sport@design-corporel.com

[ BILLET D’HUMEUR ] www.vivelaforme.com
Par Franck Koutchinsky
Lorsque l’emploi ploie
sous les contraintes et les contradicons
Franck Koutchinsky
Président du groupe Club
Montmartrois, Club M.
Alors que notre pays dépasse les
trois millions de demandeurs
d’emploi (locution pudique pour
ne pas dire chômeur), jamais nos
métiers n’ont proposé autant de possibilités
de travail. Les postes et fonctions peuvent
y être très divers: enseignants ou coachs
bien sûr, mais aussi commerciaux,
responsables d’équipe, agents d’entretien
chargés des clubs ou de la maintenance
des équipements, formateurs, directeurs de
centre, sans compter des emplois indirects
chez les sous traitants : comptables,
commerciaux en équipements, agents de
maintenance SAV, communication, etc.
Tous ces emplois, nous pouvons en être
fiers, ne peuvent, en aucun cas, être
délocalisés, et chacune de nos actions fait
tourner à plein l’économie française.
Peu de secteurs peuvent en dire autant !
Aussi, est-il légitime de s’interroger sur les
fondamentaux de cette dynamique.
Mais, petite question préalable : comment
nomme-t-on, en anglais, un emploi ? Il
n’existe qu’un seul terme : Job ! Et en
français ? Cherchons ensemble : emploi
bien sûr, mais aussi métier, travail, CDI, CDD,
fonction, profession, charge, place, poste,
attribution, boulot, gagne-pain, activité,
situation, turbin, occupation, rôle, contrat,
cachet… Ah, les belles nuances de la langue
française ! Mais, s’il faut en français plus de
vingt mots pour définir le fait de travailler,
ceci est aussi révélateur de notre lien au
travail dans toutes ses variantes.
Quoi de commun entre une personne
motivée, qui s’engage dans son travail, et
une personne passive à son poste, absente
bien que présente ? Elles ont juste un job,
mais l’une l’exerce très différemment de
l’autre. A l’inverse, le fait de disposer d’une
pléthore de termes ou d’expressions peut
laisser croire que l’on s’autorise à varier son
engagement. Heureusement, nos métiers,
faits d’enthousiasme, de dynamisme et de
motivation nous permettent vite de détecter
les comportements non appropriés et de
tenter d’y remédier. Encore faut-il que la
législation fiscale et sociale le permette.
Prenons exemple sur le métier de coach.
Celui-ci a considérablement évolué depuis
dix ans. Naguère cantonné à montrer des
exercices à des débutants et à surveiller les
plateaux au sein de nos clubs, cette fonction
s’est muée en véritable conseiller-santé-
forme. Le statut juridique a suivi la motivation
professionnelle. Si, il y a dix ans, le statut
de salarié y était largement majoritaire,
celui-ci est devenu, aujourd’hui impossible
à réaliser par tous les intervenants de cette
prestation de services : membre, coach et
club.
Prenons l’exemple d’une heure de coaching
à 50u (tarif moyen maxi accepté par les
membres). Si le membre règle directement
cette prestation au club, ce dernier, assujetti
à la TVA à 19,6%, se voit amputé de 8u20 ;
Il reste donc 41u80 pour salarier le coach.
Avec un taux horaire brut à 20u, le coût du
salaire et des charges s’élèvera à plus de
30u et le club gardera moins de 10u pour
assurer ses frais et la gestion du système.
Quant au coach, après déduction de ses
charges salariales il lui restera environ 15u
et quelques centimes. CQFD ou comment, à
partir de 50u payé par un client, le coach n’en
perçoit légalement que 15u ! Quel club peut,
ainsi, espérer motiver ses coachs ? Ou, pour
poser la question autrement : comment, par
la magie de la législation fiscale et sociale,
décourager des personnes de travailler, en
ne leur versant qu’à peine le tiers du fruit de
leur travail?
En écrivant ces lignes une image – certes,
un peu forte – me vient à l’esprit : celle
de la collectivisation des terres pendant la
révolution russe qui entraina la famine de
tout un peuple. Nous n’en sommes pas là,
mais à toute proportion gardée, notons que
la confiscation de plus de 2/3 d’une recette
ne permet à personne d’être motivé et
encouragé.
Notons aussi que les enseignants de
golf ou de tennis, par exemple, dont les
prestations individuelles reviennent au
même taux horaire, optent tous pour un
statut de travailleur indépendant ou d’auto
entrepreneur, en toute conformité avec la
législation, et surtout, avec la nature même
de cette activité. Ce qui convient ici pour
[ 54 ]
d’autres éducateurs sportifs doit aussi
devenir la norme dans nos métiers.
Le débat sur la compétitivité des entreprises
françaises a fait progresser la prise de
conscience du très fort taux de charges
sociales qui pèsent sur les entreprises.
Dans un secteur économique où l’emploi
ne peut, en aucun cas, être délocalisé,
le poids de ces charges devient un frein
à l’embauche. L’exemple des allocations
familiales financées par un prélèvement
sur les seuls salaires depuis l’après guerre
constitue un bel exemple de conservatisme
social qui traverse notre pays. Or, il n’y a
plus, à ce jour, la moindre justification à faire
financer ce système (pourtant nécessaire
à la politique familiale et constitutif d’un
consensus national) par un prélèvement sur
les salaires, comme c’était le cas après la
seconde guerre mondiale, lorsqu’il y avait
le plein emploi et un pays à reconstruire !
Ou quand le conservatisme se meut en
archaïsme.
Depuis plusieurs mois, les fermetures
d’usines et de sites industriels se succèdent
à un rythme record et les plans sociaux
anéantissent la vie de dizaine de milliers
de familles. Mais, qu’est-il fait pour les
créateurs d’emploi ? A part le « crédit
impôt recherche » et « banque publique
d’investissement » qui ne nous concernent
pas (mais constituent de beaux exemples
de langue de bois pour Ministres en mal de
réponse !) les mesures restent invisibles.
Alors préparons-nous à voir se développer
davantage des clubs sans personnel :
inscription par internet, ouvertures de portes
automatiques, cours sur grands écrans
vidéo, coaching par borne interactive…
A quoi bon, alors, continuer à financer, sur
fonds publics, des BPJEPS, par exemple,
si les contraintes à l’emploi demeurent si
lourdes ?
Nul ne peut, en ce début d’année, prédire
l’avenir économique, mais un élément
rassemble les économistes de toutes
tendances : le chômage continuera de
croître dans notre pays, ce qui ne sera
pas forcément le cas dans d’autres pays
industrialisés.
Les crises constituent parfois des moments
privilégiés pour changer les habitudes, les
dogmes, et les inepties : CHICHE !
Bonne Année à TOUS.