Guide pour l'accueil des jeunes travailleurs en entreprise - AAA

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CONSEILS
il n’est pas indiqué d’imposer un parrainage à quelqu’un.
La personne qui assume ce rôle doit le faire
sur une base volontaire. Elle doit également être
capable de transmettre son savoir.
dans certains cas (si le nouveau est en contact avec
de nombreux services différents comme dans les
très grandes entreprises), il peut être utile de désigner
plusieurs parrains (un parrain par service, par
exemple).
3.1.2. Le choix du parrain
Le parrain doit être choisi pour:
la fonction d’exemple qu’il représente dans l’entreprise
ses qualifications professionnelles
ses compétences sociales et humaines (il doit avoir la sécurité
à cœur et être apte à transmettre ses connaissances).
Il est important de valoriser la fonction de parrain. Pour ce
faire, on peut présenter le parrainage comme une “récompense”
dans une carrière et le faire (re)connaître au sein de
l’entreprise.
3.1.3. Information/formation du parrain
Le parrain doit être outillé et appuyé. Pour ce faire, l’employeur
doit:
mettre en place des conditions lui permettant d’assurer sa
fonction convenablement (p.ex. le libérer de certaines tâches
ou ajuster son rythme de travail pour lui permettre de se consacrer
au nouveau travailleur)
ASSOCIATION D’ASSURANCE CONTRE LES ACCIDENTS