le 19 avril à Lille - Gnis

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Les défis du chantier SMED COOLUS Réduire de 30% les temps de changements de séries. Réduire de 75% le nombre d’anomalies constatées au départ sur l’ergonomie, la sécurité, la propreté et l’organisation. Produire un support de formation adapté au personnel permanent et temporaire. dupliqué à Rethel, Reims et Vitry
Le «5S» Le management visuel : Ordonner Ranger Dépoussiérer / découvrir des anomalies Rendre évident Etre rigoureux
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