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Université Paris-Est Créteil Val de Marne Faculté ... - boularbah.com

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Jalal Jalal Jalal Jalal BOULARBAH<br />

BOULARBAH<br />

BOULARBAH<br />

BOULARBAH<br />

Analyse <strong>de</strong>s risques<br />

• accepter le risque, en considérant que les<br />

conséquences du risque ne justifient pas<br />

l'investissement d'une action particulière;<br />

• externaliser le risque, en prenant <strong>de</strong>s assurances<br />

auprès <strong>de</strong> tiers pour garantir les dommages s'il<br />

survient.<br />

» On n'oubliera pas <strong>de</strong> mettre en place une veille<br />

<strong>de</strong>s risques pour pouvoir les suivre et y répondre<br />

tout au long du projet.<br />

– Structuration <strong>de</strong> projet: une illustration<br />

» Nous pouvons maintenant illustrer par un<br />

exemple la démarche <strong>de</strong> structuration (ici<br />

bottom-up) d'un projet SI.<br />

» Soit un projet (simplifié) <strong>de</strong> mise en place d'une<br />

application <strong>de</strong> relation client.<br />

» Les premières étapes franchies (objectifs,<br />

périmètre), on a étudié les types <strong>de</strong> solutions:<br />

• le type <strong>de</strong> solution technique retenue a été<br />

l'acquisition puis l'intégration d'un progiciel<br />

spécifique;<br />

• le type <strong>de</strong> solution organisationnelle concerne la<br />

seule activité <strong>com</strong>merciale: modification du<br />

processus <strong>com</strong>mercial client et réorganisation<br />

partielle <strong>de</strong> l'activité (vingt personnes concernées).<br />

» On abor<strong>de</strong> alors la structuration du projet en<br />

traitant les points suivants:<br />

• Détermination du cycle <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> la solution<br />

technique.<br />

– Nous partons d'un cycle classique dont le<br />

schéma est donné à la figure 8.16.<br />

Les projets <strong>de</strong> SI<br />

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