module 2 ciblage et conception - C-Hub
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MODULE 2 CIBLAGE ET CONCEPTION<br />
Théories/modèles/approches Questions fondamentales Application possible<br />
4.6 Modèle des croyances de santé<br />
(Rosenstock, 1974 ; Glanz, Rimer, <strong>et</strong><br />
Su, 2005 ; King, 1999)<br />
Concepts clés<br />
Susceptibilité perçue<br />
Gravité perçue<br />
Avantages perçus<br />
Obstacles perçus<br />
Volonté d’agir<br />
Signaux d’action<br />
Autoefficacité<br />
Quelles sont les populations à risque ? Quels sont leurs<br />
niveaux de risque ?<br />
Comment peut‐on changer ou maintenir les<br />
perceptions du risque ?<br />
Pourquoi les gens pensent‐ils courir ce risque ?<br />
Pourquoi certaines personnes pensent‐elles ne pas<br />
courir ce risque ?<br />
En quoi la perception du risque correspond‐elle au<br />
risque objectif (probabilité statistique de courir ce<br />
risque) ?<br />
Quels sont les obstacles <strong>et</strong> les avantages perçus de la<br />
pratique d’un comportement spécifique qui existent<br />
de fait ?<br />
Quelles actions peut‐on promouvoir pour réduire le<br />
risque <strong>et</strong> la perception du risque ?<br />
Y a‐t‐il des groupes qui semblent prêts à<br />
changer/pratiquer de nouveaux comportements ?<br />
Les gens sentent‐ils qu’ils sont capables de changer de<br />
comportement ?<br />
Les gens comprennent‐ils comment le changement est<br />
possible, ce qui doit se produire ?<br />
Définissez les populations à risque <strong>et</strong> leurs niveaux de<br />
risque.<br />
Adaptez les informations sur le risque en fonction des<br />
caractéristiques ou des comportements de la<br />
personne.<br />
Aidez la personne à développer une perception exacte<br />
de son propre risque.<br />
Précisez les conséquences des pathologies <strong>et</strong> les<br />
actions recommandées.<br />
Expliquez comment, où <strong>et</strong> quand agir <strong>et</strong> quels en<br />
seront les résultats positifs potentiels.<br />
Rassurez, offrez incitations <strong>et</strong> assistance <strong>et</strong> corrigez<br />
les fausses informations.<br />
Proposez des informations sur « comment fait‐on… »,<br />
sensibilisez <strong>et</strong> employez des systèmes de rappels.<br />
Proposez des formations <strong>et</strong> des orientations pour la<br />
réalisation de l’action. Optez pour un établissement<br />
progressif des buts. Renforcez verbalement.<br />
Démontrez le comportement désiré.<br />
MANUEL DU PRATICIEN C‐MODULES : MODULE 2, ANNEXE PAGE 71