Un phare dans la Place - ITnation
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Le défi est <strong>dans</strong><br />
<strong>la</strong> mesure<br />
Pour toutes ces ‘livraisons’, Telindus s’appuie<br />
sur les Best Practices de l’industrie, ITIL et<br />
ITOM… «Nous devons d’abord évaluer <strong>la</strong><br />
maturité du client et le ratio à produire pour<br />
atteindre ses objectifs, dit Grégory Gruber,<br />
Consultant senior, Sourcing Services Delivery<br />
de Telindus PSF. À ce moment, nous pouvons<br />
les aider à s’orienter d’un mode cahotique à<br />
un service orienté.» Tout ce<strong>la</strong> dépend de <strong>la</strong><br />
volonté du client à s’engager vers un partenariat<br />
et plus <strong>dans</strong> un contexte de projet. Avec<br />
sa nonantaine de consultants détachés chez<br />
les clients et ses 360 personnes <strong>dans</strong> l’entreprise,<br />
<strong>la</strong> Professional Services line de Telindus<br />
peut compter sur de nombreux atouts et permettre<br />
des intégrations et des déploiements<br />
industrialisés. Avec l’arrivée de Belgacom aux<br />
commandes de l’entreprise au niveau global,<br />
Telindus est aussi désormais un acteur crédible,<br />
visible et qui dispose d’une synergie de<br />
moyens importants. Car pour une branche IT<br />
qui est capable de gérer un parc de 1000 serveurs<br />
en ses murs, une extension tierce est<br />
bien plus aisée.<br />
«Le défi reste <strong>dans</strong> <strong>la</strong> mesure, dit Grégory<br />
Gruber. Nous devons atteindre ce que<br />
le client souhaite tout en respectant les<br />
contraintes légales ou métier. Il ne faut pas<br />
occulter non plus le fait que les clients se doivent<br />
de pouvoir conserver leur culture et leur<br />
identité. Ce<strong>la</strong> demande donc de <strong>la</strong> capacité<br />
à s’adapter et à évoluer avec le client. Ce<strong>la</strong><br />
passe par une communication des meilleures…<br />
car même si les indicateurs sont bons,<br />
<strong>la</strong> perception chez le client peut être moins<br />
bonne. Il faut savoir comprendre aussi les utilisateurs<br />
du client et travailler en toute transparence<br />
et automatiser là où ce<strong>la</strong> est possible.»<br />
Au final, <strong>la</strong> signature d’un contrat, c’est<br />
le début d’une nouvelle histoire…<br />
Christian Haux, Marketing & Sales Director<br />
chez Telindus Belgacom ICT à Luxembourg<br />
MAI 08 39