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spécialisation, un changement de direction ou une
réorganisation de ses tâches. La façon innovatrice d’aborder
le coaching d’équipe chez Vézina Nadeau Labre est de
considérer l’équipe comme un système possédant ses propres
particularités, au-delà des individus qui la composent. Le coach
de la firme évalue l’équipe à l’aide d’un diagnostic basé sur
les 14 compétences clés identifiées chez les équipes hautement
performantes. Par la suite, il échafaude un plan de coaching
échelonné sur une période de six à huit mois selon les forces et
faiblesses de ce groupe en particulier. Cette façon de procéder
permet de stimuler les individus et de les aligner dans la même
direction. Elle crée une cohésion, instaure la confiance entre les
membres et facilite la résolution de conflits.
Ainsi, les forces sont alliées et l’équipe est plus
performante. Le but est que l’équipe devienne
un tout plutôt qu’un ensemble d’individus
aux compétences, préoccupations et âges
divers. Enfin, pour s’assurer que le transfert
des savoirs et des pouvoirs se fasse sans
anicroche ni animosité, le coaching de relève
peut s’avérer important. Un propriétaire ayant
bâti son entreprise depuis plusieurs années
peut avoir de la difficulté à lâcher prise.
Une consultation en coaching permet, grâce
à une méthodologie éprouvée, d’établir un
échéancier et des objectifs de transfert, de
favoriser les dialogues et de définir le plan
d’action à réaliser pour assurer la pérennité de
l’entreprise en toute harmonie et efficacité. Une planification
réfléchie de la relève passe donc par une évaluation des
candidats potentiels et un accompagnement adapté selon
les personnes impliquées dans ce transfert.
Une transition de carrière réussie
« Nous croyons profondément à la capacité à rebondir de
chaque être humain », affirme Michel Nadeau. Lorsqu’un
travailleur perd son emploi, qu’il soit seul dans sa situation
ou qu’il s’agisse d’un licenciement collectif, il peut être
« L’aide de
professionnels permet
aux clients de se
découvrir et de croire
en leurs capacités.
Toutefois, il faut
accepter, à la base,
d’être ouverts aux
changements et d’être
prêts à évoluer. »
La façon innovatrice d’aborder le coaching
d’équipe chez Vézina Nadeau Labre est
de considérer l’équipe comme un système
possédant ses propres particularités,
au-delà des individus qui la composent.
difficile de se replacer rapidement dans un poste à la hauteur
de ses espérances et de ses compétences. Vézina Nadeau
Labre propose depuis de nombreuses années un service de
transition de carrière. Outre les installations très modernes
et faciles d’accès (bureau fermé, outils de bureautique, centre
de documentation, bureau virtuel accessible 24 h sur 24), les
coachs professionnels qualifiés accompagnent et conseillent afin
de permettre aux clients de trouver le meilleur emploi possible
en exploitant leurs forces, évitant ainsi les essais et erreurs.
La firme organise également des ateliers de formation et des
activités de réseautage très prisés auprès des clients en transition
de carrière.
L’inspiration, la transformation,
la réussite
Inspirer, transformer et réussir, voici
le leitmotiv de la firme Vézina Nadeau
Labre. De façon structurée et réfléchie,
elle offre une possibilité de réflexion, une
stratégie menant à une transformation et
un coffre à outils permettant d’obtenir des
résultats et de se dépasser personnellement
et professionnellement, peu importe les
circonstances. Un avantage de taille pour
une expérience enrichissante, formatrice
et couronnée de succès!
Vézina Nadeau Labre
vnlsolutions.com
514.736.0060
PROFIL
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