessous), l'ensemble divisé par le nombre de
postes de travail.
Les projets de SI
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