Fiche-action - Lot-et-Garonne

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Cinq éléments déterminants de la démarche
Dans son cadre de référence, le Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable, des Transports et du Logement (MEDDTL)
retient 5 éléments déterminants à prendre en compte dans les démarches de DD. Le Lot-et-Garonne les a placés au
cœur de l’élaboration de son A21-PCET.
Organisation du pilotage
Durant toute son élaboration, l’A21-PCET a bénéficié d’un soutien fort des élus et des services du Conseil général, très
impliqués dans les comités techniques et comités de pilotage, tout autant que dans les différents groupes de travail. Les
comités technique et de pilotage se sont respectivement réunis 4 fois, rassemblant à chaque réunion une quinzaine de
participants. La réalisation, le suivi et l’évaluation des actions nécessiteront également l’implication des différents élus,
directions ou partenaires pilotes, comme défini dans chacune des fiches actions du programme d’actions.
La participation et la concertation ont été centrales. Les acteurs du territoire ont été sollicités tout au long du processus
d’élaboration de l’A21–PCET. Les partenaires, agents et élus ont participé aux enquêtes et aux 24 réunions des groupes de
travail. Un espace numérique de travail a été mis à leur disposition sur le site Internet du Conseil général pour un accès
permanent aux documents de travail. Les citoyens ont été consultés au moyen d’un questionnaire citoyen et informés grâce
aux pages Internet dédiées aux différentes phases et résultats de la démarche.
La transversalité a imprégné tout le projet territorial, dans son contenu et dans les méthodes de travail et d’organisation,
de par la démarche éminemment participative mise en œuvre ainsi que par la prise en compte des interrelations entre
tous les domaines d’actions du Conseil général et toutes les composantes du territoire. Une transversalité sectorielle
(intégration des différentes dimensions du développement durable) mais aussi spatiale (articulation de référentiels propres
aux différentes échelles territoriales) et organisationnelle (collaboration entre différents acteurs, différents services des
collectivités et responsables locaux) a donc été mise en œuvre tout au long du projet.
Le suivi et l’évaluation de l’A21-PCET seront assurés, avec pour buts :
- de suivre précisément les projets en termes qualitatifs et quantitatifs, en s’appuyant sur les indicateurs tels qu’ils ont
été définis dans les fiches actions,
- d’effectuer une évaluation d’avancement global du plan d’actions A21-PCET,
- de permettre une exploitation des résultats au regard des enjeux, attentes et besoins du territoire et ainsi vérifier la
pertinence des actions menées.
Le Conseil général envisage la démarche de développement durable comme l’inscription d’un territoire dans un processus
d’amélioration continue. Le système de suivi et d’évaluation doit d’une part apporter une amélioration au regard des 5
principes et finalités du développement durable, par rapport à l’état de référence établi. D’autre part, il doit aussi permettre
d’actualiser le plan d’actions A21-PCET pour guider le territoire vers toujours plus de durabilité.
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