CONGRÈS - Portail de l'Ordre des conseillers en ressources ...

Bloc D jeudi 4 octobre, de 16 h 15 à 17 h 15
DD1 – Et si on se mettait au CO, qu’est-ce
qui serait possible ?
Le CO, c’est COllaborer pour COcréer le futur et COexister de manière
plus harmonieuse. Le CO est une tendance forte non seulement en
gestion des ressources humaines, mais aussi en innovation, en gestion
et en management. Cet atelier inclura une mini-conférence, où les
bases de la collaboration et de la cocréation seront présentées ainsi
que les divers contextes dans lesquels le CO peut être une réponse
appropriée. Aussi, en témoignage, un gestionnaire qui a appris à
adapter son style de gestion à différents contextes (simple, compliqué,
complexe, chaotique) partagera ses succès avec le CO. Le style
d’animation inclura des dialogues animés pour mieux comprendre et
identifier les contextes où le CO pourrait permettre de mieux travailler
et d’améliorer la performance.
Atelier présenté au OFF-congrès
Salon Solutions Ressources Humaines
Salle 220 D
D01 – Accroître sa crédibilité : une condition
essentielle à l’exercice d’un rôle d’influence
stratégique
Claude Paquet, CRIA, vice-président principal,
évaluation et recherches de cadres, CFC Dolmen
La crédibilité professionnelle est un levier fondamental
de réussite. Comme leaders, nous souhaitons tous que
notre opinion soit sollicitée. Nous voulons être écoutés,
reconnus par nos pairs et les décideurs. Nous souhaitons
influencer réellement les décisions et les stratégies
d’entreprise. Malgré les efforts pour repositionner le
rôle stratégique de la fonction ressources humaines,
très peu de moyens concrets ont été déployés pour
définir et mesurer la crédibilité. Comment mesurer votre
crédibilité, puis la développer pour gagner en influence?
Le conférencier dévoilera les résultats d’une étude sur
la crédibilité menée auprès des CRHA. Vous pourrez
expérimenter le test. Une interprétation utile et tournée
vers le développement vous permettra de jauger votre
crédibilité pour mieux influencer votre organisation.
Salle 519 a
D02 – Relevez le défi de la conservation
des savoirs critiques
Julie Morin, coordonnatrice, encadrement et
développement professionnels – DRH, Centre
Jeunesse de Montréal – Institut universitaire (CJM-IU)
Diane Rioux, agente de planification,
programmation et recherche, Centre Jeunesse de
Montréal – Institut universitaire (CJM-IU)
Les nombreux départs à la retraite entraîneront par
ricochet une augmentation de la mobilité du personnel.
Pour les entreprises, une priorité sera d’identifier des
moyens pour assurer la conservation et le transfert
des savoirs critiques, ces savoirs uniques ou de pointe
souvent détenus par une seule personne et dont la
perte risque de compromettre la continuité des services
offerts. Ce constat interpelle. Il faut agir rapidement. Mais
comment répertorier ces savoirs? Comment s’assurer
que l’expertise ou les savoirs critiques sont transmis à
une ou à plusieurs personnes? Comment mettre en place
une démarche conviviale et structurée pour assurer la
conservation des savoirs critiques? Quelles modalités
de conservation des savoirs devraient être appliquées?
L’atelier proposera des réponses à ces questions ainsi
que des pistes de solution, des outils de travail et
une démarche d’identification des postes vulnérables
facilement adaptable à toute organisation.
Salle 520 b
D03 – La protection des avantages
concurrentiels de l’entreprise dans le
cadre de la fin d’emploi d’un employé-clé :
comment réussir?
Marianne St-Pierre Plamondon, CRHA, avocate,
Norton Rose Canada
Quand doit-on intervenir au moyen de clauses
restrictives d’emploi et comment gérer la fin d’emploi
d’un employé-clé pour protéger vos avantages
concurrentiels? Les employés étant de plus en plus
mobiles, la protection des avantages concurrentiels
durement acquis par les entreprises est devenue un enjeu
courant. Lors de la démission, du congédiement ou du
licenciement d’un employé-clé, le professionnel RH est
en position de prendre les mesures nécessaires pour
protéger les avantages concurrentiels de son entreprise
et s’assurer que l’ex-employé ne cause pas de torts à son
ancien employeur. Cette conférence abordera les aspects
théoriques et pratiques de la protection des avantages
concurrentiels par l’entremise de clauses restrictives
dans le cadre d’une fin d’emploi. Que ce soit au moyen
d’ententes de non-concurrence, de fin d’emploi ou de
recours légaux, votre intervention active peut faire toute
la différence!
Salle 520 C
D04 – Régime de retraite : et si les
cotisations déterminées procuraient des
prestations déterminées?
Anne Boucher, CRHA, conseillère principale,
communication et développement organisationnel,
Normandin Beaudry
Martin Cyrenne, associé, retraite et épargne,
Normandin Beaudry
Actuellement, les régimes à cotisations déterminées,
incluant les REER collectifs, ne procurent pas aux
employés un revenu de retraite connu à l’avance. Et
si, grâce à un judicieux mélange de créativité et de
communication, nous y parvenions? Cette conférence
présente une approche inédite qui pourrait permettre aux
employeurs d’offrir des régimes de retraite à cotisations
déterminées qui procurent une meilleure stabilité
financière à leurs employés. Comment? Par des solutions
de placement innovatrices qui garantissent les revenus
à la retraite et par une approche éducative progressive,
avec un horizon à moyen terme, qui amène les employés
à prendre en main la planification de leur retraite. À
l’heure où les régimes de retraite causent bien des maux
de tête aux employeurs, oser sortir des sentiers battus
peut s’avérer une solution avantageuse!
Salle 524 b
Les salles d’ateliers
sont commanditées par
Détails et inscription : www.portailrh.org/congres
14