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Un phare dans la Place - ITnation

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Le défi est <strong>dans</strong><br />

<strong>la</strong> mesure<br />

Pour toutes ces ‘livraisons’, Telindus s’appuie<br />

sur les Best Practices de l’industrie, ITIL et<br />

ITOM… «Nous devons d’abord évaluer <strong>la</strong><br />

maturité du client et le ratio à produire pour<br />

atteindre ses objectifs, dit Grégory Gruber,<br />

Consultant senior, Sourcing Services Delivery<br />

de Telindus PSF. À ce moment, nous pouvons<br />

les aider à s’orienter d’un mode cahotique à<br />

un service orienté.» Tout ce<strong>la</strong> dépend de <strong>la</strong><br />

volonté du client à s’engager vers un partenariat<br />

et plus <strong>dans</strong> un contexte de projet. Avec<br />

sa nonantaine de consultants détachés chez<br />

les clients et ses 360 personnes <strong>dans</strong> l’entreprise,<br />

<strong>la</strong> Professional Services line de Telindus<br />

peut compter sur de nombreux atouts et permettre<br />

des intégrations et des déploiements<br />

industrialisés. Avec l’arrivée de Belgacom aux<br />

commandes de l’entreprise au niveau global,<br />

Telindus est aussi désormais un acteur crédible,<br />

visible et qui dispose d’une synergie de<br />

moyens importants. Car pour une branche IT<br />

qui est capable de gérer un parc de 1000 serveurs<br />

en ses murs, une extension tierce est<br />

bien plus aisée.<br />

«Le défi reste <strong>dans</strong> <strong>la</strong> mesure, dit Grégory<br />

Gruber. Nous devons atteindre ce que<br />

le client souhaite tout en respectant les<br />

contraintes légales ou métier. Il ne faut pas<br />

occulter non plus le fait que les clients se doivent<br />

de pouvoir conserver leur culture et leur<br />

identité. Ce<strong>la</strong> demande donc de <strong>la</strong> capacité<br />

à s’adapter et à évoluer avec le client. Ce<strong>la</strong><br />

passe par une communication des meilleures…<br />

car même si les indicateurs sont bons,<br />

<strong>la</strong> perception chez le client peut être moins<br />

bonne. Il faut savoir comprendre aussi les utilisateurs<br />

du client et travailler en toute transparence<br />

et automatiser là où ce<strong>la</strong> est possible.»<br />

Au final, <strong>la</strong> signature d’un contrat, c’est<br />

le début d’une nouvelle histoire…<br />

Christian Haux, Marketing & Sales Director<br />

chez Telindus Belgacom ICT à Luxembourg<br />

MAI 08 39

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