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Jalal Jalal Jalal Jalal BOULARBAH<br />
BOULARBAH<br />
BOULARBAH<br />
BOULARBAH<br />
Analyse <strong>de</strong>s risques<br />
• accepter le risque, en considérant que les<br />
conséquences du risque ne justifient pas<br />
l'investissement d'une action particulière;<br />
• externaliser le risque, en prenant <strong>de</strong>s assurances<br />
auprès <strong>de</strong> tiers pour garantir les dommages s'il<br />
survient.<br />
» On n'oubliera pas <strong>de</strong> mettre en place une veille<br />
<strong>de</strong>s risques pour pouvoir les suivre et y répondre<br />
tout au long du projet.<br />
– Structuration <strong>de</strong> projet: une illustration<br />
» Nous pouvons maintenant illustrer par un<br />
exemple la démarche <strong>de</strong> structuration (ici<br />
bottom-up) d'un projet SI.<br />
» Soit un projet (simplifié) <strong>de</strong> mise en place d'une<br />
application <strong>de</strong> relation client.<br />
» Les premières étapes franchies (objectifs,<br />
périmètre), on a étudié les types <strong>de</strong> solutions:<br />
• le type <strong>de</strong> solution technique retenue a été<br />
l'acquisition puis l'intégration d'un progiciel<br />
spécifique;<br />
• le type <strong>de</strong> solution organisationnelle concerne la<br />
seule activité <strong>com</strong>merciale: modification du<br />
processus <strong>com</strong>mercial client et réorganisation<br />
partielle <strong>de</strong> l'activité (vingt personnes concernées).<br />
» On abor<strong>de</strong> alors la structuration du projet en<br />
traitant les points suivants:<br />
• Détermination du cycle <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> la solution<br />
technique.<br />
– Nous partons d'un cycle classique dont le<br />
schéma est donné à la figure 8.16.<br />
Les projets <strong>de</strong> SI<br />
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