Rapport financier annuel et les états financiers vérifiés pour 2011

- 4 - EX/263/6a)-R.1
CL/190/10-R.1
L'UIP a l'obligation contractuelle de rembourser aux membres de son personnel tout impôt national
prélevé sur les traitements qu'elle leur a versés. En 2011, une somme de CHF 253 538 a été remboursée
à ceux des membres du personnel qui avaient payé des impôts à la France et aux Etats-Unis, ce qui a
réduit d'autant les recettes nettes provenant des contributions du personnel. La majorité des
remboursements est directement liée aux avis d’imposition adressés par le fisc français à des membres du
personnel de l'UIP.
4. Rendement des placements et recettes diverses
En 2006, certaines sommes ont été investies dans un fonds commun de placement équilibré en vue
d'accroître le rendement du Fonds de roulement, par diversification. Cependant, le climat a été, cette
année encore, très défavorable aux placements. Vers le milieu de l’année 2011, les marchés des actions
ont subi de fortes baisses dans le monde, et ne se sont pas encore totalement redressés. Si le dollar E.-U. a
regagné une partie du terrain qu’il avait perdu par rapport au franc suisse vers la fin de l’exercice, l’euro
est resté faible. Les avoirs du Fonds ont enregistré en fin d'exercice une perte de capital de CHF 25 058.
Conformément au Règlement financier révisé, les recettes des placements ont été comptabilisées dans les
recettes générales. Les taux d'intérêt restant bas, les possibilités qui s’offrent d’obtenir des recettes à peu
de risques sont limitées. L’UIP demeure très prudente en matière de placements et a diversifié ses avoirs
en souscrivant une obligation de la Confédération helvétique et en plaçant des fonds sur un compte
d'épargne postal garanti par l'Etat. Le rendement des placements pour 2011 s'est élevé à CHF 42 370, soit
une baisse de 38 pour cent par rapport à l'exercice précédent.
Les autres sources de recettes ont été la vente de publications, et l'annulation d'une somme à payer pour
un projet supprimé il y a plusieurs années, qui a été comptabilisée comme recette.
Dépenses en 2011
En 2010, le Conseil directeur, réuni à Genève, a approuvé des crédits d'un montant de
CHF 18 186 540 pour le budget de fonctionnement 2011. Les dépenses effectives de l'exercice se
sont élevées à CHF 13 461 610. Très tôt en 2011, le Comité exécutif a noté que certains Membres
prévoyaient qu’ils auraient des difficultés à acquitter leurs contributions en raison de la crise
économique et a demandé au Secrétaire général de réduire les dépenses partout où il le pouvait. Les
résultats financiers traduisent les efforts déployés dans ce sens au Secrétariat. De plus, nombre de
projets dépendant de contributions volontaires n’ont pas été entrepris en raison d’une évaluation
optimiste des contributions volontaires potentielles, qui a été révisée à la baisse pour le budget 2012.
Analyse des dépenses par Division
Près des trois quarts des dépenses de fonctionnement sont consacrées aux activités de trois
Divisions : a) Communication; b) Membres et relations extérieures; et c) Programmes et projets non
récurrents tributaires de contributions volontaires. La Direction et les Services administratifs, y compris les
bureaux et les fournitures du Secrétariat, absorbent 25 pour cent des ressources.