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Bloc c Jeudi 4 oCtobre, de 14 h 45 à 15 h 45
C04 – Le recrutement à l’international :
pourquoi pas aux États-Unis?
Lucy Wells, chargée de mission-immigration,
Délégation générale du Québec à New York et
ministère de l’Immigration et des Communautés
culturelles du Québec
Le ministère de l’Immigration et des Communautés
culturelles mène un projet-pilote visant à recruter dans
le Nord-Est américain des travailleurs qualifiés pour
répondre aux besoins des employeurs du Québec. Les
trois clientèles visées sont les étudiants étrangers qui
fréquentent les universités américaines, les travailleurs
temporaires spécialisés en emploi dans des firmes
américaines et les membres de la communauté
francophone/francophile, soit un bassin de plus de
500 000 personnes hautement qualifiées. Pourquoi ce
bassin? Pour des raisons de proximité géographique,
économique et culturelle. Y a-t-il de l’intérêt pour le
Québec? Beaucoup! En effet, l’économie américaine
n’a pas retrouvé sa vitesse de croisière et les règles
d’immigration américaines ne favorisent pas la mobilité
des travailleurs qualifiés étrangers. Découvrez comment
vous pourriez bénéficier des retombées de cette initiative
afin d’attirer ces travailleurs, qui possèdent des diplômes
américains et une expérience de travail aux États-Unis et
qui ont déjà vécu un premier déracinement.
Salle 525 A
C05 – repenser les pratiques de
gestion des talents, une nécessité dans
le contexte d’aujourd’hui : le cas de Nurun
Marianne Meunier, CRHA, vice-présidente,
ressources humaines, Nurun
Ariane Gasse, CRHA, conseillère, développement
organisationnel, Nurun
L’accélération du rythme des changements
organisationnels, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée
et les changements démographiques suscitent des
problématiques de plus en plus complexes pour les
intervenants en ressources humaines. Ces facteurs
amplifient les défis liés à la gestion des talents et rendent
les outils traditionnels difficiles à utiliser. Découvrez
dans cet atelier l’approche de gestion des talents de
Nurun, réseau international spécialisé en communication
numérique, qui a su s’adapter au contexte d’aujourd’hui
par l’orchestration des outils et l’intégration en souplesse
de plusieurs pratiques. Cette approche permet de
comprendre le bassin de talent, de responsabiliser
les employés et les gestionnaires, et donne à la haute
direction les moyens de maximiser la gestion de la
performance et du potentiel. Après dix-huit mois
d’implantation, les conférencières vous présenteront les
principes clés de succès, les étapes d’implantation ainsi
que les résultats obtenus et les apprentissages qui en
découlent.
Salle 519 A
C06 – La reconnaissance chez ColiPoste :
un vecteur fondamental de la transformation
de l’entreprise
Christophe Laval, CRP, président-fondateur,
VPHR (France)
Valérie Curien, chef de projet reconnaissance,
ColiPoste (France)
Beaucoup d’entreprises déclarent que leurs pratiques
de gestion doivent être alignées avec leur stratégie
organisationnelle, mais rares sont celles qui font le choix
d’identifier la reconnaissance au travail comme un des
principaux vecteurs de transformation de l’entreprise.
ColiPoste, l’opérateur colis du groupe français La Poste,
a pris cette décision dans une période de changement
important, afin de favoriser l’engagement quotidien de
ses 6 000 employés et de faire émerger les pratiques de
gestion les plus adaptées à la santé au travail. La démarche
de ColiPoste constitue l’un des plus importants projets
«reconnaissance au travail» réalisés en France : plus de
500 gestionnaires formés sur 3 ans, un comité de direction
mobilisé et formé dès le départ, une équipe RH très investie
et un taux global de satisfaction des gestionnaires de 90 %.
Cet atelier vous permettra d’apprécier la perception interne
du programme, les difficultés dans le pilotage d’un tel
programme, et l’évaluation des résultats concrets. Venez
également échanger directement avec les deux principaux
pilotes du projet!
Salle 520 B
Les salles d’ateliers
sont commanditées par
Cas d’entreprise
Cette année, venez vous inspirer et comparer
vos pratiques avec 21 organisations de
secteurs et tailles variés!
arcelor mittal
agence de la santé et des services sociaux
du saguenay-lac-saint-Jean
bombardier aéronautique
bombardier produits récréatifs
CbC/radio-Canada
Centre françois-michelle
Centre Jeunesse de montréal – institut
universitaire (CJm-iu)
Chambre des communes du Canada
Coliposte (france)
Détails et inscription : www.portailrh.org/congres
e08
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C01
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f13
d06
d02
f11
C06
fédération des caisses desjardins du Québec f05
hôpital d’enseignement de l’université mcgill
institut philippe-pinel de montréal
mcKesson Canada
ministère de la santé et des services sociaux
nurun
pratt & Whitney Canada
rio tinto iron ore
spector and Co.
spie batignolles (france)
teva Canada
Ville de montréal
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