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Le partemariat dans l'enseignement technique et ... - intervoc.de

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Rapport <strong>de</strong> synthèse Page 15<br />

• Des programmes souvent inadaptés;<br />

• Une insuffisance <strong>de</strong> qualification <strong>et</strong> <strong>de</strong> culture<br />

d’entreprise <strong>de</strong>s enseignants;<br />

• Des financements insuffisants;<br />

• Une faiblesse <strong>de</strong>s possibilités d’autofinancement;<br />

• Une insuffisance <strong>de</strong>s établissements <strong>de</strong> formation<br />

industrielle par rapport aux établissements <strong>de</strong> formation<br />

tertiaire;<br />

• Un grand déséquilibre entre l’offre <strong>et</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

formation;<br />

<strong>Le</strong> secteur <strong>de</strong> l’artisanat est particulièrement marqué par<br />

les constats suivants:<br />

• Une inorganisation du système d’apprentissage;<br />

• Une durée <strong>de</strong> formation trop longue;<br />

• Une précarité <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> travail;<br />

• Une insuffisance d’ateliers pilotes <strong>et</strong> <strong>de</strong> maîtres artisans;<br />

• Un manque <strong>de</strong> formation pédagogique <strong>de</strong>s maîtres<br />

artisans;<br />

• Des critères <strong>et</strong> <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> recrutement mal<br />

définis.<br />

(4.3) Coopération entre les institutions <strong>de</strong><br />

formation <strong>technique</strong> <strong>et</strong> professionnelle <strong>et</strong><br />

les entreprises<br />

<strong>Le</strong> développement socio-économique <strong>de</strong> nos Etats passe<br />

par une nécessaire interaction entre l’école <strong>et</strong> l’entreprise.<br />

Ceci suppose une coopération dynamique entre les<br />

institutions <strong>de</strong> formations <strong>et</strong> le mon<strong>de</strong> du travail.<br />

C<strong>et</strong>te coopération s’opère actuellement à travers:<br />

• la formation professionnelle continue;<br />

• les stages <strong>de</strong>s élèves <strong>et</strong> étudiants;<br />

• quelques formations par alternance;<br />

• les visites d’entreprises;<br />

• les prestations <strong>de</strong> services pour répondre à <strong>de</strong>s sollicitations<br />

<strong>de</strong>s entreprises, <strong>dans</strong> les limites <strong>de</strong> la réglementation;<br />

• rare participation <strong>de</strong>s employeurs <strong>dans</strong> la détermination<br />

<strong>de</strong>s contenus <strong>de</strong> programmes, <strong>de</strong>s activités pédagogiques<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong>s certifications.<br />

(4.4) Problèmes <strong>et</strong> contraintes<br />

<strong>Le</strong> séminaire a permis d’i<strong>de</strong>ntifier les problèmes <strong>et</strong> contraintes<br />

qui bloquent la mise en place d’une véritable<br />

coopération entre les institutions <strong>de</strong> formation <strong>et</strong> les<br />

entreprises.<br />

Ces problèmes <strong>et</strong> contraintes se situent à trois niveaux:<br />

• Au niveau <strong>de</strong> l’existence ou la non existence <strong>de</strong><br />

textes officiels<br />

• Au niveau <strong>de</strong>s intérêts en présence<br />

• Au niveau <strong>de</strong>s financements <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> formation<br />

L’analyse <strong>de</strong> ces trois niveaux <strong>de</strong> problèmes <strong>et</strong> contraintes<br />

a permis <strong>de</strong> relever:<br />

• l’insuffisance d’autonomie <strong>de</strong>s établissements sur le<br />

plan administratif <strong>et</strong> financier<br />

• la non réglementation <strong>de</strong> l’apprentissage en entreprise;<br />

• la marginalisation du secteur informel;<br />

• l’insuffisance d’expérience pratique en entreprise<br />

<strong>dans</strong> la formation <strong>de</strong>s formateurs;<br />

• l’absence <strong>de</strong> qualification en management <strong>de</strong>s responsables<br />

<strong>de</strong>s institutions <strong>de</strong> formation;<br />

• l’absence d’initiatives <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s Etats pour le<br />

développement <strong>de</strong> la coopération entre les institutions<br />

<strong>de</strong> formation <strong>et</strong> les entreprises;<br />

• l’absence <strong>de</strong> motivation <strong>de</strong>s formateurs;<br />

• <strong>Le</strong>s difficultés <strong>de</strong> placement, d’encadrement <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

suivi <strong>de</strong>s élèves en stage <strong>dans</strong> les entreprises;<br />

• la faible implication <strong>de</strong>s entreprises <strong>dans</strong> l’élaboration<br />

<strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> formation, <strong>dans</strong> les actions<br />

<strong>de</strong> formation <strong>et</strong> <strong>dans</strong> la certification;<br />

• la méconnaissance réciproque <strong>de</strong>s partenaires;<br />

• l’étroitesse <strong>et</strong> les contraintes <strong>de</strong>s marchés nationaux;<br />

• <strong>Le</strong>s préoccupations immédiates <strong>de</strong>s entreprises <strong>et</strong><br />

celles <strong>de</strong> l’école;<br />

• La mauvaise circulation <strong>de</strong> l’information entre les<br />

différents partenaires;<br />

• La volonté peu affirmée pour le recyclage <strong>de</strong>s personnels<br />

d’entreprises;<br />

• l’insuffisance <strong>de</strong>s stages en entreprise au profit <strong>de</strong>s<br />

formateurs<br />

• L’absence <strong>de</strong> planification <strong>et</strong> d’évaluation <strong>de</strong>s<br />

besoins en formation continue;<br />

• la crainte d’une concurrence déloyale <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s<br />

institutions <strong>de</strong> formation;<br />

• les clivages entre les différentes institutions <strong>de</strong> formation;<br />

• les difficultés <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> formation;<br />

• l’insuffisance, la vétusté <strong>et</strong> l’inadaptation <strong>de</strong>s équipements<br />

<strong>dans</strong> les institutions <strong>de</strong> formation;<br />

• la non utilisation <strong>de</strong> la Taxe Patronale d’Apprentissage<br />

(TPA) aux fins <strong>de</strong> formation;<br />

• le faible niveau <strong>de</strong>s prestations <strong>de</strong> services en direction<br />

<strong>de</strong>s entreprises.<br />

(4.5) Défis, proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> solutions,<br />

recommandations <strong>et</strong> résolutions<br />

Défis<br />

A l’issue <strong>de</strong> l’examen <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong>s lieux, <strong>de</strong>s problèmes<br />

<strong>et</strong> contraintes <strong>de</strong> la coopération entre les institutions <strong>de</strong><br />

formation <strong>et</strong> les entreprises, le séminaire considère les<br />

éléments suivants comme <strong>de</strong> véritables défis à relever:<br />

• l’accès à la formation professionnelle <strong>et</strong> <strong>technique</strong>;<br />

• l’adaptation <strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> formation au besoin<br />

<strong>de</strong>s entreprises;<br />

• la promotion d’une culture d’entreprise au niveau <strong>de</strong>s<br />

formateurs <strong>de</strong>s établissements d’enseignement <strong>technique</strong>;<br />

• la rénovation <strong>de</strong>s équipements <strong>de</strong>s établissements;<br />

• le traitement <strong>et</strong> la diffusion <strong>de</strong>s information relatives<br />

aux offres <strong>et</strong> aux <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’emplois;

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